Эффективность управленческих решений
12 Марта 2012 в 00:17, тест
Работа содержит ответы на 50 тестовых вопросов на тему "Эффективность принятия управленческих решений"
Эффективность управленческих решений
15 Января 2012 в 18:48, курсовая работа
Цель исследования - изучить теоретические основы оценки эффективности управленческих решений, их особенности.
Задачи, решаемые для достижения цели:
1. Раскрыть понятие управленческого решения и рассмотреть классификацию управленческих решений.
2. Выявить факторы, влияющие на качество и эффективность принимаемых решений.
3. Охарактеризовать возможные методы оценки качества управленческих решений.
Эффективность управленческих решений
28 Ноября 2011 в 20:49, реферат
Особое место в теории управления занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления.
Оценка эффективности управленческих решений
11 Декабря 2011 в 16:54, реферат
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих
решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником
аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и
навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации,
разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности.
Оценка эффективности управленческих решений
07 Сентября 2011 в 23:49, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании оценки эффективности управленческих решений.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- охарактеризовать понятие и процесс разработки управленческого решения;
- проанализировать эффективность управленческих решений на примере ООО «Ваши колбасы»
Оценка эффективности управленческих решений
15 Октября 2012 в 13:27, реферат
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Факторы эффективности управленческих решений
14 Марта 2012 в 21:35, реферат
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Качество и эффективность управленческих решений
10 Мая 2012 в 23:00, контрольная работа
Принимая во внимание классификацию общей эффективности, становится возможным переход к рассмотрению оценки качества уже готового и внедренного решения по конкретным видам эффективности. Подобная оценка производится, соответственно, в процессе сопоставления показателей по ресурсной результативности. В данном разделе для иллюстрации приводится пример из практики принятия решений в организациях, по роду деятельности сотрудничающих с графическими дизайнерами (РА например).
Качество и эффективность управленческих решений
20 Марта 2012 в 22:14, курсовая работа
Цель работы - рассмотреть качество и эффективность управленческих решений как технологию оценки, методов и способов его повышения.
Объект исследования: менеджеры-управленцы среднего и высшего звена.
Предмет исследования: управленческие решения.
Эффективность управленческих решений и ее оценка
22 Декабря 2011 в 10:10, реферат
В экономической науке под эффективностью понимают соотношение между результатами финансово-хозяйственной деятельности, характеризующимися как правило прибылью, и затратами, вызвавшими получение этой прибыли.
Эффективность определяется на основании соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности. В качестве таковых могут быть использованы, например, балансовая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, доходы по ценным бумагам, дивиденды, прирост прибыли, обусловленный теми или иными обстоятельствами, среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, затраты на обновление основных средств, содержание и обеспечение аппарата управления и т.п.
Методы разработки эффективных управленческих решений
22 Февраля 2013 в 06:49, курсовая работа
Цель данной работы заключается в анализе практических ситуаций и теоретическом исследовании процессов и механизма разработки и принятия управленческого решения по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров организации. В процессе достижения поставленной цели в курсовой работе решались следующие задачи:
уточнение содержания понятия "управленческое решение";
раскрытие системы подготовки и переподготовки кадров в России;
рассмотрение модели управленческого решения по организации подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на примере банковской системы.
Методы и эффективность принятия управленческих решений
13 Ноября 2011 в 21:34, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Данная тема очень актуальна в настоящее время, так как от принятого решения зависит очень многое на предприятии, многие предприятии используют свои методы принятия решений, которые в своё время возникли из общепринятых же методов принятия решений.
Анализ эффективности разработки управленческих решений
08 Апреля 2012 в 04:51, контрольная работа
Актуальность темы. Процесс разработки управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эф-фективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела.
Повышение эффективности и качества управленческих решений
06 Марта 2013 в 08:53, курсовая работа
Цель производственной практики состоит в обобщении и закреплении теоретических знаний полученных в период обучения, а также закрепления практических основ изучаемых дисциплин.
Для достижения намеченной цели необходимо выполнение следующих задач:
- развить потребности в самосовершенствовании;
- сформировать собственное отношение к профессии менеджера организации и приобрести практические навыки и умения в осуществлении профессиональной деятельности;
- выработать творческий подход к изучению и анализу управленческой деятельности организации.
Эффективность управленческих решений: сущность, виды, оценка
02 Декабря 2011 в 17:17, курсовая работа
Цель работы - рассмотреть эффективность управленческих решений как технологию оценки, методов и способов его повышения.
Задачи:
– Рассмотреть сущность управленческого решения;
– Изучить эффективность управленческих решений на каждом этапе принятия управленческого решения;
– Рассмотреть процесс и методы принятия управленческого решения.
– Рассмотреть эффективность управленческого решения на примере
предприятии ЗАО «Внешторгсиб - М»
Пути повышения эффективности и качества управленческих решений
28 Февраля 2013 в 15:07, курсовая работа
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
1) Проанализировать понятия – «решение»;
2) Охарактеризовать виды решений;
3) Изучить этапы и процессы принятия решений;
Риск как фактор, влияющий на эффективность управленческого решения
09 Октября 2011 в 10:48, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – анализ влияния риска на эффективность принятия управленческого решения в конкретной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность риска и основные его черты;
ознакомиться с классификацией рисков;
определить способы оценки рисков и пути их снижения;
дать понятие эффективности управленческого решения;
разработать управленческое решение, учитывая риск.
Роль управленческого решения в эффективности деятельности организации
17 Февраля 2013 в 00:04, курсовая работа
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно - принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения.
Взаимосвязь управленческих решений и эффективности управления на примере ООО "Виза-Тур"
23 Декабря 2011 в 23:25, курсовая работа
Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления, так или иначе, связана с принятием и реализацией решений. Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение понятия управленческого решения и порядка его принятия. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: изучить понятие и виды управленческих решений; рассмотреть способы принятия, а также реализацию управленческих решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов при разработке управленческих решений
15 Февраля 2011 в 19:23, курсовая работа
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Финансовая отчётность как информационная база для принятия эффективных управленческих решений
25 Ноября 2011 в 21:46, дипломная работа
Одной из задач реформирования предприятия является переход к управлению финансово-хозяйственной деятельностью на основе анализа экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (потребителей, производителей, кредиторов, акционеров, инвесторов), так и внутренних (работников административно- управленческих подразделений, руководителей предприятия).
Процесс принятия управленческих решений как условие эффективного менеджмента в ОАО «Марий Эл-Фармация
01 Июня 2012 в 17:45, реферат
Открытое акционерное общество «Санаторий-профилакторий «Донской» создано путем учреждения по решению учредителей в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
24 Февраля 2012 в 02:32, курсовая работа
Отсюда, цель работы – раскрыть личность менеджера и сущность ситуационных факторов эффективности управления.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
- дать характеристику менеджеру;
- раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
- рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии
21 Февраля 2013 в 21:25, курсовая работа
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию – это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение – это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.