Характеристика организации (на примере «ЛУКОЙЛ)

Целью данной работы является дать характеристику организации, провести анализ организационной структуры, рассчитать коэффициенты, необходимые для того, чтобы сделать определенные выводы о данной организации и разработать рекомендации по совершенствованию структуры организации для ее более эффективного функционирования.

введение
1. СХЕМА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ «Сибнефть»
2.Анализ юридического статуса
3.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ «Сибнефть»
3.1. Анализ уровней управления
3.2. Анализ диапазона контроля
3.3. Анализ типа структуры организации
3.4. Анализ тенденции к централизации, децентрализации
3.5. Анализ тенденции к плоской (высокой) структуре
3.6. Анализ организации по критерию «отношение к внешней среде»
3.7. Анализ критериев департаментизации по уровням управления
3.8. Анализ организации по критерию «взаимоотношения между подразделениями»
3.9. Анализ организации по критерию «отношение к человеку»
3.10. Анализ конкретной функции управления на примере бухгалтерии
3.10.1. Структура отдела
3.10.2. Расчет коэффициента централизации
3.10.3. Расчет коэффициента специализации
3.10.4. Анализ процедуры
3.10.5. Анализ входной и выходной информации по одной процедуре
4. Рекомендации по совершенствованию организации
5. Новая схема организационной структуры
заключение
Список литературы