Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»

     Враховуючи  висновки по дипломній роботі, можна  рекомендувати її до практичного  застосування на підприємствах виробничої сфери в частині розвитку сучасних систем мотивації персоналу на підприємстві ДП „Ори зон-Навігація”. 

 

Список використаної літератури 

1. Аналіз  та оцінка системи мотивації персоналу  як чинника безпеки // Журнал «Актуальні проблеми економіки»-2009№10-с.65-73
2. Мотивації праці управлінського персоналу // Актуальні проблеми економіки 2008 №9(87) – 86с
3. Проблеми оцінювання персоналу на підприємстві/ Журнал «Держава та регіони»-2009 №4 с.206-209
4. Формування цілісної системи мотивації персоналу//Журнал «Держава та регіони»-2009 №1с.159 
5. . Старожух О.А. Стимулювання ефективності праці// Актуальні проблеми економіки 2004, №12(42).- С.113-119
6. Стефанін В. Система управління якістю праці на підприємствах// Україна: аспекти праці, 2007, №4.-С.45-49.
7. Закон України "Про охорону праці" // htth/ /zakon. rada.gov.ua/ cgibin/ laws/ main/ cgi.
8. Закон України від 24.0.1995 р. №108/95-ВР “Про оплату праці" // Все для бухгалтера в торгівлі. - 2005. - №22. - С.1-16.
9. Законодавство України про працю. Збірник законодавчих та нормативних актів. - К.: Атака, 2003. - 944с.
10. Збірник законів України про працю / Упор. Болотіна Н.Б. - К.: Знання, 2006. - 349 с.
11. Кодекс законів про працю України: станом на 1 жовтня 2006 р. - К.: Паливода А.В., 2006. - 104 с.
12. Андрєєв В.В. Проблеми мотивації керівників і фахівців на промислових підприємствах // Керування персоналом. - 1998. - №10. - с.6.
13. Алклычев А.Н. Управление предприятием в новых условиях//Экономист,1998,№5 с7-11
14. Азарова А.О., Ковальчук О.А. Використання goal - технології як одного з методів управління та мотивації персоналу // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - №8. - С.161 - 165.
15. Баєва О. Індивідуально-типологічний підхід у виявленні потреб людини як базисна основа мотивації // Персонал - 2005. - №9. - С.81 - 84.
16. Байда О., Моргулець О.Б. Мотивація праці як складова успіху організації // Вісник Київського інституту бізнесу та технології. - 2006. - №1. - С.55 - 57.
17. Бакирова Г.Х. Тренінг управления персоналом. - С. Пб.: Речь, 2004. - 400с.
18. Балабанова Л.В., Сордор О.В. Управління персоналом: Навч. посібник. - К.: ВД “Професіонал“, 2006. - 512 с.
19. Басько Г.М., Бабич В.А. Структура компонентів кадрового потенціалу підприємства // Економіка і держава. - 2007. - № 3. - С.81 - 84.
20. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2000. - 525 с.
21. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом Учебник для вузов/.. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
22. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш С. П., Управление персоналом/Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, С. Е. Ройш.- Мн.: Интерпресссервис, 2002.- 352с.
23. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997. - 368 с.
24. Большаков А. "Менеджмент". Навчальний посібник. Спб, видавництво ЗАТ "Пітер", 2000 р. Серія Короткий курс. – 189 с.
25. Бухалков М. И., Управление персоналом: Учебник для вузов.- 2-е изд. перераб. и доп./ М. И. Бухалков.- М.: ИНФРА –М, 2008.- 521с.
26. Безтелесна Л., Міщук Г., Мартинюк С. Удосконалення механізму мотивації продуктивності найманих працівників // Україна: аспекти праці. - 2006. - №1. - С.42-48.
27. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи економіки праці: Навч. посібник. - К.: Знання-Прес, 2005. - 313 с.
28. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піга Ю.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів I-IV рівнів акредитації. Друге видання, виправлене і доповнене - К.: “Каравела”; Львів: “Навчальний світ” - 2004, 2005. - 298с.
29. Бондаренко О.О. Трудова мотивація: проблеми та розвиток // Економіка та держава. - 2005. - №4. - С.64 - 66.
30. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом - 2006. - №5. - С.21 - 24.
31. Воєводін С.А Економічний механізм керування промисловим виробництвом. - Київ: Вища школа, 1991.-159с.
32. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 1997
33. Веснін В.Р. Менеджмент для всіх. М.: Справа, 2000. – 742 с.
34. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент. М.:Вища школа, 2000.–720 с.
35. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент. Підручник. М., 2001. – 528 с.
36. Василенко В.О., Ткаченко Г.І. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник. Видання 2-ге, виправлене і доповнене. За редакцією Василенка В.О. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 400 с.
37. Верещагина Л.А., Психология потребностей и мотивации персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. - 2-е изд., доп. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2005. - 156 с.
38. Виноградський М.Д. Менеджмент в організації: Навч. посіб. / М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шкапова. - 3-тє вид., виправлене. - К.: Кондор, 2004. - 598 с.
39. Волнухина Е. Модель “Мотивація - стимул” является системой индивидуального подхода к каждому работнику/ Е. Волухина, Ю. Мельник; / Служба кадров. 2005. - №11. - С.61 - 64.
40. Гандич И. Чудо нематериального стимулирования // Менеджмент и менеджер. - 2005. - № 3 - С.31 - 35.
41. Гапич Е. Автоматизация управления персоналом и стратегия компании // Деньги и технологии. Украинский промышленный журнал. - 2005. - № 3. - С.44 - 45.
42. Гаркавенко Н.О. Професійна зайнятість населення в умовах зміни форм власності та розвитку підприємництва // Формування ринкових відносин в Україні. - 2007. - № 10. - С.132 - 142.
43. Гольда А.В. Роль мотивації у підвищенні ефективності використання трудового потенціалу // Формування ринкових відносин в Україні. - 2004. №1. - С.76 - 78.
44. Гольда А.В. Формування системи мотивації та стимулювання трудової діяльності з орієнтацією на кінцевий результат // Формування ринкових відносин в Україні. - 2006. - №9. - С.158-161.
45. Гольда А.В. Зарубіжний досвід мотивації праці трудового потенціалу в умовах ринкової економіки // Формування ринкових відносин в Україні. - 2004. - №2. - С.94 - 97.
46. Гончарова Н.М. Державний механізм реалізації політики мотивації праці в сільському господарстві // Економіка і держава. - 2006 - № 5. - С.87-89.
47. Греськін Т.С. Розвиток мотиваційного механізму як фактор підвищення продуктивності праці // Держава та регіони. - 2006. - №2 - С.69 - 71.
48. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник - К.: "Знання", 2006. - 559 с.
49. Дергаусов М. Людські ресурси як інструмент реалізації стратегії підприємства // Економіка України. - 2006. - № 6. - С.26 - 30.
50. Докучаєв О.А. Методи дослідження мотивації персоналу підприємства // Економіка і держава. - 2006. - № 8. - С.79 - 82.
51. Донцова Ю., Актуальные проблемы мотивации офисных работников // Служба кадров - 2006 - №11. - С.43 - 46.
52. Економіка підприємства: Підручник / За редакцією С.Ф. Покрокивного. - Видання 2-ге перероблене та доповнене. - К.: КНЕУ, 2001. - 528с.
53. Економіка підприємства: Посібник / За редакцією П.С. Харіва. - Тернопіль: Економічна думка. 2004. - 500с.
54. Ермакова А. Формирование позитивного мотивационного климата // Отдел Кадров - 2005. - №8. - С.70 - 72.
55. Єськов О. Мотивація і стимулювання праці // Бізнес. - 2007. - №2. - С.82 - 85.
56. Жадан О.В., Вовк І. Є. Адресна мотивація персоналу щодо підвищення ефективності роботи підприємства // Менеджер. - 2002. - № 1. - С.95 - 98.
57. Завадський Й. Фактори мотивації персоналу в менеджменті // Персонал. - 2006. - №9. - С.53 - 59.
58. Іванілов О.С., Губа О.М. Застосування в комерційних організаціях узагальненої системи стимулювання праці // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - №3. - С.52 - 56.
59. Іванов Ю. Мотиваційний механізм сучасного підприємства: теорія і практика розбудови // Економіка України. - 2005. - №11. - С.94 - 97.
60. Ілященко А.Х. історичний аспект формування мотивації праці // Економіка та держава. - 2007. - № 7. - С.82 - 85.
61. Караваєв І. Найтрадиційніший вид мотивації: Порядок преміювання працівників підприємства // Бізнес-консультант - 2007. - №1. - С.32-33.
62. Клокар О.О. Вплив основних факторів на трудову мотивацію сільськогосподарських працівників // Економіка АПК. - 2006. - № 5. - С.139 - 143.
63. Коваленко М. Мотивація і стимулювання праці менеджерів як напрямок підвищення ефективності корпоративного управління // Наукові записки Тернопільського педагогічного університету імені В. Гнатюка. - 2004. - № 16 - С.162 - 164.
64. Коваленко М.А. Менеджмент трудової активності працівників підприємства / М.А. Коваленко, І.І. Грузнов, Л. Є. Сухомлин. - Херсон: Олді-плюс, 2006. - 288 с.
65. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. - К.: КНЕУ, 2004. - 337с.
66. Колпаков В.М. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. Пособие / В.М. Колпаков, Г.А. Дмитренко. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2005. - 752 с.
67. Корецька С.О. Мотивація трудової діяльності в соціально-економічному механізмі регулювання ринку праці і заробітної праці // Держава та регіони. - 2006. - №3. - С.151 - 156.
68. Корпоративна культура: Навч. посіб. / Ред. Хаєт Г.Л. - К.: ЦУЛ, 2003. - 403 с.
69. Котвицький А.А. Модель організації матеріального стимулювання персоналу // Формування ринкових відносин в Україні. - 2004. №2. - С.103.
70. Кравчук І. Фактори матеріальної мотивації як необхідна передумова економічного зростання // Фінанси України. - 2005. - №5. - С.56 - 59.
71. Криворотько І.О. Аналіз кадрових ризиків та шляхи їх зниження на промислових підприємствах // Держава і регіони. - 2007. - № 1. - С.165 - 168.
72. Крушельницька О.В., Управління персоналом: Навч. посіб. / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: Кондор, 2006. - 308 с.
73. Кузнецький В., Заохочення і покарання // Галицькі контракти, 2005. - №16. - С.44 - 46.
74. Кузьмін О. Є., Основи менеджменту: Підруч. / О. Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. - К.: Академвидав, 2003. - 416 с.
75. Кушнір Л. Практики управління людськими ресурсами на українських підприємствах // Синергія. 2004. - № 1. - С.4 - 11.
76. Кушплер Л. Практика управління людськими ресурсами на українських підприємствах. Огляд підходів: який обрати? // Синергія. - 2005. - №1, - С.4 - 10.
77. Ліфінцев Д.С. Вплив корпоративної культури на мотивацію персоналу // Актуальні проблеми економіки, 2006. - №2. - С.154 - 158.
78. Махсма Н.Б. Економіка праці та соціально - трудові відносини: Навч. Посіб. - К.: Атака, 2005. - 304 с.
79. Менеджмент организиций: Учеб. пособ. / Киржнер Л.А., Киенко Л.П., Лепейко Т.И., Тимонин А.М. - К.: КНТ, 2006. - 688 с.
80. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. / Данюк В.М., Петюх В.М., Цимбалюк С.О. та ін. - К.: КНЕУ, - 2005 - 398 с.
81. Менеджмент: Навч. посіб. / Ред. Крамаренко В.І. - К.: ЦУЛ, 2003. - 248 с.
82. Мескон М.Х., Основы менеджмента=Management / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
83. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навч. - практ. Посіб. - 2-ге вид., стер. - К.: Знання, 2006. - 311 с.
84. Нємцов В.Д., Менеджмент організацій / В.Д. Нємцов, Л. Є. Довгань, Г.Ф. Сініок. - Навч. посібник. - К.: ТОВ “УВПК “ЕксОб”, 2000. - 392 с.
85. Осовська Г.В., Основи менеджменту: Навч. посіб. - К.: Кондор, 2003. - 556 с.
86. Охріменко А.Г., Основи менеджменту: Навч. посіб. - К.: ЦНЛ, 2006. - 130 с.
87. Перетятько А., Таряник О. Активізація мотиваційного зв’язку: очікування - винагорода - результати праці // Україна: аспекти праці. - 2006. - №8. - С.84
88. Петрович Й.М. Формування потреб розвитку та джерела виникнення мотивації персоналу // Регіональна економіка. - 2006. - № 4. - С.265 - 267.
89. Побережна Г.Р. Мотивація як складова ефективного управління персоналом організації // Економіка АПК - 2000. - № 1. - С.78 - 83.
90. Подольчак Н. Підвищення ефективності менеджменту підприємств на засадах використання R - теорія мотивації // Економіка України. - 2005. - №9. - С.61 - 70.
91. Попова О. Особливості управління системою мотивування в процесі стратегічного управління підприємством // Економіка. - 2006. - №12. - С.47 - 49.
92. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навчальй посібник 3-тє видання, перероблене і доповнене. - К.: Вінар, 2003. - 219 с.
93. Притула О. Особливості формування мотиваційних механізмів підвищення ефективності господарювання в сфері підприємств // Регіональна економіка. - 2004. - № 1. - С.112 - 118.
94. Психология менеджмента: Учеб. / Ред. Г.С. Никифоров. - СПб: Питер, 2004. - 639 с.
95. Ревенко А.П. Оплата праці в структурі виробництва // Економічна теорія. - 2007. - №2. - С.70 - 83.
96. Савельєва В.С. Управління персоналом: Навч. посіб. / В.С. Савельєва, О.Л. Єськов. - К.: Професіонал. 2005. - 336 с.
97. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2002. - 351 с.
98. Сай І.А. Особливості формування трудових ресурсів в економіці // Економіка і держава. - 2008. - № 2. - С.103 - 104.
99. Семенов А.Г. Мотивація трудової діяльності на підприємстві // Держава та регіони. - 2007. - № 1. - С.303 - 306.
100. Семкіна М.В. Економічна мотивація інвестування в розвиток людського капіталу підприємства // Актуальна проблема економіки. - 2004. - № 5. - С.178 - 185.
101. Семкіна М.В. Індикатори економічної та соціальної ефективності мотивації праці // Актуальні проблеми економіки. - 2004. - № 10. - С.181 - 184.
102. Семкіна М.В. Філософія мотивації праці в умовах формування конкурентних відносин // Україна: елементи праці. - 2004. - № 2. - С.31 - 38.
103. Ситнік О.Д. Ковальчук О.О. Оцінка персоналу в системі мотивації // Актуальні проблеми економіки. - 2007. - №11. - С.84 - 87.
104. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. - Курс лекцій. - К.: МАУП, 2001. - 168 с.
105. Яновський А. Психологические аспекты управления персоналом // Кадровик України. — 2007. — № 5. — С. 120–123.
106. Соціально-економічна мотивація праці: методологія оцінки ефективності та принципи регулювання: Монографія / Семикіна М.; Отв. ред.В. В. Онікієнко; М-во освіти і науки України, КНТУ. - Кіровоград: Мавік, 2004. - 124 с.
107. Стадник В.В., Менеджмент: Підручник. / В.В. Стадник, М.А. Йохна. - 2-ге вид., випр. і доп. - К.: Академвидав, 2007. - 472 с.
108. Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади: Навчальний посібник. - К.: ВД “Професіонал”, 2005. - 320 с.
109. Управління персоналом фірми: Навч. посіб. /Крамаренко В.І., Холод Б.І., Нагорська М. М.; Ред. Крамаренко В.І., Холод Б.І. - К.: ЦУЛ, 2003. - 271 с.
110. Управління персоналом: Навч. посіб. /Виноградський М.Д., Бєляєва М.Д., Виноградська А.М., Шконова О.М. - К.: ЦНЛ, 2006. - 504 с.
111. Управління персоналом: Навчальний посібник / Савельєва В., Єськов О.,; М-во освіти і науки України. - К.: Професіонал, 2005. - 335 с.
112. Усатенко О.В. Оцінка конкурентоспроможності управлінського персоналу промислових підприємств. // Держава та регіони. - 2007. - №1. - С.343 - 346.
113. Харченко М., Шкорінов С. Показники оцінки результатів діяльності працівників підприємств та деякі підходи до організації матеріального стимулювання їх праці // Україна: аспекти праці. - 2003. - №4. - С.25 - 28.
114. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - К.: Академвидав, 2006. - 488 с
115. Хміль Ф.І., Основи менеджмента: Підручник. - К.: Академвидав, 2005. - 608 с.
116. Цвікович В. Проблеми трудової мотивації та шляхи її вирішення // Наукові записки ТНПУ. Серія. Економіка. - 2005. - №18. - С.273 - 275.
117. Череп А.В. Стимулювання праці - необхідний елемент ринкової економіки, що впливає на витрати виробництва // Економіка. Фінанси. Право. - 2005. - №2. - С.16.
118. Шкурін Г.Т. Мотивація аграрної праці: стан і перспективи розвитку // Економіка АПК. - 2005. - № 9. - С.139 - 144.
119. Шляхетко В.В. Мотивація до праці як джерело господарського поступу держави // формування ринкових відносин в Україні. - 2007. - №2 - С.141 - 144.
120. Шокун В.В., Основи менеджменту: Навч. посіб. / В.В. Шокун, Т.І. Пішеніна. - К.: Ун-т України, 2005. - 340 с.
121. http: / www.Management.com.ua.
122. http: / www.Ekonomics.com.ua.
123. http: / personal. in.ua.
124. http://www.BankReferatov.ru
125. http:// www.vedomosti.ru
126. http://www.allbest.ru/referat
127. Бізнес форум Biznet.ru
128. http://www.zarplata.ru

 
 
 
 
 

Тест

    Для оцінки кожного з варіантів (а), (b), (с), (d) в межах наведених тверджень, використовуйте всі 12 балів.

Твердження 

1) Я  вважаю, що міг би внести великий  внесок на такій роботі, де 

a) хороша  заробітна плата та інші види  винагород; 

b) є  можливість встановити хороші  взаємини з колегами по роботі;

c) я  міг би впливати на прийняття  рішень і демонструвати свої  переваги як працівника;

d) у  мене є можливість удосконалюватися  і рости як особистість. 

2) Я  не хотів би працювати там,  де 

a) відсутні  чіткі вказівки, що від мене  вимагається;

b) практично  відсутні зворотний зв'язок і  оцінка ефективності моєї роботи;

c) те, чим  я займаюся, виглядає мало корисним  і малоцінних;.

d) погані  умови роботи, надто шумно або  брудно.

3) Для  мене важливо, щоб моя робота 

a) була  пов'язана зі значним різноманітністю і змінами;

b) давала  мені можливість працювати з  широким колом людей ;

c) забезпечувала  мені чіткі вказівки, щоб я  знав, що від мене вимагається; 

d) дозволяла  мені добре пізнати тих людей,  з ким я працюю.

4) Я  вважаю, що я не був би дуже зацікавлений роботою, яка

a) забезпечувала  б мені мало контактів з  іншими людьми;

b) навряд  чи була б відмічена іншими  людьми;

c) не  мала б конкретних обрисів,  так що я не був би впевнений,  що від мене вимагається; 

d) викликала  б з певним обсягом рутинних операцій.

5) Робота  мені подобається, якщо 

a) я  чітко уявляю собі, що від мене  вимагається; 

b) у  мене зручне робоче місце, і  мене мало відволікають;

c) у  мене хороші винагороду і заробітна  плата; 

d) дозволяє  мені вдосконалювати свої професійні якості.

6) Вважаю, що мені б сподобалося, якщо 

a) були  б хороші умови роботи і  була відсутня б тиск на  мене;

b) у  мене був би дуже хороший  оклад; 

c) робота  в дійсності була б корисна  і приносила мені задоволення; 

d) мої  досягнення і робота оцінювалися б по достоїнству.

7) Я  не вважаю, що робота повинна 

a) бути  слабо структурованої, так що  незрозуміло, що ж слід робити ;

b) надавати  занадто мало можливостей добре  дізнатися інших людей; 

c) бути  малозначимою і малокорисною  для суспільства чи нецікавою для виконання;

d) залишатися  невизнаної, або її виконання  має сприйматися як саме собою  зрозуміле. 

8) Робота, що приносить задоволення ,

a) пов'язана  зі значним різноманітністю, змінами  і стимуляцією ентузіазму;

b) дає  можливість удосконалювати свої професійні якості і розвиватися як особистість;

c) є  корисною і значущою для суспільства; 

d) дозволяє  мені бути креативним (проявляти  творчий підхід) і експериментувати  з новими ідеями.

9) Важливо,  щоб робота 

a) визнавалася  і цінувалася організацією, в якій я працюю;

b) давала  б можливості для персонального  розвитку і вдосконалення; 

c) була  пов'язана з великим розмаїттям  і змінами; 

d) дозволяла  б працівнику впливати на інших. 

10) Я  не вважаю, що робота буде приносити  задоволення, якщо 

a) у процесі її виконаний

b) оклад  і винагорода не дуже хороші;

c) я  не можу встановити і підтримувати  добрі відносини з колегами  по роботі;

d) у  мене дуже мало самостійності  або можливостей для прояву  гнучкості. 

11) Самою  хорошою є така робота, яка 

a) забезпечує хороші робочі умови;

b) дає  чіткі інструкції та роз'яснення  з приводу змісту роботи;

c) передбачає  виконання цікавих і корисних  завдань; 

d) дозволяє  отримати визнання особистих  досягнень і якості роботи.

12) Ймовірно, я не буду добре працювати, якщо

a) є  мало можливостей ставити перед  собою цілі і досягати їх;

b ) я  не маю можливості вдосконалювати  свої особисті якості;

c) важка  робота не отримує визнання  і відповідної винагороди;

d) на  робочому місці пильно, брудно  або шумно. 

13) При  визначенні службових обов'язків важливо

a) дати  людям можливість краще дізнатися  один одного;

b) надати  працівникові можливість ставити  цілі і досягати їх;

c) забезпечити  умови для прояву працівниками  творчого начала;

d) забезпечити  комфортність і чистоту місця роботи.

14) Ймовірно, я не захочу працювати там,  де 

a ) у  мене буде мало самостійності  і можливостей для зі лення  своєї особистості; 

b) не  заохочуються дослідження і прояв  наукового любо питства; 

c) дуже  мало контактів з широким колом  людей; 

d) відсутні гідні надбавки і додаткові пільги.

15) Я  був би задоволений, якщо 

a) була  б можливість впливати на прийняття  рішень Вік тора іншими працівниками;

b) робота  надавала б широка різноманітність  і зміни; 

c) мої  досягнення були б оцінені  іншими людьми;

d) я  точно знав би , що від мене  потрібно і як я повинен  це виконувати.

16) Робота  менше задовольняла б мене, якщо 

a) не  дозволяла б ставити і домагатися  складних цілей; 

b) чітко  не знав би правив і процедур  виконання роботи;

c) рівень  оплати моєї праці не відповідав би рівню слож ності виконуваної роботи;

d) я  практично не міг би впливати  на прийняті рішення і на  те, що роблять інші.

17) Я  вважаю, що посада повинна надавати 

a) чіткі  посадові інструкції і вказівки  на те, що від мене вимагається; 

b) можливість  краще дізнатися про своїх  колег по роботі;

c) можливості виконувати складні виробничі завдання, що вимагають напруження всіх сил;

d) різноманітність,  зміни і заохочення.

18) Робота  приносила б менше задоволення,  якщо 

a) не  допускала б можливості хоча  б невеликого творчо го вкладу;

b) здійснювалася б ізольовано, тобто працівник повинен був би працювати на самоті;

c) був  би відсутній сприятливий внутрішній  клімат, в якому працівник міг  би професійно зростати;

d) не  давала б можливості впливати  на прийняття ре рішень.

19) Я  хотів би працювати там, де

а) інші люди визнають і цінують виконувану мною роботу;

b) у  мене буде можливість впливати  на те, що де гавкають інші;

c) є  гідна система надбавок і додаткових  пільг; 

d) можна  висувати і апробувати нові  ідеї та проявляти кре атівность. 

20) Навряд  чи я захотів би працювати там, де

a) не  існує різноманіття або змін  в роботі;

b) у  мене буде мало можливостей  впливати на прийняті рішення; 

c) заробітна  плата не занадто висока;

d) умови  роботи недостатньо хороші,

21) Я  вважаю, що приносить задоволення робота повинна передбачати

a) наявність  чітких вказівок, щоб працівники  знали, що від них вимагається; 

b) можливість  виявляти креативність;

c) можливість  зустрічатися з цікавими людьми;

d) почуття  задоволення і дійсно цікаві  завдання.

22) Робота  не буде приносити задоволення, якщо