Система работы с персоналом
Контрольная работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным.
Содержание
1. Система работы и управления персоналом: сущность, понятия и подходы
2. Структура и задачи системы работы с персоналом
2.1 Содержательная структура управления персоналом
2.2. Цели и задачи системы управления персоналом
3. Принципы построения системы работы персоналом
Работа содержит 1 файл
контрольная основы менджмента.doc
— 111.50 Кб (Скачать) 1)
сокращение размеров
2) уменьшение числа уровней управления;
3) групповая организация труда как основа новой структуры управления;
4) ориентация текущей работы, в том числе графиков и процедур, на запросы потребителей;
5) создание условий для гибкой комплектации продукции;
6) минимизация запасов;
7) быстрая реакция на изменения;
8)гибко переналаживаемое оборудование;
9) высокая производительность и низкие затраты;
10)
безупречное качество
Можно не сомневаться в том,
что в ближайшем будущем мы столкнемся
с большим разнообразием структур, каждая
из которых будет отвечать потребностям
конкретной организации.
Список
литературы:
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва, 1997. .
- Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994
- Генкин Б.М. Основы управления персоналом. 1996.
- Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия, Минск, 1997.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001.
- Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. В.Ю. Сербинского, 1999.