МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ НАУКИ МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ

     Национальный  аэрокосмический университет им. Н. Е. Жуковского

     «Харьковский  авиационный институт» 

     Кафедра менеджмента 
 
 
 
 
 

Пояснительная записка к домашнему заданию

На тему: «Применение метода SWOT-анализа при выборе будущей профессии»

     по  дисциплине: «Стратегический менеджмент»

     ХАИ.602.11О.657лог.м.7.03060101.076231 ПЗ 
 
 
 
 
 
 

     Выполнил студентка гр. 651м 

     (№ группы)

           Игнатенко М.А.

     (подпись, дата) (Ф.И.О.) 

     Проверил              к.е.н.                   .

           (научная степень,  ученое звание) 

                                                                                                         Кадыкова И.Н.

     (подпись, дата) (Ф.И.О.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2011

СОДЕРЖАНИЕ 

1. Характеристика  условий выбора специальности………………….………..3
2. Качественный вид SWOT-анализа………………………………………….4
3. Количественный вид SWOT-анализа……………………………………….5
4. Графики SWOT-анализа…………………………………………….............11
5. Вывод………………………………………………………………………..14

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Характеристика  условий выбора специальности.

     Существуют  различные варианты определения  понятия "выбора профессии", однако все они содержат мысль, что профессиональное самоопределение представляет собой  выбор, осуществляемый в результате анализа внутренних ресурсов субъекта и соотнесения их с требованиями профессии. Содержание определения  высвечивает двусторонность явлений  выбора профессии: с одной стороны, тот, кто выбирает (субъект выбора), с другой стороны - то, что выбирают (объект выбора). И субъект и объект обладают огромным выбором характеристик, чем объясняется неоднозначность  явления выбора профессии.

     Наше  общество предоставляет максимальную самостоятельность в выборе вида трудовой деятельности. Однако всегда следует помнить о том, что  свобода профессионального выбора имеет существенные ограничения, продиктованные субъективными и объективными обстоятельствами. Субъективные во многом зависят от позиции человека, его знаний, умений и навыков, стремления к самопознанию и самосовершенствованию. Объективные  диктуются жизненными условиями, требованиями, которые предъявляют профессии  к личности. В связи с этим подлинная  свобода действий — это выбор  вида и места работы с учетом реальных личностных возможностей и существующих ограничений, нахождение путей реального  преодоления возникших трудностей.

     После получения бакалаврата по специальности менеджмент также стал актуален выбор дальнейшей профессии. Но знания и инструментарий полученный за 4 года обучения облегчил этот выбор.

     Каждый  человек хотя бы раз в жизни  выбирал себе профессию. Чтобы принять  правильное решение, необходимо учесть множество факторов - свои желания, психологические и физические особенности  и возможности, ситуацию на рынке  труда, а также потребности общества.

     Для этого необходимо было учесть свои слабые и сильные стороны, а также  рассмотреть влияние внешней  среды, что наилучшим образом  осуществить с помощью SWOT-анализа. 

2. Качественный вид SWOT-анализа.

     SWOT – анализ – это метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории:

• strengths – сильные стороны;
• weaknesses – слабые стороны;
• opportunities – возможности;
• threats – угрозы.

     Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его. Анализ сильных и слабых сторон характеризует исследование внутренней среды исследуемого объекта. Внутренняя среда имеет несколько составляющих, и каждая из них включает набор ключевых процессов и элементов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает объект исследования. Анализа внешней среды объекта.

     Таблица 1

Качественный вид SWOT-анализа

     

Окончание табл.1

       
     

3. Количественный  вид SWOT-анализа.

     SWOT-анализ  в своём классическом понимании  не предусматривает прямых количественных  оценок. Однако результаты SWOT-анализа  принципиально можно использовать  в дальнейшем для количественного  анализа включённых в него  факторов с помощью методов  ранжирования, экспертных оценок  и иных методов, применяемых  в риск-менеджменте. Также, возможно, относительно отдельных факторов, зафиксированных в готовой SWOT-матрице,  допустимо применение методов  Conjoint-анализа.

     Составим  количественный вид SWOT-анализа, проанализировав, на сколько важна та или иная характеристика при выборе специальности, а также  силу проявления ее на самом деле по четырем альтернативам. В данном случае, это магистратура таких специальностей, как менеджмент организаций, логистика, менеджмент внешнеэкономической деятельности, управление проектами и менеджмент организаций специалист.

     Ме́неджмент (англ. management) — разработка (моделирование), создание и максимально эффективное  использование (управление) социально-экономических  систем.

     Основная  цель менеджмента — достижение высокой  эффективности производства, лучшего  использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании. Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникации, процессы разработки и принятия решений.

     Понятие «менеджмент» также обозначает руководство  и руководителей различного уровня на предприятии.

     В настоящее время, понятие «менеджер» используется в отношении сотрудников, функции которых напрямую связаны  с управлением, будь то управление продаж или проекта. Во многих магазинах, автосалонах  менеджерами называют обычных продавцов. Также должность офис-менеджера, как правило, напрямую связана с  функциями менеджмента.

     Рассмотрим  количественный SWOT анализ для специальности менеджмент магистр (табл. 2) и специалист  (табл. 3).

     Таблица 2

Количественный  вид SWOT-анализа для специальности  «менеджмент организаций» магистр

       
       

     Окончание табл. 2