Саморазвитие персонала – один из путей накопления человеческого капитала
Контрольная работа, 12 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Карьера - это последовательность должностей, которые работник занимает на протяжении жизни. Понятие «карьера» в основном связывается с трудовой и профессиональной деятельностью человека. Оно существует в широком и узком смысле.
В широком понимании карьера – это последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека. В данном случае результатом карьеры является высокий профессионализм, достижение признанного профессионального статуса.
Содержание
Особенности планирования карьеры в США и Японии…………………..3
Определение ключевых должностей в фирме, для которых формируется резерв руководителей……………………………………………………….6
Саморазвитие персонала – один из путей накопления человеческого капитала………………………………………………………...………………7
Практикум………………………………..……………….……………….10
Список литературы………………
Работа содержит 1 файл
Управление карьерой.docx
— 40.90 Кб (Скачать)Практикум.
Для занятия вакантной должности руководителя службы маркетинга (численность службы – 3чел.) была разработана система проверочных испытаний, которую прошли кандидаты на должность. Результаты проверочных испытаний кандидатов А (М.41г.), Б (М. 46л), В(Ж 38л), , Г (М, 25л):
| Показатели оценки | Рейтинг оценки * | Данные значител. выше нормы | Данные выше нормы | Данные соответствуют норме | Данные ниже нормы |
| Баллы | 5 | 4 | 3 | 2 | |
| 1. Высшее профильное образование | 1,5 | |
А, Г | Б, В | |
| 2. Другие виды образования | 0,5 | |
|
А, Б, В, Г | |
| 3. Опыт руководящей работы | 1,0 | |
|
А, В, Г | Б |
| 4. Опыт профессиональной деятельности | 1,5 | А, В | Б | |
Г |
| 5. Специальные знания | 1,5 | А, Б | Г | В | |
| 6. Логико-аналитические способности | 1,0 | А, Г | Б, В | |
|
| 7. Приспособляемость | 0,5 | В | А | Б, Г | |
| 8. Организаторские способности | 1,5 | Б | А, Г | В | |
| 9. Личностная инициатива | 1,0 | А, В | Г | Б | |
| 10. Способности к решениям | 1,0 | |
А, В | Б, Г | |
| 11. Умение вести переговоры | 1,5 | |
Б, В | А, Г | |
| 12. Способность переносить нагрузки | 0,5 | А, Г | В | Б | |
| 13. Навыки риторики и письмен. работы | 1,0 | |
А, В | Б, Г | |
| 14. Мотивация к работе | 1,0 | Г | А, В | Б |
*) В качестве
весовых коэффициентов
- очень важно - 1,5;
- важно — 1,0;
- не так важно — 0,5.
Выберите кандидата на должность и обоснуйте свой выбор.
Решение:
Для выбора кандидата, проанализируем данные, приведенные в таблице, с учетом важности показателей. Так, баллы по каждому показателю, следует, до сложения, умножить на весовой коэффициент рейтинга.
Получаем следующие результаты:
А=(4*1,5)+(3*0,5)+(3*1,0)+
Б=(3*1,5)+(3*0,5)+(2*1,0)+
В=(3*1,5)+(3*0,5)+(3*1,0)+
Г=(4*1,5)+(3*0,5)+(3*1,0)+
Таким образом, максимальное количество баллов, с учетом значимости показателей, набирает кандидат А – мужчина, 41 год.
Список используемой литературы.
- Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. – Москва, 1998
- Работа с резервом руководящих кадров. Щекин Г.В. – Киев: Знание, 1989
- Управление карьерой: Учеб. Пособие. Сотникова С.И. – М.: ИНФРА – М, 2001
- Управление карьерой менеджера. Шекшня С.В. – С-Пб.:Питер, 2003
- Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г. Поршнева. З.П. Румянцевой – 2-е издание, Москва, 1999
- Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 1999
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: 2002
- Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – С-Пб.: Питер, 2003
- Свободная энциклопедия «Википедия» - http://ru.wikipedia.org