Методы закупок материальных ресурсов
Контрольная работа, 12 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение производства материалами с максимальной экономической эффективностью, качеством и кратчайшими сроками. Закупочная логистика проходит по поиску и выбору альтернативных поставщиков-изготовителей. Основными способами закупочной логистики являются традиционный и оперативный способы. Традиционный способ осуществляется путем поставки необходимого количества товаров единовременно, а оперативный по мере необходимости в товаре. Важной частью закупочной логистики является планирование поставок на основании управления запасами.
Содержание
Введение 4
1 Методы закупок материальных ресурсов 6
Сущность закупочной логистики, ее задачи и цели 6
Методы закупок материальных ресурсов 8
Значения и виды сервисного обслуживания 11
Заключение 14
Тест 15
Литература 20
Работа содержит 1 файл
контрольная логистика.doc
— 95.50 Кб (Скачать)-определение
требований к послепродажному
обслуживанию продукции на
-определение
услуг, предоставляемых
-установление
порядка послепродажного
-подготовка
кадрового состава для
-организация
обеспечения запасными частями
и инструментами, необходимыми
для осуществления
-управление послепродажным обслуживанием продукции;
-подготовка
необходимой инфраструктуры
-разработка системы замены продукции на ее современные модификации и утилизации старой продукции.
- Сервис информационного обслуживания характеризуется совокупностью информации, предоставляемой потребителю о продукции и ее обслуживании, методов и принципов, а также технических средств, используемых для обработки и передачи информации.
- Сервис финансово-кредитного обслуживания представляет собой совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям.
заключение
Загадочное слово «логистика» сегодня можно услышать повсеместно. Грузчик, который привозит холодильник кому-то домой, с полным правом может сказать, что он работает в логистике. Так же может сказать и заместитель директора крупного предприятия, занимающийся снабжением. Сегодня логистика – это область деятельности человечества (не побоюсь этого громкого слова), которая обеспечивает нас свежими продуктами в магазине, новыми телевизорами и фотоаппаратами, и многими другими радостями жизни.
Особенно важными являются вопросы что купить, сколько купит и у кого купить. В России их решение осложнено тем, что в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распределялись. На сегодняшний день эти вопросы стоят особенно остро в ситуации нестабильной экономики. Некоторые предприятия предпочитают убытки от складирования сырья, чем от задержек с его поставкой или по другим нарушения контракта. В ситуации, когда все друг другу должны, и никто не платит говорить о нормальном функционировании предприятия сложно. Но даже в таких условиях логистика в нашей стране развивается.
Деятельность производителя любых изделий, но особенно технически сложных, как производственного, так и сбытового назначения, обречена на неудачу, если не организован должным образом высококачественный сервис.
Гарантии
сервиса и его качества должны
быть более обширными, чем ожидает
покупатель. В этом случае они вызывают
положительные эмоции и стремление продолжать
контакт с источником таких эмоций. Любые,
даже мимолетные, контракты с покупателем
должны развивать и закреплять положительную
оценку покупателем службы сервиса предприятия.
Тест
1. Какие показатели выступают объектом прогнозирования в логистике:
а) грузопотоки
б) только сроки доставки грузов
в) объем перевозок
Ответ:
Сложность логистической системы, ее непосредственная связь с рынком предполагают наряду со стратегическим планированием и прогнозирование ее функционирования. В силу того, что логистика – система управления материалопотоком в соответствующих функциональных областях, то основное направление прогнозирования соотносится с прогнозированием материалопотока.
Объектом прогнозирования могут выступать показатели характеризующие, в целом, материалопоток, а именно:
1. Объем перевозок (грузооборот), который рассчитывается по формуле:
где:
– удельный показатель перевозок, отнесенный к 1 млн. руб. товарооборота склада;
– товарооборот склада, млн.
руб.
где:
- расчетный показатель объема перевозок, отнесенный к 1 млн. руб. товарооборота, т.;
- плановый и расчетный уровни
механизации погрузочно-
- плановый и расчетный удельный
вес децентрализованных
-
количество автомобилей (
-
изменения в погрузочно-
- грузопотоки (схемы перевозки);
- сроки доставки грузов и т.д.
2. Информационный поток циркулирует:
а) в логистической системе
б) только в логистической системе отдельного предприятия
в) между логистической системой и внешней средой
Ответ: в) между логистической системой и внешней средой
Информационный поток — это совокупность циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов.
3. Логистическая концепция производства строится на основе:
а) отказа от избыточных запасов
б) изготовления продукции большими партиями
в) устранения нерациональных внутрипроизводственных перевозок
Ответ: а) отказа от избыточных запасов
Логистическая
концепция организации
- отказ от избыточных запасов;
- отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
- отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
- устранение простоев оборудования;
- обязательное устранение брака;
- устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
- превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
В
отличие от логистической традиционная
концепция организации
- никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
- изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
- иметь максимально большой запас материальных ресурсов "на всякий случай".
4. Критерием выделения максимального желательного запаса выступает:
а) выполняемая функция
б) местонахождение запаса
в) время
Ответ: в) время
Позволяет выделить различные количественные уровни запасов. Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.
Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа. Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом.
Гарантийный запас аналогичен гарантийному запасу в классификации по исполняемой функции и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
Можно также выделить неликвидные запасы длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы. Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа. Это единственный вид запаса, который не соответствует определенным выше критериям.
5. Выбор транспортных средств подтверждается:
а) экономическими расчетами
б) анализом расходов, связанных с транспортировкой
в) исправностью транспортных средств
Ответ: б) анализом расходов, связанных с транспортировкой
Транспорт бывает: железнодорожный, водный, автомобильный, трубопроводный, воздушный. Существует ряд факторов влияющий на выбор транспорта это:
- время доставки;
- частота отправления;
- надежность соблюдения графика доставки груза;
- способность перевозить разные грузы;
- способность доставлять груз в любую точку территории;
- стоимость перевозки.
Экспертная оценка значимости различных факторов показывает, что при выборе транспорта, в первую очередь, принимают во внимание следующие:
- надежность соблюдения графика доставки;
- время доставки:
- стоимость перевозки.
Следует
отметить, что полученные данные могут
служить лишь для приблизительной оценки
степени соответствия того или иного вида
транспорта условиям конкретной перевозки.
Правильность сделанного выбора должна
быть подтверждена технико-экономическими
расчетами, основанными на анализе всех
расходов, связанных с транспортировкой
различными видами транспорта.
Литература
- Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 12-е изд., перераб. и доп. — М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. — 432 с.
- Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. - 736 с.
- Степанов В.И. Логистика: учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 448 с.
- Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.
- Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных седсв предприятия: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 416 с.