Бизнес план горнолыжного курорта

    Но  прежде чем фирма приступит к  сбору и классификации информации необходимо четко сформулировать цели и задачи исследования. Существует некий постоянный набор целей исследований, выраженных либо количественно, либо качественно. Для создаваемого центра количественными ориентирами можно признать:

• выявление объекта неудовлетворенного спроса;
• изучение целесообразности открытия центра;
• установление минимально и максимально возможных объемов услуг и их цен.

    Качественные  ориентиры:

• изучение возможности достижения необходимого уровня качества услуг;
• определение форм и методов получения позитивного имиджа фирмы;
• оценка возможностей занятия устойчивого положения в данной отрасли.

    В целом по результатам маркетингового исследования должна быть выработана стратегия, которая определила бы как  ценовую политику (снижение цен при увеличении объемов продаж), так и стратегию в области качества (повышение качества предоставляемых услуг путем обращения внимания на нужды потребителей и ориентация на постоянных клиентов). Кроме того, немаловажной составляющей рекомендаций, полученных в результате проведения маркетинговых исследований, должны стать ответы на вопросы:

• какой характер должна носить рекламная компания предприятия;
• какими способами можно стимулировать сбыт услуг.

Мы  попытались составить  проект бюджета  маркетингового исследования, который включает в себя следующие расходы (постатейно):

    1. Зарплата работников фирмы     2*2000  = 4000 сом

    2. Расходы на производство анкет      500 *20 = 10000 сом

    3. Приобретение информации на стороне     2000 сом

    4. Расходы на коммерческое обеспечение работ   2000 сом

    5. Накладные расходы       2000 сом

    ИТОГО: 19 000 сом

    Полученную  сумму затрат на проведение исследований отнесем к производственным расходам и будем ее учитывать при обосновании  величины начального капитала. 

Производственный план. 

Горнолыжный курорт «Лыжник» планируется разместить в урочище Лаг-лан в 60 километрах от города Ош. Для строительства горнолыжного курорта необходима территория с общей площадью 15 га, где будет распложено 4 лыжных трассы общей протяженностью 9,5 км, а также объекты инфраструктуры²,  включающие:

1. Здание гостиницы  и ресторана:

• гостиница

 

 Рассчитана на 50 человек, расположена около горных склонов и подъемников.

 

• гостиничный  ресторан

Ресторан  вмещает в себя 180 мест для питания для проживающих в отеле и других посетителей.

 

2. Здание бара и  проката           

 Здание  бара будет находиться в 40 м  от подъемников и будет вмещать  в себя:

• Бар-кафе (на 30 мест)

Будут предлагаться горячие и холодные напитки, алкоголь, холодные закуски, сладости, сигареты круглосуточно.

 

• Помещение проката

На прокат отдыхающие смогут приобрести:

• Раздевалка – сушилка

     В раздевалке находится вешалка и  множество теплых батарей, где отдыхающие могут высушить мокрую верхнюю одежду и переодеться.

• Медпункт

 

             Мероприятия горнолыжного курорта, связанные с физическими нагрузками, которые могут быть небезопасны. Существует вероятность травм. Поэтому присутствие медицинского работника необходимо.

• Бильярд

     Бильярдный  стол («американка») будет находиться в помещении бара. Эта игра пользуется большой популярностью,  как среди россиян, так и среди европейцев. 

3. Подъемники

     Необходимо  установить 3 подъемника протяженностью 2100, 1900 и 650 метров,  на случай непредвиденной поломки одного из них. Также, при установке трех подъемников, проходимость  увеличивается втрое, а значит увеличивается и доход.

4. Детская площадка

     Детская площадка (детский городок) будет  местом развлечения детей. Все это обязательно оценится  их родителями, нашими клиентами 

5. Каток

     Катание на коньках - одно из главных зимних удовольствий. Этот вид спорта обязательно  должен быть включен в программу  горнолыжного курорта.

6. Парковка

     Парковка  охраняется сторожем, является платной.

                                                                                                      Таблица 2.

Состав  основного оборудования, его поставщики и  стоимость

                                                                                                 Таблица 3.

  Материалы, монтаж, поставщики  и  ориентировочные  цены

 

     Как видно из таблицы,  основными поставщиками оборудования являются компании Российской Федерации, с которыми оговорены сроки доставки и методы оплаты.

В частности,  с компаниями Stadeli Doppelmayr и "Tatrapoma" имеется договоренность о поэтапном  погашении задолженности в течении 12 месяцев. Срок доставки основного оборудования,  включая доставку на место строительства, займет от 35 до 40 дней с момента оплаты. Для поставки производственных запасов и  снабжение горнолыжного курорта будут привлечены расположенные вблизи хозяйства. Для пополнения запасов специальными продуктами необходимо будет организовать еженедельную доставку продовольствия из города Ош. Водное и электрическое снабжение базы будет осуществляться посредством подключения к насосам и электрическим сетям поселка Лаглан. Помимо этого планируется закупка электрогенераторов с мощностью, необходимой для полного снабжения базы электричеством. Земля под строительство горнолыжного курорта будет взята в аренду у государства на срок 20 лет с правом дальнейшей аренды или полного выкупа.