Эффективность применения системного подхода к управлению

     6. В целом необходимо отметить  невысокую заинтересованность работников  аппарата управления предприятия  и специалистов в конечных  результатах деятельности предприятия,  важнейшей причиной чего является  неэффективная система оплаты труда и материального стимулирования, действующая в ОАО «Брестспецмонтажстрой-249».

     Анализа международного опыта мотивации  и стимулирования труда, показал, что  не существует единых методов мотивации  персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Выбор конкретного метода мотивации должна, в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма.

     Анализ  системы премирования работников предприятия  выявил отсутствие среди критериев  и факторов премирования работников структурных подразделений предприятия  показателя прибыльности (рентабельности) деятельности каждого структурного подразделения.

     Таким образом, подводя итого третьей  главы работы, можно сделать следующие  выводы:

• эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать
• ОАО «Брестспецмонтажстрой-249» следует более активно работать с ВУЗами и ССУЗами, направлять заявки на прохождение практики будущими специалистами, принимать посильное участие в работе учебных заведений, так как на сегодняшний день в ряде отделов предприятия отсутствуют молодые специалисты (в возрасте до 35 лет).

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом, Мн.: МП «Экоперспектива», 2000. — 469 с.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи, изд. объединение ЮНИТИ, 1997. – 486 с.
3. Жаров А. И., Изосимова Н. Н. Стратегия и тактика маркетинга, М.: «Финансы и статистика», 1996.
4. Магура М. И., Курбатова М. Б. Организация обучения персонала компании, М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 389 с.
5. Менеджмент: Учебное пособие / Басовский Л. Е. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 211 с.
6. Оганесян И. А. Управление персоналом. — Мн.: «Амалфея», 2005 — 652 с.
7. Янчевский В. Г. Основы менеджмента. – Мн.: Тетра Системс, 2006. – 219 с.
8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. — М., Юнити, 2008. — 408 с.