Этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений
Реферат, 21 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Содержание
Введение 3
1. Понятие и классификация управленческих решений 4
2. Процесс принятия управленческого решения и его структура 7
3. Методы, применяемые при разработке, принятии и реализации управленческих
решений 16
4. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений 22
5. Виды ответственности за реализацию управленческих решений 25
Заключение 28
Список литературы 29
Работа содержит 1 файл
этапы разработки, принятия управленческих решений.docx
— 62.78 Кб (Скачать)
Заключение
В заключение работы подведём
итоги и сделаем
Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.
На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает менеджер. В зависимости от этого решения могут приниматься в условиях определенности (детерминированные решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения).
Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.
Принятие решения –
не одномоментный акт, а результат
процесса, имеющего определенную продолжительность
и структуру. Процесс принятия решений
– циклическая
Важно знать методологию принятия решений. Она помогает структурировать данный процесс и способствует принятию эффективных управленческих решений. Необходимо помнить, что принятие решений происходит не в организационном вакууме, а на фоне постоянно изменяющихся событий, как во внешней, так и во внутренней среде организации, и учитывать факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Список литературы
- Виханский О.С. Исследование и проектирование управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: Гардарика., 2004
- «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", утвержденные Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г., № 7-12/47 (Официальное издание).
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2005.
- Интернет - ресурсы