Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости организации
Курсовая работа, 22 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью исследования ставится совершенствование антикризисных подходов управления на примере ООО «Шоколад.43».
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Шоколад.43»
Предмет исследования – процесс антикризисного управления в ООО «Шоколад.43»
В рамках поставленной цели исследования необходимо последовательное решение следующих задач:
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1 Сущность экономического кризиса и его воздействия на хозяйствующие субъекты 4
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ООО «ШОКОЛАД.43» 17
2.1 Организационная характеристика объекта исследования 17
2.2 Оценка экономических показателей деятельности предприятия 20
3. АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 26
3.1 Схема организационно-экономической стабилизации предприятия 26
3.2 Разработка антикризисной стратегии предприятия 30
3.3 Рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма обеспечения устойчивости на примере ООО «Шоколад.43» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39
Работа содержит 1 файл
КР СМ М.docx
— 198.68 Кб (Скачать)4. Анализируя внутренние
факторы устойчивости развития
предприятия, необходимо
Особую роль играет способность ведущих менеджеров фирмы провести стратегическую и оперативную реструктуризацию предприятия
Механизмы стабилизации и оздоровления российских организаций, укрепление и совершенствование организационно-экономического управления должны позволить решить проблемы внутреннего и внешнего уровня, как приоритетной задачи экономического развития. На примере конкретного предприятия были сформулированы предложения по совершенствованию организационно-экономического механизма обеспечения устойчивости предприятия в условиях кризиса на основе разработки эффективной антикризисной стратегии развития. Данные рекомендации могут иметь универсальный характер с точки зрения адаптационного применения и на других предприятиях с учетом специфики их организационно-экономического состояния.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- Абдулгалидов Н., Губанов С. О соотношении внутренних и внешних условий развития. // Экономист. 2008. № 4.
- Акимов В.А., Порфирьев Б.Н. Кризисы и риски: К вопросу взаимосвязи категорий.//Научный журнал. Т.1. № 1. 2011. С. 38.
- АлексеевС.И.2005г.:Между стагнацией и депрессией.//ЭК0.2005,№4.С. 51.
- Анатомия кризисов. Под ред. Котлякова В.М. —М.: Наука, 2009, С. 4.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер. 2009.
- . Антикризисное управление. Под ред. Минаева Э.С., Поналимина В.П. М.: МГАИ, 2009.
- Аренд Р. Источники посткризисного экономического роста в России. // Вопросы экономики. 2005. № 1. С. 28.
- Балдин К.В.,Быстров О.Ф.,Рукосуев A.B. Антикризисное управление: макро-и микроуровень. Учебное пособие. М. Изд.«Дашков и К»,2010.С. 225.
- БариновВ.А.,ХарченкоВ.Л.Страте
гический менеджмент.М.ИНФРАМ.2005. - Быстров О.Ф. Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием. В кн.: Болдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев A.B. Антикризисное управление: макро- и микроуровень.М.Изд. «Дашков и К°». 2005. С.228.
- Государственное регулирование экономики. Под ред. Игнатовой Т.В. Изд. СКАГС. Ростов-на-Дону. 2008.
- Дзафасов С. О качестве экономического роста.// Экономист. 2005. - № 12. С. 22.
- Долгин C.B. Оценка активов предприятия в условиях банкротства. // Финансы. 2005. № 8.
- Долговременные тенденции в капиталистическом воспроизводстве М.: ИНИОН, 2009.
- Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса: Учебно-методическое пособие. — М.: РАГС, 2010.
- 3амулин О. Концепция реальных экономических циклов и ее роль в эволюции макроэкономической теории.// Вопросы экономики. 2005 г. № 1. С. 144.
- Корошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. СПб. 2012.