Професіограма: модель співробітника і модель посади

>    Другий  пункт - організація праці й умови праці на даному конкретному виробничому об'єкті. Маються на увазі і соціальні і фізичні умови праці.

    Третій  пункт - це документація щодо плинності кадрів, матеріали щодо можливих нещасних випадків. Це питання можливих помилок, що можуть відбутися при виконанні роботи.

    Четвертий пункт - це докладний опис самої трудової діяльності, тобто що, у якій послідовності людина робить протягом дня, з чого складається її робота.

    П'ятий пункт - це вимоги до загальної і спеціальної підготовки, необхідної для виконання даної роботи.

    Шостий  пункт - це психофізіологічна характеристика трудової діяльності, у якій описуються професійно важливі ознаки, активізовані даною діяльністю, потім синтезовані в психограми.

 
 
 
 
 
 
 
 

    Завдання 3. Для кожного тестового запитання оберіть правильну відповідь із запропонованих варіантів та обґрунтуйте Ваш вибір (правильна відповідь оцінюється 4-ма балами).

1. Управління персоналом  – це:

1. керівництво персоналом з метою досягнення спільної мети;
2. процес планування, підбору, підготовки, оцінювання та безперервної освіти кадрів, спрямований на їх раціональне використання і підвищення ефективності виробництва;
3. процес управління трудовим колективом підприємства;
4. послідовність етапів з набору та раціонального використання працівників.

2.. В якій послідовності  розвивалися концепції  управління персоналом ?

1. “управління персоналом”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління людиною”;
2. “управління трудовими ресурсами”, “управління людиною”, “управління персоналом”, “використання трудових ресурсів”;
3. “управління людиною”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”;
4. “використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”, “управління людськими ресурсами”, “управління людиною”.

3. У випадку здійснення  якої кадрової  політики не проводиться  середньострокове  прогнозування? 

1. превентивної;
2. реактивної;
3. відкритої;
4. пасивної кадрової політики.

4. Документ, що описує  діяльність та  її місце в організації  називається:

1. посадова інструкція;
2. кар’єрограма;
3. професіограма;
4. оперограма.

5. Тимчасове наймання  працівників на  роботу оформляється:

1. трудовим договором;
2. строковим контрактом;
3. колективним договором;
4. посадовою інструкцією.

 

    Завдання 4. Практичне завдання (правильна відповідь оцінюється 40-ма балами).

 
 
 

КОМПЛЕКСНА  КОНТРОЛЬНА РОБОТА № 23

 

 Завдання 1. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

    Дайте відповідь на теоретичне питання: “Сучасні форми, види та методи професійного навчання працівників”.

 
 
 
 
 

 Завдання 2. (повна відповідь оцінюється за 20-бальною системою).

    Дайте відповідь на теоретичне питання: “Мобільність кадрів в організації. Поняття ротації та професійно-посадового переміщення”.

 

    Завдання 3. Для кожного тестового запитання оберіть правильну відповідь із запропонованих варіантів та обґрунтуйте Ваш вибір  (правильна відповідь оцінюється 4-ма балами).

1. Яка категорія  населення не належить  до складу трудових  ресурсів?

1. працюючі підлітки;
2. працюючі пенсіонери по старості;
3. непрацюючі пенсіонери;
4. інваліди працездатного віку.

2. Що означає процес  розвитку персоналу  організації?

1. удосконалення рівня професійної майстерності персоналу;
2. підготовка управлінських працівників для роботи в конкретній організації;
3. удосконалення професійних, організаційних і особистісних якостей працівників;
4. процес набуття навичок працівниками у певній професійній сфері.

3. Поняття “ кар’єра” в управлінні персоналом означає:

1. індивідуально усвідомлену позицію та поведінку індивідуума, пов’язану з трудовою діяльністю протягом працездатного віку людини;
2. швидку зміну посад в сторону посадового просування протягом індивідуальної трудової діяльності людини;
3. діяльність індивідуума, спрямовану на підвищення соціального і матеріального статусу  у суспільстві;
4. індивідуальні заходи особи, що здійснюються нею з метою підвищення по службовій ієрархії.

4. Які головні ознаки  притаманні існуванню  неформальних груп?

1. створюються за рішенням вищого керівництва для виконання певних функцій;
2. лідерство, неформальний контроль, психологічна сумісність між членами;
3. позитивний психологічний мікроклімат, наявність одного лідера, невелика чисельність ;
4. наявність соціального контролю, опір змінам та наявність неформальних лідерів.

5. Який вид звільнень  працівників з  організації не  регулюється КЗпП України?

1. за станом здоров’я працівника;
2. вихід на пенсію;
3. з ініціативи працедавця;
4. за власним бажанням.

 

    Завдання 4. Практичне завдання (правильна відповідь оцінюється 40-ма балами).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  використаних джерел:

1. hr-kavjarnia.com.ua
2. ukrref.com.ua
3. allbest.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

За даними про  наявність кадрів в цілому і за категоріями та групами персоналу  можна розраховувати показники, що характеризують оборот кадрів:

 

1) коефіцієнт  інтенсивності обороту з прийому  (Kj) — відношення прийнятих робітників (Чп) до середньооблікового числа (Чс):

 
 

2) коефіцієнт  обороту з вибування (Кв) —  відношення чисельності вибулих  (Чв) до середньооблікового складу робітників:

 
 

3) коефіцієнт  плинності (Кп) — відношення вибулих за причинами (Чвп) за власним бажанням, за прогул, інші порушення до середньооблікового складу:

 
 

4) коефіцієнт  заміщення (Кз) — відношення різниці чисельності прийнятих і вибулих до середньооблікового складу:

 
 

5) коефіцієнт  сталості кадрів (Кс) — відношення чисельності осіб, які є в обліковому складі весь календарний рік (Чк), до середньооблікового складу:

 
 

Аналогічні показники  можуть бути розраховані по внутрішніх підрозділах підприємства.