Проблеми реалізації прийнятих рішень та їх вирішення

Менеджером можна назвати людину тільки тоді, коли він ухвалює організаційні рішення або реалізовує їх через інших людей. Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формулюючи цілі і домагаючись їх досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві управління.

Вступ.....................................................................................................................3
Місце управлінських рішень у процесі правління..............................4-6
Типи управлінських рішень та вимоги до їх прийняття................... 7-10
Технологія прийняття управлінських рішень...................................11-14
Загальні підходи до розв'язання управлінських проблем................15-16
Методи прийняття управлінських рішень.........................................17-18
Інші чинники, що впливають на процес прийняття рішень.............19-22
Висновок................................................................................................................23
Список використаних джерел.........................................................................24-25