Заключение

     Выработка решения об организационной структуре - весьма сложный процесс. Структура  больших организаций стала необычайно запутанной из-за многочисленных изменений. Сделать выбор среди них бывает сложно, но еще труднее преодолеть сопротивление этим изменениям. Скорость изменений настолько повысилась, что ведется поиск не столько  специфической, постоянной структуры, сколько временной, которая отражает определенный этап развития организации. И наконец, структура, зафиксированная  в схемах и уставах, занимает все  меньше места в проектах организации. Потоки информации, процессы принятия решений, проектные графики или  временные предписания становятся все более существенными источниками  информации о ролях и распределении  прав и ответственности. Организационную  структуру можно выбрать только при комплексном подходе к  изменениям предприятия и его  внешней среды. Как показывает опыт, процесс внесения коррективов в  организационную структуру управления должен предусматривать:

• систематический анализ функционирования организации и ее среды с целью выявления проблемных зон. Анализ может базироваться на сравнении конкурирующих или родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности;
• разработку генерального плана совершенствования организационной структуры;
• гарантию того, что план нововведений содержит максимально простые и конкретные предложения по изменению;
• последовательную реализацию планируемых перемен. Введение незначительных изменений имеет большие шансы на успех, чем изменения крупного характера;
• поощрение повышения уровня информированности сотрудников, что позволит им оценить свою причастность к переменам и, следовательно, усилит их ответственность.

     Список  литературы

1. Арутюнова Л. М., Пирогова Е. В. Теория организации: учебное пособие  - Ульяновск: УлГТУ, 2007
2. Владимирова И.Г. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №5/1998г.

Aдрес статьи: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_1237/.

3. Костин В.А., Костина Т.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. Екатеринбург, УрАГС, 2007.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело ЛТД», 1995.
5. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебник. М., 2000
6. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебник. М., 2002.
7. Теория управления: учебник / под ред. Ю.В. Василева, Л.И.Ушвицкого-2-е изд. доп.- М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Управление организацией: учебное пособие/ под ред. В.Н. Мельникова и проф. Н.Л. Маренкова.- М.: КНОРУС, 2004.