Организация внутреннего контроля на предприятии

Современные условия функционирования промышленных предприятий все больше выдвигают требования совершенствовать процессы управления, и прежде всего, его функции: прогнозирования и планирования; координации и регулирования; мотивации и учета; при этом следует особо отметить, что их обобщением, информационной базой для проведения анализа и принятия управленческих решений является функция контроля. Но на сегодняшний день контроль, как функция управления, не всегда в полной мере задействован в организации, часто имеет нерегулярный характер и малоэффективен.

Введение
1 Основные направления формирования системы внутреннего контроля
2 Составляющие и классификация системы внутреннего контроля
3 Этапы и принципы системы внутреннего контроля
Заключение
Список использованных источников