Фирманың өндірістік тиімділігі және техникалық прогресс
Курсовая работа, 23 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Ұйымдастыру функциясы - өзара әрекет тәртібі және еңбек әрекетінің элементтері арасында пропорцияны қалыптастыру жолымен жоспарда белгіленген мақсатқа жету. Ұйымдастыру мыналардан құралады: басқарылатын және басқаратын жүйе; жүйедегі әрбір жұмысшының рөлі мен орнын анықтау, оларды бөлімшелер және сала бойынша бөлу; нақты өзара әрекеттестікті ұйымдастыру; құжаттарды өңдеу, басқару аппараты әрекетін, қызметкерлер мен жұмысшыларды регламенттеу, барлық функцияның бағдарламаға сай орындалуы және өндірістік процестің берілген ағымын қамтамасыз ету.
Содержание
КІРІСПЕ
3
1
МЕНЕДЖМЕНТ ФУНКЦИЯСЫНА ЖАЛПЫ СИПАТТАМА
4
1.1
Менеджмент түсінігі және олардың жіктелуі
4
1.2
Ұйымдастыру функциясының мазмұны
8
2
ҰЙЫМДАСТЫРУ МЕНЕДЖМЕНТ ФУНКЦИЯСЫ РЕТІНДЕ ТАЛДАУ
11
2.1
Ұйымдық құрылымды құрудағы әр түрлі көзқарастар
11
2.2
Ұйымдық құрылымға қойлатын талаптар
13
3
ӨЗАРА ӘРЕКЕТ ЖАСАУДЫ ҰЙЫМДАСТЫРУ
15
3.1
3.2.
Ұйымдастыруда өзара әрекет жасауды ұйымдастыруды табыстау
Өзара әрекет жасауды ұйымдастыру жауапкершілігі
15
17
Қорытынды
19
Қолданылған әдебиеттер тізімі
21