Менеджер – как генератор управленческих решений

Управленческие решения, таким образом, всегда связаны с изменениями в организации, их инициатором обычно выступает должностное лицо или соответствующий орган, несущий полную ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений. Границы компетенции, в рамках которой он принимает решение, чётко обозначены в требованиях формальной структуры. Однако число лиц, привлекаемых к подготовке решения, значительно больше числа лиц, облеченных властью.

Введение ………………………………………………………………………… 3
1. Сущность и содержание управленческих решений ………………………. 5
2. Формы разработки и реализации управленческих решений …………….. 17
3. Управленческое решение как явление и как процесс ……………………. .22
4. Факторы, определяющие качество и эффективность
управленческих решений……………………………………………………… 23
5. Главные отличия управленческих (организационных) решений………… 24
6. Менеджер – как генератор управленческих решений…………………….. 29
Заключение …………………………………………………………………….. 34
Список литературы ……………………………………………………………. 35