Оценка инновационного потенциала

Для осуществления инновационной  деятельности целесообразно предложить компании провести ряд мероприятий:

1. Сотрудничать с научными  институтами.

2. Осуществлять привлечение  высококвалифицированных работников.

3. Привлекать к финансированию  инновационных проектов не только средства организации, а внешние источники финансирования.

4. Увеличить резервы  инновационной деятельности. 

Это позволит повысить уровень инновационного потенциала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В процессе исследования в курсовой работе были получены следующие выводы:

1. Понятие «инновация» отражает: во-первых, сущность и содержание данной категории - изменение на основе новых знаний; во-вторых, целевую направленность изменений - ориентация на потребителей, и, в-третьих, завершенность и результативность процесса изменений - новый продукт или новый процесс.

2. Величина инновационного потенциала предприятия является параметром, который позволяет предприятию оценить возможности инновационной деятельности и определить направление инновационного развития в стратегическом плане.

3. Осуществление тех или иных направлений инновационной деятельности на предприятии возможно при наличии у него достаточного инновационного потенциала.

4. Линейно-функциональная организационная структура для «Гедон-Трейд» является наиболее подходящей, и преимущества такой структуры, включающие рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей, единство и четкость распорядительства, а также стабильность полномочий, искупают имеющиеся в структуре недостатки.

5. Наиболее сильным  функциональным блоком организации  является продуктовый. Наименее  сильный – ресурсный, в котором наименьший балл у информационных ресурсов.

6. Инновационный макроклимат  благоприятен для предприятия. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.

7. В целом предприятие действует неэффективно по многим показателям. Практически все показатели не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Наблюдается тенденция к ухудшению финансового состояния предприятия, что непосредственно связано с ухудшением сбыта продукции и услуг, в связи с ухудшением обшей экономической обстановки.

8. В целом показатели имеют тенденцию к снижению, поэтому нужно пересматривать структуру организации деятельности предприятия, в противном случае, такие тенденции могут привести предприятие к банкротству.

9. На данный момент у предприятия нет финансовой возможности осуществлять инновационную деятельность, но если предприятие выйдет на показатели хотя бы конца 2010 года и затем превысят их, то существуют все условия для ее осуществления.

10. Микро и макроклимат  инноваций в организации благоприятен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- М.: Изд-во РУДН, 2009.- 175 с.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- СПб.: Питер, 2010.- 208 с.
3. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- К: МАУП, 2011.- 148 с.
4. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник.- Ростов н/Д: Изд-во БАРО-ПРЕСС, 2007.- 288 с.
5. Под ред. Аньшина В.М., Дагаева А.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/.- М: Дело, 2008.- 528 с.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ, 2010.- 327 – 330 с.
7. Под ред. Олеговой Л.Н. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие/.- М: ИНФРА-М, 2008.- 238 с.
8. Под ред. Завалина П. Н., Казанцева А. К., Миндели Л. Э..Инновационный менеджмент: Справочное пособие/ - СПб.: Наука, 2007.- 560 с
9. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавковка.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: Финансы и Статистика, 2003.- 608 с.
10. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.: Учебное пособие.- М: Финансы и статистика, 2009.- 384 с.

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- СПб.: Питер, 2010.- 208 с.

²       Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- К: МАУП, 2011.- 148 с.

3. Под ред. Аньшина В.М., Дагаева А.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/.- М: Дело, 2008.- 528 с.

⁴ Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ, 2010.- 327 с.

⁵ Там же. – 330 с.

⁶ Андрианов Д.С., Вестник ТИСБИ, «Сущность и структура инновационного потенциала организации», аспирант кафедры экономики Академии управления ТИСБИ. - http://www.tisbi.org/science/vestnik/2006/issue4/Econom2.html

⁷ Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп.- СПб: Питер, 2012.- 400 с.

⁸ Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп.- СПб: Питер, 2012.- 400 с.

⁹ Кокурин Д.И. Инновационная деятельность.- М: Экзамен, 2001.- 576 с.

¹⁰ Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие/ В.Г.Медынский, Л.Г.Скамай.- М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 589 с.

¹¹ Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- 2-е изд., доп.- М: РДЛ, 2009.- 352 с.

¹² Разработано совместно с С.Н. Дегтяревым, Главным бухгалтером Компании «Гедон-Трейд»

¹³ Разработано совместно с Дегтяревым С.Н., Главным бухгалтером Компании «Гедон-Трейд»

¹⁴ Разработано совместно с Дегтяревым С.Н., Главным бухгалтером Компании «Гедон-Трейд»

¹⁵ Разработано совместно с Дегтяревым С.Н., Главным бухгалтером Компании «Гедон-Трейд»