Метод маленьких человечков

Метод  маленьких человечков.

Метод моделирования маленькими человечками  – разработан Г. С. Альтшуллером (СССР), 70-е гг. ХХ в.

Метод маленьких человечков – способ решения  ЗПР посредством созданной модели из маленьких человечков, то есть ЛПР  раздробляет задачу или проблемную зону на множество «маленьких человечков», что  помогает ЛПРу отчетливее увидеть идеальное действие – «что надо сделать», не задумываясь «как это сделать».

 Техника применения метода сводится к следующим операциям:

• необходимо выделить часть объекта, которая не может выполнять требования задачи, и представить эту часть в виде маленьких человечков;
• затем разделить человечков на группы, действующие (перемещающиеся) по условиям задачи;
• полученную модель нужно рассмотреть и перестроить так, чтобы выполнялись конфликтующие действия.

Пример:Суть метода маленьких человечков в следующем. Представим, что задача состоит из маленьких человечков. Человечки бывают трех видов: твердики, гидратики и пневматики. Твердики стоят рядом друг с другом и крепко держатся за руки. Гидратики тоже стоят рядом друг с другом, но за руки не держатся. Пневматики на месте стоять не могут и все время бегают. 

Посмотрим на примере задачи: Если  в организации произошел сбой в системе менеджмента, то применение метода маленьких человечков для решения этой проблемы выглядит следующим образом:Пусть структура организации будет состоять из твердиков, персонал из гидратиков, а  информация, которая существует внутри организации в виде пневматиков. Таким образом наглядно представляя задачу в виде человечков, ЛПР сможет увидеть как взаимодействуют между собой структура персонал и информация, найти недостатки которые привели к сбою и выявить альтернативные пути решения этой задачи.

Киселева  И. УК -4-07.

Метод  маленьких человечков.

Метод моделирования маленькими человечками  – разработан  Г. С. Альтшуллером (СССР), 70-е гг. ХХ в.

Метод маленьких человечков – способ решения  ЗПР посредством созданной модели из маленьких человечков, то есть ЛПР  раздробляет задачу или проблемную зону  на множество  «маленьких человечков», что  помогает ЛПРу отчетливее увидеть идеальное действие – «что надо сделать», не задумываясь «как это сделать».

 Техника  применения метода сводится к  следующим операциям:

• необходимо выделить часть объекта, которая не может выполнять требования задачи, и представить эту часть в виде маленьких человечков;
• затем разделить человечков на группы, действующие (перемещающиеся) по условиям задачи;
• полученную модель нужно рассмотреть и перестроить так, чтобы выполнялись конфликтующие действия.

Пример:Суть метода маленьких человечков в следующем. Представим, что задача состоит из маленьких человечков. Человечки бывают трех видов: твердики, гидратики и пневматики. Твердики стоят рядом друг с другом и крепко держатся за руки. Гидратики тоже стоят рядом друг с другом, но за руки не держатся. Пневматики на месте стоять не могут и все время бегают. 

Посмотрим на примере задачи: Если  в организации произошел сбой в системе менеджмента, то применение метода маленьких человечков для решения этой проблемы выглядит следующим образом:Пусть структура организации будет состоять из твердиков, персонал из гидратиков, а  информация, которая существует внутри организации в виде пневматиков. Таким образом наглядно представляя задачу в виде человечков, ЛПР сможет увидеть как взаимодействуют между собой структура персонал и информация, найти недостатки которые привели к сбою и выявить альтернативные пути решения этой задачи.