Формирование конкурентного преимущества организации

Целью данной курсовой работы является: стратегические изменения в компании «Формула дивана».
Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следующие задачи: «изучить», «описать», «составить», «выявить»
рассмотреть сущность стратегических изменений и области их проведения;
описать виды стратегических изменений;
выявить возможные проблемы, возникающие во время проведения изменений, а так же методы преодоления сопротивления в компании;
на примере предприятия «Формула дивана» рассмотреть эффективность проведения стратегических изменений;
Объектом исследования является компания «Формула дивана».

Введение………………………………………………………………….3-5стр
Глава 1. Стратегические изменения в компании
1.1 Сущность стратегических изменений……………………………..6-12стр
1.2 Области стратегических изменений в компании………………..13-17стр
1.3 Виды стратегий проведения изменений в организации…………17-20стр
Глава 2. Управление стратегическими изменениями в компании
2.1 Управление реализацией стратегических изменений…………...21-25стр
2.2 Проблемы проведения стратегических изменений……………...26-30стр
2.3 Методы преодоления сопротивления изменениям……………...30-35стр
Глава 3. Проведение стратегических изменений в компании «Формула дивана…………………………………………………………………..36-39стр
Заключение…………………………………………………………….40-42стр
Список использованной литературы…………………………………42-44стр
Приложение 1……………………………………………………………..45стр
Приложение 2……………………………………………………………..46стр