Компания и рынок: стратегические характеристики и приоритеты бизнеса

Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкрот¬ство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

Введение…………………………………………………………............3
1.Сущность стратегического менеджмента…………………………...6
2. Базовые стратегии предприятия и методы их выбора……………13
3.Компания и рынок: стратегические характеристики и приоритеты бизнеса…………………………………………………………………...19
Заключение………………………………………………………………22
Список использованной литературы