Отчет по учебно-ознакомительной практике в ООО "Электропартнер"

 

 

ГОУ ВПО  «Сибирский государственный технологический

университет»  
  
 

Гуманитарный  факультет

Кафедра экономики и менеджмента  
 

Специальность 080507.65 Менеджмент организации

(специализация  «Финансовый менеджмент»)  
  
 

ОТЧЕТ

ОБ УЧЕБНО-ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ  ПРАКТИКЕ  
  
  
  
              
 

  Выполнила студентка    

3 курса группы 73-1  

                                                             

________________________                                                        

(подпись)                                                                    

                                                         

 Руководитель практики:             

________________________                                          

 Дата защиты отчета                                                 

 «__» __________2010г.  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

Красноярск 2010г.  

Содержание    

 Введение…………………………………………………………….3

1. Общая характеристика организации…………………………....4
1. Организационно-правовая форма……………………………4
2. Учредительные документы…………………………………..5
3. Основные направления деятельности……………………….6
4. Численность и профессиональный состав организации…...6
2. Организационная деятельность…………………………………7
1. Функции подразделений……………………………………...7
2. Виды организационных структур……………………………8
3. Стиль руководства в организации…………………………...9
4. Роль неформальных групп…………………………………..10
5. Участие персонала в управлении…………………………...11
6. Использование современных офисных технологий………11
7. Формы и средства контроля как функции управления……12
3. Мотивация трудовой деятельности……………………………14
1. Система оплаты труда в организации……………………...14
2. Материальное стимулирование…………………………….15
3. Моральное стимулирование работников…………………..17

Заключение………………………………………………………...19

Библиографический список……………………………………….20  
           
 

Введение    

Целью данной учебно-ознакомительной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы.    

Объект  исследования: ООО «Электропартнер».    

Предмет исследования: Деятельность организации.    

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

1. изучить организационно-правовую форму деятельности предприятия;
2. изучить учредительные документы, на основании которых предприятие осуществляет свою деятельность;
3. рассмотреть основные направления деятельности предприятия;
4. рассмотреть организационные структуры предприятия;
5. рассмотреть стиль руководства,  применяемый на предприятии;
6. изучить степень участия персонала в управлении предприятием;
7. рассмотреть роль неформальных групп на деятельность предприятия;
8. изучить методы и формы материального стимулирования персонала предприятия.

 

 

1. Общая характеристика организации

 

    1.1 Организационно-правовая  форма

 

     

ООО «Электропартнер»  является поставщиком электротехнической  продукции напрямую от производителя. Компания была основана 26 сентября 2005 года, осуществляет свою деятельность на территории Красноярского края. По своей организационно-правовой характеристике является обществом с ограниченной ответственностью.     

Общество  с ограниченной ответственностью –  это учрежденная одним или  несколькими лицами организация, уставный капитал которой разделен на доли в соответствии с учредительным  договором. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам, а несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов. Законом предусмотрены  ограничения количества участников и размеров уставного капитала. В  отличии от акционерного общества в  обществе с ограниченной ответственностью создается паевой капитал, но паевые свидетельства не являются ценными  бумагами и не обращаются на рынке  ценных бумаг.     

В форме общества с ограниченной ответственностью создаются обычно мелкие и средние  предприятия. Они мобильны в управлении и имеют те же преимущества, что  и хозяйственные товарищества, но в них материальная ответственность  ее частников ограничена размерами  их паев.    

Основными преимуществами предприятий формы  Общества с ограниченной ответственностью являются:    

1. Ограниченная ответственность акционеров. Личное имущество акционеров отдельно от бизнеса и не может быть изъято для оплаты долгов корпорации. Существуют исключения, связанные в основном с мошенничеством.     

2. Мобильность в налоговом планировании. Различные налоговые льготы, не доступные собственничеству или товариществу, доступны корпорации.    

3. Мобильность корпоративного управления. Собственник или собственники могут проявить различную по их желанию степень в управлении корпорацией.    

4. Более доступное финансирование. Долгосрочное финансирование кредитными институтами более доступно, так как кредитор может использовать в качестве обеспечения безопасности, как имущество корпорации, так и личные гарантии.    

5. Непрерывное существование корпорации. Корпорация продолжает существовать и действовать от изменения в составе акционеров.     

6. Доступность изменения права  собственности. Относительно просто изменить права собственности путем передачи акций, если корпорация не против.    

7. Объединение опыта и навыков более чем одного человека. В этом случае происходят слияние различных талантов.    

Однако  существует и ряд недостатков  сопутствующих деятельности таких  предприятий и организаций.     

1. Усиленное государственное регулирование. Корпорация должна отчитывается на всех уровнях государственной власти.    

2. Деятельность ограничена уставом. В зависимости от устава корпорация может охватить широкий спектр деятельности, а может ограничивать активностью узкой сферой.    

3. Манипулирование. Меньшинство акционеров может эксплуатироваться большинством акционеров корпорации.     

4. Расходы. По сравнению с частными предприятиями общество с ограниченной ответственностью необходимым образом должно вести необходимые формы и документы.    

Общество  не публикует отчетность о своей  деятельности, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным  законом и иными федеральными законами. В случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных  ценных бумаг общество обязано ежегодно публиковать годовые отчеты и  бухгалтерские балансы, а также  раскрывать иную информацию о своей  деятельности, предусмотренную федеральными законами и принятыми в соответствии с ними нормативными актами.    

Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, бланки со своим  наименованием и действуют на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.      

1.2 Учредительные документы               

 Учредительные документы - документы, определяющие индивидуальные особенности статуса конкретного юридического лица в рамках действующего законодательства.     

Общество  с ограниченной ответственностью осуществляет свою деятельность на основании устава.     

Устав Общества с ограниченной ответственность это - устав, определяющий порядок и условия функционирования предприятия. Устав содержит сведения об организационно-правовой форме предприятия, его наименовании, местонахождении, размере уставного капитала, составе, порядке формирования и компенсации его органов управления и контроля, порядке распределения прибыли и формирования фондов предприятия, порядке и условиях реорганизации и ликвидации предприятия.    

Устав ООО – учредительный документ, который необходим при регистрации ООО и его открытии. От устава ООО во многом зависит правовая регламентация взаимоотношений Общества с участниками, а также отношений участников между собой.  
     

1.3 Основные направления деятельности      

Основным  направлением  деятельности ООО  «Электропартнер» является поставка напрямую от производителя продукции следующих  видов:

• светотехнические изделия
• низковольтное оборудование
• кабельно-проводниковая продукция
• система проводки кабеля
• электрощитовое оборудование

 

    То  есть,  все виды светильников (бытовые, уличные, промышленные, парковые, шахтные, прожектора, пускорегулирующие устройства к светильникам), лампы (накаливания, люминесцентные, ртутные, галогеновые, металлогалогеновые ), низковольтная аппаратура, кабельно-проводниковая продукция, высоковольтное оборудование, трансформаторы, крановое оборудование, электроустановочные изделия, а так же средства индивидуальной защиты и многое другое.  
     

1.4 Численность и профессиональный  состав организации     

Большое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изучение качественной характеристики состава  работающих (состав работающих по полу, возрасту, стажу работы, уровню образования  и квалификации рабочих, состояние  трудовой дисциплины, охват рабочих  производственным оборудованием и  т.п.), т.к. производительность труда  во многом зависит от качественной характеристики рабочих, а уровень  организационной, технической и  экономической работы – от качественной характеристики руководителей и  специалистов.     

Численность работников в ООО «Электропартнер» составляет 9 человек, это хоть и  небольшой, но дружный и отлаженный коллектив, который обладает  профессиональными навыками и большим опытом работы в данной сфере.

1. Организационная деятельность

 

    2.1 Функции подразделений  организации

 

  
     

• Всего в  организации работает 9 человек. Из них:
• Генеральный директор- 1человек
• Заместитель директора- 1 человек
• Менеджер по продажам – 2 человека
• Менеджер по закупкам- 1 человек
• Бухгалтер- 1 человек
• Компьютерный техник- 1 человек
• Кладовщик- 1 человек
• Помощник кладовщика- 1 человек

 

     

Руководство текущей хозяйственно-финансовой деятельностью  общества осуществляется единолично исполнительным органом – генеральным директором.     

Генеральный директор и заместитель несут  личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность  учета и отчетности. Достоверность  данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской  отчетности, должна быть подтверждена Ревизионной комиссией Общества.     

Заместитель генерального директора назначаются и освобождаются  от должности генеральным директором предприятия, и подотчетен в своей  деятельности генеральному директору  общества.     

Менеджер  по закупкам осуществляет поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок; развивает отношения с поставщиками, анализирует их производственные и финансовые возможности, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам продукции.