Эволюция концепций менджмента
Курсовая работа, 28 Ноября 2011, автор: y*******@mail.ru
Описание работы
Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что любая наука базируется на использовании исторического опыта. Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся на ранних этапах развития науки.
Содержание
Введение
1 Эволюция менеджмента как научной дисциплины
1.1 Эволюция управленческой мысли
1.2 Этапы развития менеджмента в мире
2. Возникновение и формирование различных школ управления
2.1 Школа научного управления
2.2 Классическая (административная) школа в управлении
2.3 Школа психологии и человеческих отношений
2.4 Школы 1940 - 1960-х годов
3. Разнообразие моделей менеджмента
3.1. Особенности американской модели
3.2 Характеристика японской модели
3.3 Западноевропейская модель менеджмента
Заключение
Список ссылок на использованную литературу
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
эволюция концепций менеджмента.doc
— 626.11 Кб (Скачать) Таким
образом, большинство исследователей
считают, что теория и практика управления
в США достигли значительно более высокого
уровня развития, чем в других странах
мира. По их мнению, высокая производительность
труда в США обеспечивается за счет лучшей
организации производства. Работая на
европейском рынке, американские бизнесмены
получают высокие прибыли, умело приспосабливаясь
к разным условиям на рынках. Именно отставанием
в организации производства и подбора
кадров западноевропейские ученые объясняют
так называемый технологический разрыв
между США и Европой. Одной из причин создавшегося
положения следует считать то, что американцы
проводят в Западной Европе политику подчинения
европейских стран своим стратегическим
планам.
Заключение
Как наука менеджмент появилась 100 лет назад, а в начале ХХ века Ф.Тейлор сформулировал и опубликовал принципы управления. Существовали такие школы менеджмента как: 1) школа научного управления (рационалистическая школа) 1885-1920 - Тейлор, Гилберт, Гантт. Основной принцип, главная идея - рационализация труда в трудовом производстве плюс материальная заинтересованность рабочих ведут к повышению производительности труда; 2) административная (поведенческая) школа - 1920-50 г.г. - А. Файоль, Урвик, Вебер. Основная идея - существуют «универсальные» принципы управления, применение которых гарантирует успех в любой организации; 3) школа человеческих отношений (1930-50г.г.) Мейо, Фоллетт, Маслоу - для эффективного достижения целей организации необходимо и достаточно наладить межличностные отношения между работниками; 4) поведенческая школа (1950-настоящее время), представители - Арджирис, Лайкерт, Мак-Грегир, Блейк - “эффективность достижения целей организации требует максимального использования человеческого потенциала на основе данных психологии и социологии; 5) количественная школа (1950-настоящее время) - Винер, Акофф, Берталанфи - оптимальные управленческие решения ищутся с помощью компьютеров на основе использования математических моделей ситуации.
В науке современного менеджмента выделяются следующие черты: 1) системный подход к управлению; 2) ситуационный принцип управления; 3) определяющая роль организационной культуры; 4) механизация и автоматизация управленческих процессов; 5) демократизация управления; 6) интернационализация менеджмента.
Так сформировалась современная наука, применение принципов которой на практике приносят повышение эффективности производства. Символический ключ менеджмента - «цели человек-эффективность». Золотое правило менеджмента: «эффективный менеджмент, обеспечивающий выживание и успех в условиях рыночной конкуренции, требует ориентации на человека: во внешней среде - на потребителя, во внутренней - на персонал».
В соответствии с целью и задачами курсовой работы можно сделать следующие выводы:
Подготовка современных менеджеров-профессионалов невозможна без знания истории развития менеджмента. Менеджмент развивался на протяжении веков, прежде чем превратился в самостоятельную отрасль знания, науку.
Значительное влияние на формирование менеджмента оказали: школа научного управления, классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, школа науки управления (количественная школа), а также выдающиеся представители этих школ, такие как Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо и др.
2. Рыночная экономика требует адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.
3. Большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.
В современных условиях перестройки экономики на основе рыночных отношений одним из приоритетных ее направлений является выработка основных теоретических и методологических позиций по использованию менеджмента в практической деятельности организаций. Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей совершенствования системы управления, выработка позиции по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого осмысления передового зарубежного опыта.
Рыночная
экономика требует адекватной ей системы
управления, которая должна претерпеть
радикальные преобразования вместе со
всем обществом. В условиях перехода к
рыночным отношениям важнейшим фактором
успеха становится непрерывное совершенствование
теории и практики управления.
Список ссылок на использованную литературу
Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.- М.,2006. - 65с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 704 с.
Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.- М.,2006. - 65с.
Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.- М.,2006. - 65с.
Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 2004.- 415с.
Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 19 управленческих функций. - М.: Прогресс, 1981. Т. 1. - c.392.
Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 2004.- 415с.
Кравченко А.И. История менеджмента М.: Академический проект. - М.,2004. - 472с.
Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 2004.- 415с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 704 с.
Кравченко А.И. История менеджмента М.: Академический проект. - М.,2004. - 472с.
Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991. - c.126.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 704 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 704 с.
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. -СПБ.: Питер, 2006.- 283с.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики // под ред. Марра Р., Шмидта Г. - М.: МГУ, 1997. - 527с.
Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2005. - 184с.
Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2005. - 184с.
Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991. - c.126
Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 222 с.
Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991. - c.126
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики // под ред. Марра Р., Шмидта Г. - М.: МГУ, 1997. - 527с.
Вершигова
Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. - 2-е изд.,
перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 283 с.
Список использованной литературы
Вершигова Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 283 с.
Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.- М.,2006. - 65с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. -СПБ.: Питер, 2006.- 283с.
Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 2004.- 415с.
Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 222 с.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. - М.: Инфра-М, 2004. - 296с.
Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991. - С.12.
Кравченко А.И. История менеджмента М.: Академический проект. - М.,2004. - 472с.
Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 19 управленческих функций. - М.: Прогресс, 1981. Т. 1. - С.92.
Кэнде Г. Развитие и совершенствование служб управления. - СПб.: Питер, 1998. - 328с.
Ньюстром Джон В., Дэвис Кейт. Организационное поведение. - СПб.: Питер, 2004. - 192с.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики // под ред. Марра Р., Шмидта Г. - М.: МГУ, 1997. - 527с.
Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2005. - 184с.
Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.
Виханский
О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.:
Гардарика, 1999.
Приложение А
Основные отличительные черты зарубежных моделей менеджмента
| Американская модель | Японская модель | Европейская модель |
| Обязательные
функции любого менеджера:
- определение целей предприятия и путей их достижения; - организация работы персонала предприятия (определение объема работ и распределение его между работниками, создание организационной структуры и т. д.); - создание системы мотивации и координация деятельности работников; - анализ деятельности организации и контроль за работой персонала; - обеспечение роста людей в организации. Менеджер не может быть «универсальным гением». Американская практика подбора руководящих работников делает главный акцент на хорошие организаторские способности, а не на знания специалиста. Американский менеджмент внес значительный вклад в разработку менеджмента как учебной дисциплины. |
Система управления
персоналом в Японии: Пожизненные наймы
рабочих и служащих; Профессиональное
продвижение по принципу «старшинства»;
Коллективные ценности; Ориентация на
качество;
А также: преданность работников и их отождествление себя с корпорацией; создание обстановки доверительности; постоянное присутствие руководства на производстве; система интенсивного общения как на работе, так и за ее пределами; совместное владение информацией; высокая трудовая мораль; соблюдение «пяти С» - пяти принципов работы: Сейри (организованность), Сейтон (опрятность), Сейсо (чистота), Сейкецу (чистоплотность) и Ситсуке (дисциплина); особая система заработной платы, которая повышается в зависимости от возраста и стажа работы на данном предприятии; развитая система социальных льгот и услуг, оказываемых фирмой своим работникам. |
Концепция «социального рыночного хозяйства» (по Эрхарду) включает в себя два основных положения: 1. Усиление государственного регулирования во всех сферах хозяйствования. 2. Введение индикативного планирования, пришедшего на смену директивного планирования. Индикативное планирование предполагает установление планов и показателей, достижение которых является наиболее желательным. 2 модели общественного развития с различными их модификациями: 1) неоклассическая, монетарная модель, основанная на отрицании государственной собственности и, соответственно, на абсолютизации частной, что предполагает резкое сокращение социальной функции государства; 2) социально- ориентированная модель, основанная на свободном сосуществовании разных форм собственности, сильной социальной функции государства, индикативном планировании и прогнозировании. |