Формирование стратегии организации
Курсовая работа, 18 Января 2012
В курсовой работе рассмотрены вопросы стратегического анализа и формирования конкурентных преимуществ предприятия, приведены некоторые методы анализа – SWOT, LOTS, PIMS, PEST, определена значимость стратегического анализа для:
быстрой и качественной оценки результатов экономической деятельности;
точности определения показателей, влияющих на прибыль;
эффективности использования внутренних резервов;
нахождения оптимальных решений для разрешения проблем в ближайшей и отдаленной перспективе.
Формирование ценовой стратегии организации
Курсовая работа, 02 Апреля 2012
Целью данной работы является рассмотрение стратегии ценообразования и разработка ценовой политики на примере продовольственного магазина «Северный», специализирующейся на розничной продаже населению продуктов питания.Основные задачи курсовой работы:
1. Изучить понятие ценовая стратегия и цели разработки стратегии на предприятии.
2. Научиться выявлять основные факторы, влияющие на уровень цен в долгосрочном периоде.
3. Провести стратегически анализ магазина «Северный» и обосновать стратегические решения.
4. Получить навыки в формировании ценовой стратегии организации.
Стратегии формирования оборотного капитала организации
Курсовая работа, 11 Сентября 2011
Цель курсовой работы - исследовать теоретические основы и действующую практику формирования оборотного капитала на предприятии. В соответствии с целью курсовой работы были поставлены задачи:
* исследовать теоретические основы формирования;
* проанализировать модель формирования и оборотного капитала на АО «Омега»;
* изучить возможности оптимизации модели управления оборотным капиталом на предприятии.
Формирование антикризисной маркетинговой стратегии организации
Курсовая работа, 18 Октября 2011
Цель данной работы – проанализировать и осветить специфику и процесс формирования антикризисной маркетинговой стратегии организации, рассмотрев в заключение ее действие на реальном примере.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
Рассмотреть специфику формирования антикризисной маркетинговой стратегии.
Рассмотреть классификацию основных маркетинговых стратегий.
Рассмотреть несколько методов, которые традиционно используются компаниями при разработке антикризисной маркетинговой стратегии на сегодняшний день.
Рассмотреть разработку конкретной маркетинговой стратегии на примере реальных компаний.
Теоретические и методические аспекты формирования стратегии развития организации
Дипломная работа, 10 Июня 2013
Тенденции развития современных рыночных отношений ставят новые задачи перед экономическими службами торговых предприятий. В настоящее время важно грамотно определить стратегические ориентиры и пути развития организации. Рост скорости изменения внешней среды, ее усложнение обусловили необходимость широкого использования стратегического подхода в управлении промышленным предприятием.
Формирование и реализация стратегии конкурентоспособности организации (на примере ООО «Гелиос»)
Дипломная работа, 16 Января 2012
Целью работы является исследование процесса управления конкурентоспособностью организации и изучение практических рекомендаций для её повышения.
Стратегия формирования кадровой политики в организации на примере ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Цель: на основе изучения теоретических знаний и анализа практического материала предложить рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом.
Задачи исследования:
- конкретизировать сущность и типы кадровой политики предприятия;
- раскрыть взаимосвязь кадровой политики предприятия с общей стратегией предприятия;
- выявить условия разработки кадровой политики;
- провести экономическую оценку трудовых ресурсов ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
- провести анализ кадровой политики ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики на ОАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»
Стратегия организации и общие подходы к ее формированию. Разработка стратегии на примере фирмы ООО «Корунд-Ф»
Курсовая работа, 20 Декабря 2010
Целью работы является раскрытие теоретических и методических основ современных методов разработки стратегии организации применительно к ООО «Корунд-Ф» и выработка практических рекомендаций по совершенствованию стратегии развития организации на рынке строительных товаров и услуг.
Достижение этой цели потребовало постановки и решения следующего комплекса задач:
•Изучение теоретических основ методов разработки стратегии организации.
•Анализ стратегии развития компании.
•Проведение анализа внешней среды предприятия ООО «Корунд-Ф».
•Определение рекомендаций по совершенствованию стратегического управления.
Стратегический анализ и формирование стратегии организации (на примере компании дистрибьютора электротехнического оборудования )
Дипломная работа, 12 Февраля 2011
В данной работе рассматривается стратегия развития организации малого бизнеса в контексте реальной деятельности. При этом анализируются существующие проблемы и разрабатывается система предложений по упорядочиванию работы компании и внедрении стратегии, которая должна помочь организации преодолеть кризисный период и выйти из него не только без потерь, но и более сильной.
Использование стратегических методов при формировании стратегии развития организации на примере ОАО "Благовещенской кондитерской фабр
Курсовая работа, 28 Сентября 2011
Целью курсовой работы – определить сильные и слабые стороны внешнего и внутреннего окружения ОАО БКФ «Зея», создающих угрозы для существования организации, и дающих возможности для её дальнейшего развития в условиях конкурентной борьбы. Разработать стратегический план развития ОАО «Благовещенская кондитерская фабрика «Зея» на 2009 – 2010 годы.
Формирование стратегии развития предпринимательской деятельности в организациях санаторно-курортной сферы на примере Кавказских Минера
Автореферат, 14 Марта 2012
Актуальность исследования. Российская Федерация - социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека.
Однако по некоторым прогнозам уже через 15 лет россиян может стать меньше на 22 миллиона. Уменьшение численности населения – прямая угроза национальной безопасности. Но еще более серьезным фактором является снижение «качества» человеческих ресурсов.