Характеристика функцій та механізмів фінансового менеджменту

     1. Характеристика функцій та механізмів фінансового менеджменту 

     Реалізація  головної мети та завдань фінансового  менеджменту відбувається шляхом здійснення певних функцій. Ці функції поділяються  на дві групи:

     1) функції фінансового менеджменту  як системи управління (склад  цих функцій характерний для  будь-якого виду менеджменту,  хоча і має враховувати його  специфіку);

     2) функції фінансового менеджменту  як спеціальної галузі управління  підприємством.

     До  групи функцій  фінансового менеджменту  як системи управління належать:

     ? розробка фінансової стратегії  - підсистеми корпоративної (чи  ділової) стратегії, представлена  у вигляді довгострокової програми  конкретних дій з використанням  власних і залучених зовнішніх  фінансових ресурсів на підприємстві  для досягнення стратегічних  конкурентних переваг підприємства;

     ? створення організаційних структур, які забезпечують прийняття та  реалізацію управлінських рішень  за всіма аспектами фінансової  діяльності підприємства;

     ? формування ефективних інформаційних  систем, які забезпечують обгрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень;

     ? здійснення аналізу різних аспектів  фінансової діяльності підприємства;

     ? здійснення планування фінансової  діяльності підприємства за основними  її напрямками;

     ? розробка діючої системи стимулювання  реалізації прийнятих управлінських  рішень у сфері фінансової  діяльності;

     ? здійснення ефективного контролю  за реалізацією прийнятих управлінських  фінансових рішень.

     Функціями фінансового менеджменту  як спеціальної галузі управління підприємством є: управління активами; управління капіталом; управління грошовими потоками; управління інвестиціями; управління фінансовими ризиками.

     Управління  активами – виявлення реальної потреби в окремих видах активів виходячи з передбачуваних обсягів операційної діяльності підприємства та визначення їх суми в цілому, оптимізація складу активів з позицій їх комплексного їх використання, забезпечення ліквідності окремих видів обігових коштів та прискорення циклу їх обороту, вибір ефективних форм та джерел їх фінансування.

     Управління  капіталом – визначення загальної потреби в капіталі для фінансування активів підприємства, що формуються; оптимізація структури капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання, розробка система заходів по рефінансуванню капіталу в найбільш ефективні види активів.

     Управління  інвестиціями – формування важливих напрямків інвестиційної діяльності підприємства, оцінка інвестиційної привабливості окремих реальних проектів та фінансових інструментів та відбір найбільш ефективних з них; формування реальних інвестиційних програм та портфеля фінансових інвестицій, вибір найбільш ефективних форм фінансування інвестицій.

     Управління  грошовими потоками – формування вхідних і вихідних потоків грошових коштів підприємства, їх синхронізація за обсягом і часом за окремими майбутніми періодами, ефективне використання залишку вільних грошових коштів.

     Управління  фінансовими ризиками та попередження банкрутства  – виявлення основних фінансових ризиків, що властиві господарській діяльності даного підприємства; оцінка рівнів цих ризиків і обсягу пов’язаних з ними можливих втрат в розрізі окремих операцій і по господарській діяльності в цілому; формування системи заходів з профілактики та мінімізації окремих фінансових ризиків, а також їх страхуванню; на основі постійного моніторингу діагностується рівень загрози банкрутства і при високому її рівні використовуються механізми антикризового фінансового управління підприємством.

     Управління  фінансами базується на певному  механізмі. Механізм фінансового менеджменту – система основних елементів, які регулюють процес розробки та реалізації управлінських рішень у сфері фінансів підприємств. Елементами фінансового механізму фінансового менеджменту є:

     ? державне нормативно-правове регулювання  фінансової діяльності підприємства (законодавчі та нормативні акти  держави);

     ? ринковий механізм регулювання  фінансової діяльності підприємств  (кон’юнктура фінансового ринку);

     ? внутрішній механізм регулювання  окремих аспектів діяльності  підприємства (статут, внутрішні нормативи  підприємства);

     ? інформаційне забезпечення фінансового  менеджменту (фінансові та статистичні  звіти підприємства);

     ? фінансові методи управління  фінансами (фінансовий облік,  фінансовий аналіз, фінансовий контроль);

     ? фінансові важелі (амортизаційні  відрахування, ставки податків, валютні  курси, ціна, відсоткові ставки , фінансові санкції, дисконт та  ін.).