Производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Байкалфарм»

Актуальность: рыночная экономика требует от предприятий повышенной эффективности производственных процессов, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу системы управления организацией. С его помощью выявляются сильные и слабые стороны, вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия его подразделений и работников.

Введение
Глава 1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Байкалфарм»
1.1 Общая характеристика организации
1.2 Основные технико-экономические показатели организации
Глава 2. Анализ системы управления ОАО «Байкалфарм»
2.1 Стратегическое и текущее планирование
2.2 Анализ организационной структуры
2.3 Анализ системы мотивации в организации
Глава 3. Пути совершенствования системы управления ОАО «Байкалфарм»
3.1 Рекомендации по совершенствованию стимулирования работников
Заключение
Список использованных источников