Отчет по практике в ООО «Экстра Тур»
Отчет по практике, 11 Ноября 2010, автор: Дарья Панферова
Описание работы
Первым шагом является исследование внешней среды: оценка изменений, воздействующих на различные аспекты текущей стратегии; определение факторов, представляющих угрозу для текущей стратегии фирмы; контроль и анализ деятельности конкурентов; определение факторов, представляющих больше возможности для достижения общефирменных целей путем корректировки планов.
Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий). Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство.
Содержание
1.Знакомство с предприятием.
2.Анализ факторов внутренней и внешней среды организации
3.Функции и принципы управления
4. Методы управления
5.Управление персоналом