Роль логистики в хозяйственной и внешнеэкономической деятельности фирмы

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 11:48, реферат

Описание работы

Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава I Роль логистики во внешнеэкономической и хозяйственной деятельности фирмы..........................................................................................4

1.1 Роль логистики в современном бизнесе ……………………………………4

1.2 Основные требования логистики для повышения эффективности работы фирм……………………………………………………………………………….7

Глава IIМетоды и подходы логистики, используемые при осуществлении деятельности предприятия………………………………………………………10

Заключение……………………………………………………………………….13

Список использованных источников…………………………………………...15

Работа содержит 1 файл

логистикаDocument (4).doc

— 69.00 Кб (Скачать)

Важнейшей задачей совершенствования метода АВС является анализ результатов  различных подходов к группировке, проведение сравнительных расчетов и сопоставление полученных показателей с целью выбора наилучшего варианта. 

2. Помимо  метода АВС в логистике применяется  метод ХYZ, который тоже позволяет  выделить номенклатурные группы  с целью оценки и прогнозирования вероятности наступления дефицита текущих запасов и величины страхового запаса на основе анализа частоты (регулярности) и объемов отгрузки отдельных наименований товарно-материальных ценностей.

Основная  идея XYZ анализа состоит в группировке объектов анализа по мере однородности анализируемых параметров (по коэффициенту вариации).

Процесс проведения XYZ анализа можно отразить в следующей последовательности действий. 

3. В  управлении логистической деятельностью  одной из важнейших задач является  прогнозирование. Традиционно в логистике составляются прогнозы продаж, потребности в материальных ресурсах. Развитие логистики предусматривает предъявление повышенных требований к точности прогнозных оценок. От точности прогнозов зависит эффективность решения о размещении складов, параметры запасов, время подачи заказа на поставку необходимых материальных ценностей и многие другие решения.

Для получения  прогнозных оценок существует множество  методов, отличающихся разной точностью, сложностью, требованиями к исходным данным. В логистике находят применение различные методы прогнозирования: статистические, аналитические и экспертные методы.

Для правильного  выбора метода прогнозирования требуется  анализ источников, формы предоставления информации, доступность исходных данных.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Логистика - это уникальная сфера творчества для стратегической ориентации развития производства, непрерывно корректируемая спросом потребителя. Стратегическая ориентация в логистике генерирует цепочку технических планов, при этом в оперативных планах реализуется ориентация на процессы сбыта и распределения с приоритетом не на отрасли экономики, а регионы, что соответствует общим тенденциям децентрализации управления. Логистические системы функционируют в условиях неопределенности внешней среды, для них характерны случайные процессы, необходимость принятия решений в условиях недостатка или отсутствия необходимой информации. Это требует от логистических систем высокой адаптационной способности к непрерывно меняющимся условиям функционирования. С точки зрения менеджера и бизнесмена логистика - это организация планирования и управления целенаправленной подготовкой и целесообразным использованием средств и услуг, необходимых для решения определенных задач. Логистическая система функционирует циклически. Производственно-технологический цикл замыкается спросом, который определяет целесообразность дальнейшего функционирования системы без изменений или ее реорганизации, с перестройкой на выпуск другой продукции.  
Все процессы распределения и управления направлены на достижение конечной цели логистической системы - вовремя и в сохранности доставить груз. Материальное распределение для достижения логистических целей функционирования системы реализуется в виде карты физических материальных потоков. Учитывается деятельность основной фирмы, субподрядных фирм-поставщиков, взаимодействие всей группы фирм с другими сферами бизнеса. На всех уровнях цепочки доставка груза и ее качество сравнивается с конкурирующими фирмами. Материальное управление относится, в основном, к распределению готовой продукции между получателями. Оно охватывает продвижение грузов на складах предприятий и маркетинг и должно обеспечить наиболее экономичное планирование, подготовку, реализацию и контроль за работой транспорта. Осуществляется непрерывное слежение за продвижением грузов по всей транспортной цепочке. В данное время, ввиду постоянной неустойчивости экономики, применение логистики имеет большую актуальность как для мелких так и для крупных предприятий.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников

  1. Логистика в современном бизнесе [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://sklada.ru/index.php?id=320
  1. Основные  требования логистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://examen.od.ua/logistic/page124.html
  1.  Гаджинский  А, М. Основы логистики. М.: Маркетинг, 2003 г.
  2. Логистика [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://examen.od.ua/logistic/

Информация о работе Роль логистики в хозяйственной и внешнеэкономической деятельности фирмы