Работа с персоналом
Курсовая работа, 15 Марта 2012
Актуальность темы предлагаемой курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время, при значительном разнообразии взглядов и подходов к принятию стратегических решений в области управления персоналом, публикуемые исследования пока не дают ответа на вопрос о превосходстве и рекомендуемой области применения той или иной методологии.
Система работы с персоналом
Контрольная работа, 15 Декабря 2011
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным.
Специфика работы с персоналом
Курсовая работа, 22 Августа 2011
Целью работы является изучение влияния персонала предприятия на производственные возможности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические вопросы состава, структуры персонала предприятия, показатели движения и производительности труда и основные проблемы кадровой политики на предприятии.
Инновации в работе с персоналом
Курсовая работа, 24 Марта 2011
Таким образом, целью работы является изучение инноваций в работе с персоналом и разработка инноваций в работе с персоналом (инновационной стратегии управления персоналом) для предприятия ЗАО «Группа компаний Связной».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
• рассмотрены теоретико-методические основы управления персоналом и инноваций в сфере работы с персоналом;
• проанализирована текущая деятельность ЗАО «Группа компаний Связной»;
• проанализированы условия функционирования ЗАО «Группа компаний Связной»;
• оценена текущая кадровая ситуация ЗАО «Группа компаний Связной»;
• разработаны инновации в работе с персоналом (инновационная стратегия управления персоналом) ЗАО «Группа компаний Связной»;
Стиль и методы работы с персоналом
Курсовая работа, 01 Ноября 2012
Задача данной работы – научиться выбирать эффективные методы и стили управления, направленные не только на улучшение экономических показателей деятельности организации, но и на удовлетворение потребностей сотрудников.
Объектом данного исследования будет выступать руководитель, как основная сила в организациях, координирующая деятельность подсистем и определяющая их взаимосвязь с окружающей средой. Предметом – методы, стили управления.
Стиль и методы работы с персоналом
Контрольная работа, 21 Марта 2012
Управление персоналом – это целое искусство. Умение добиваться от подчиненных качественного и быстрого выполнения поставленных задач, поддерживать в трудовом коллективе хорошую атмосферу может не каждый руководитель, хотя от этого напрямую зависит эффективность работы предприятия. Существует множество различных стилей и методы управления персоналом.
Стиль и методы в работе с персоналом
Реферат, 31 Октября 2012
Функции руководителя значительно усложнились. Все управленческие действия различаются по назначению, конкретному содержанию, формам и методам осуществления, по степени сложности. Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные стили и методы управления. Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Оперативный план работы с персоналом
Контрольная работа, 10 Мая 2012
Цель работы - рассмотреть аспекты разработки оперативного плана работы с персоналом. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Рассмотреть комплекс методов управления персоналом в оперативном руководстве.
Дать понятие оперативного плана работы с персоналом.
Рассмотреть особенности разработки оперативного плана управления персоналом.
Оперативный план работы с персоналом
Реферат, 26 Апреля 2012
Важнейшей составляющей кадрового планирования является оперативный план работы с персоналом, позволяющий обосновать комплекс оперативных действий в области управления персоналом организации.
Оперативный план работы с персоналом - это план с детальной проработкой оперативных действий, подкрепленных необходимыми расчетами и обоснованиями.
Оперативный план работы с персоналом
Реферат, 26 Апреля 2012
Важнейшей составляющей кадрового планирования является оперативный план работы с персоналом, позволяющий обосновать комплекс оперативных действий в области управления персоналом организации.
Оперативный план работы с персоналом - это план с детальной проработкой оперативных действий, подкрепленных необходимыми расчетами и обоснованиями.
Работа с персоналом в кризисных ситуациях
Реферат, 17 Декабря 2010
В случае несостоятельности предприятия и переживания им кризиса обычно основное внимание уделяется финансовым и правовым механизмам, используемым в рамках антикризисного управления.
В отношении персонала, как правило, проводится единственное мероприятие - сокращение штата с целью уменьшения затрат на персонал. Однако все признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в успех деятельности организации.
Управление персоналом в социальной работе
Контрольная работа, 03 Декабря 2011
Управление социальной работой является необходимым условием для
функционирования любой социальной организации, под которой понимается группа из двух человек и более, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей. Кроме этого от подбора квалифицированных кадров, ротации и повышения квалификации будет зависеть компетентность персонала, а значит и качество предоставляемых услуг. Поэтому эффективность работы органов и учреждений социальной защиты населения зависит от профессионализма руководителя, осуществляющего управление кадрами.
Оценка работы служб управления персоналом
Курсовая работа, 22 Ноября 2012
Предприятие — не только кибернетическая, организационная, техническая, информационная, но и экономическая и социальная система, в которой важнейшим элементом является человек — живой, творчески активный, со своими достоинствами и недостатками.
Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и предпосылками развития организации. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность. В то же время управленческая ответственность остается за руководителем. Он отвечает за работу сотрудников.
Однако нередко руководитель действует на основе интуиции, своего опыта или личных убеждений, которые не всегда верны. Дело в том, что руководитель, инженер или экономист, концентрирует внимание на конструкции, технологии выпускаемых изделий, их себестоимости, оборудовании, комплектующих изделиях, контрольных операциях. В то же время сотрудники часто остаются вне поля его зрения, ему чужды их проблемы, отношения, чувства, они для него только подчиненные. Однако, когда экономист или инженер становится руководителем, ему приходится управлять не технологическим процессом, снабжением или сбытом, а людьми, он должен обращать внимание на их способности, конфликты, поведение, проблемы. Управление персоналом призвано содействовать решению таких проблем, в этом его сущность.
Основным структурным подразделением по управлению персоналом в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.
Оценка работы службы управления персоналом
Курсовая работа, 28 Февраля 2012
Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т. к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т. к. «всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере» [9, с. 342].нала.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 26 Декабря 2011
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество кадровых ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 18 Марта 2012
Безработица является одной из главных социальных проблем рыночного общества, которая обусловлена экономическими причинами. В условиях безработицы, во-первых, общественные ресурсы недоиспользуются и, во-вторых, часть населения имеет очень низкие доходы. Экономически безработицу можно считать закономерным явлением, так как она связана с нормальным действием механизма рынка: избыток (как и недостаток) рабочей силы ведет к развитию прогрессивных и эффективных видов деятельности и к исчезновению предприятий-банкротов.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 30 Сентября 2012
1. Профессиограмма. Что такое профессиограмма? Составьте профессиограмму вида профессиональной деятельности, которым Вы занимаетесь.
2. Требования к кандидату на занятие рабочей вакансии. Какие требования предъявляются к современной должностной инструкции? Какова ее структура? Составьте примерную должностную инструкцию работника Вашей организации.
Контрольная работа по «Управлению персоналом»
Контрольная работа, 01 Октября 2012
Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 07 Ноября 2011
Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические
и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового
знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной
технологии управления.
Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с
целью полного использования возможностей человека к труду.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 03 Ноября 2012
Контрольная работа по дисциплине "Управление персоналом"
Контрольная работа по «Управлению персоналом»
Контрольная работа, 13 Февраля 2011
Главная цель управления персоналом – вклад в прибыль организации, которая достигается через обеспечение организации высококвалифицированными работниками, через эффективное использование их творчески возможностей и удовлетворение социальных потребностей человека на производстве
Планирование работы с персоналом в организации
Контрольная работа, 24 Января 2011
Цель кадрового планирования — предоставить трудящимся рабочие места в нужное время, в необходимом количестве, как в соответствии с их способностями, так и с требованиями производства. Рабочее место с точки зрения производительности труда и мотивации должно позволить человеку оптимально развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"у
Контрольная работа, 21 Января 2013
Управленческий труд — вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
Объектом управленческого труда является сфера его приложения — организация, структурное подразделение.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 25 Ноября 2011
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Методы управления персоналом в социальной работе
Курсовая работа, 20 Сентября 2011
Целью курсовой работы - рассмотреть управление кадрами социальной сферы как технологию социальной работы.
При этом ставятся следующие задачи:
1) дать характеристику кадрам социальной работы;
2) раскрыть сущность управления и культуры управления социальной работой;
3) рассмотреть управление изменениями как составляющую управления социальной работой;
4) изучить кадровый менеджмент и его особенности применения в социальной сфере.
Разработка оперативного плана работы с персоналом
Курсовая работа, 11 Февраля 2013
Целью данного курсового проекта является изучение и разработка оперативного плана работы с персоналом ООО «Орион».
Реализация этой цели предполагает решение следующих основных задач:
-изучить понятие, структуру, содержание оперативного плана работы с персоналом;
-проанализировать состав и структуру персонала предприятия;
-дать оценку кадровому потенциалу организации;
-разработать оперативный план работы с персоналом ООО «Орион»
Теоретические аспекты системы работы с персоналом
Курсовая работа, 13 Июля 2012
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.
Разработка оперативного плана работы с персоналом
Реферат, 15 Декабря 2010
Цель работы - разработка рекомендаций по обоснованию содержания и организации разработки оперативного плана работы с персоналом.
Выполнение работы предполагает решение следующих задач:
1.определение целей и содержания оперативного планирования работы с персоналом;
2.обоснование целей организации и приоритетных направлений работы с персоналом в конкретной организации в период, охватываемый оперативным планированием;
3.анализ существующего состояния оперативного планирования работы с персоналом в организации (полнота охвата функциональных подсистем управления персоналом, организация оперативного планирования работы с персоналом, нормативно-методическое обеспечение оперативного планирования);
4.обоснование структуры оперативного плана работы с персоналом;
5.определение порядка разработки оперативного плана кадровой работы;
6.обоснование требований к информации для оперативного кадрового планирования, ее содержанию и источникам получения;
7.разработка нормативно-методического обеспечения оперативного планирования работы с персоналом;
8.обоснование организационного закрепления процесса оперативного кадрового планирования, функций исполнителей - подразделений и специалистов;
9.разработка мероприятий по обеспечению контроля выполнения оперативного плана работы с персоналом и по устранению отклонений.
Технология работы отдела по управлению персоналом
Курсовая работа, 09 Марта 2012
Целью моей работы является рассмотрение технологий управления персоналом в гостиницах на примере гостиницы «Метрополь».
Политика безопасности в области работы с персоналом
Курсовая работа, 19 Декабря 2011
Цель политики безопасности в области работы с персоналом - установление конкретных правил и ограничений в работе с персоналом, с целью обеспечения информационной безопасности организации.
Задачи политики:
o требования безопасности, связанные с приемом сотрудников на работу;
o требования безопасности, связанные с увольнением сотрудников;
o требования безопасности, связанные с прохождением сотрудниками программ обучения;
o общие требования безопасности для сотрудников компании.
Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
Курсовая работа, 26 Февраля 2012
Целью данной работы является изучение этики деловых отношений в работе менеджера по персоналу. Объектом исследования является ООО «Аэросервис».
Для написания данной работы необходимо решить следующие задачи:
- всесторонне рассмотреть теоретические аспекты этики деловых отношений;
- изучить этику деловых отношений менеджера по персоналу в ООО «Аэросервис»;
- выявить имеющиеся недостатки и дать необходимые рекомендации для устранения этих недостатков.
Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
Контрольная работа, 13 Октября 2011
Целью данной работы является изучение этики деловых отношений в работе менеджера по персоналу.
Для написания данной работы необходимо решить следующие задачи:
- всесторонне рассмотреть теоретические аспекты этики деловых отношений;
- изучить этику деловых отношений менеджера по персоналу в ООО «Новые подарки».
Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
Реферат, 18 Октября 2011
Деловая этика в широком смысле — это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Она включает явления различных порядков: этическую оценку как внутренней, так и внешней политики организации в целом; моральные принципы членов организации, т. е. профессиональную мораль; моральный климат в организации; нормы делового этикета — ритуализированные внешние нормы поведения.
Контрольная работа По дисциплине: Управление персоналом
Контрольная работа, 15 Февраля 2012
Оценка - результат соизмерения, результат сравнения познаваемого с тем, что может выступать в качестве эталона, то есть известного, познанного или представляемого человека. Это система периодической проверки труда работника за отчетный период в соответствии с целями и нормативами деятельности для данной должности.
Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
Контрольная работа, 06 Февраля 2013
Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих деятельность персонала. Какие документы по персоналу используются в вашей организации?
Работа с персоналом как одна из направлений PR деятельности
Курсовая работа, 01 Января 2012
Целью является оценка уровня развития корпоративной культуры воинской части и ее развитие средствами внутреннего PR . Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты внутреннего PR;
изучить тенденции развития корпоративной культуры в Вооруженных Силах;
проанализировать уровень развития корпоративной культуры воинской части средствами внутреннего PR;
дать рекомендации по развитию корпоративной культуры с помощью PR-мероприятий в воинской части и спрогнозировать их эффективность.
Контрольная работа по дисциплине: «Управления персоналом»
Контрольная работа, 14 Мая 2012
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является грамотная организация набора и отбора кадров. Набор и отбор новых работников призван не только обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывать фундамент будущего успеха организации.
Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого.
Оценка эффективности работы службы управления персоналом
Курсовая работа, 01 Апреля 2013
Для каждого этапа развития службы управления персоналом разным будет и подход к оценке деятельности. На первом этапе (работа с кадрами) основной критерий оценки – наличие или отсутствие проблем в организации. Если у компании нет текущих проблем с персоналом, то деятельность службы управления персоналом в целом оценивается положительно. В случае возникновения проблемных ситуаций (сложности с наймом необходимых специалистов, конфликты, связанные с увольнением сотрудников, и т.д.) возникает вопрос о развитии службы управления персоналом.
Технология работы отдела по управлению персоналом гостиницы
Реферат, 22 Ноября 2012
Индустрия гостеприимства, являющаяся одной из крупнейших отраслей мировой экономики, бурно развивается. Благодаря социальному, политическому и экономическому прогрессу за последние двадцать лет туризм стал доступен широким слоям населения. Одновременно с ростом общего числа туристов, заметное развитие получила инфраструктура туризма и основной ее компонент - гостиничный сектор, стремящийся получить свою долю бизнеса.
Совершенствование процесса планирования работы с персоналом
Дипломная работа, 06 Сентября 2011
Целью этой дипломной работы является как можно подробное раскрытие актуальности планирования работы с персоналом организации, а так же путей решения данного вопроса. Перед данной работой поставлены следующие задачи:
определить сущность, цели и задачи кадрового планирования;
рассмотреть цели и задачи маркетинга персонала;
исследовать определение потребности в персонале;
проанализировать состояние процесса планирования работы с персоналом в рассматриваемой организации;
выявить недостатки планирования работы с персоналом в данной организации;
разработать пути совершенствования процесса планирования работы с персоналом организации;
оценить эффективность предложенных мероприятий.
Анализ эффективности работы по управлению персоналом на предприятии
Контрольная работа, 27 Октября 2011
Цель работы заключается в проведении анализа эффективности работы службы по управлению персоналом на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятие и роль службы по управлению персоналом;
выявить цели и задачи кадровой службы в системе управления персоналом;
определить оценку эффективности работы кадровых служб.
Учет индивидуальных особенностей сотрудников при работе с персоналом
Курсовая работа, 17 Января 2013
Целью работы явилось изучение основных психологических характеристик личности в рабочем поведении и возможности их использования в управлении организацией.
Стратегии кадрового планирования и оперативный план работы с персоналом
Контрольная работа, 19 Ноября 2010
В теоретической части рассмотрены стратегию кадрового планирования и оперативный план работы с персоналом.
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы:
- сколько работников, какой квалификации, когда и где они будут необходимы?
- каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба?
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
- каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации, и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства?
- каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?
В практической части найдены текущие и единовременные затраты, связанные с совершенствованием системы управления персоналом, а также рассчитаем результаты осуществления проекта по совершенствованию системы управления персоналом, совершим выбор горизонта расчета и формирования финансовых потоков, подведем итог - составим таблицу основных показателей эффективности проекта:
Работа с персоналом, эволюция стратегического подхода к управлению персоналом
Контрольная работа, 24 Октября 2011
Каким бы большим или малым не было производства, функция управления персоналом на нем – главное в деятельности; это – мозг всего управления, его центральная нервная система. В сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение функций планирования, организации деятельности и т.д. Более чем когда-либо нынешние руководители должны заботиться именно об эффективности управления кадрами, чтобы их организация работала как можно производительнее, чем ее конкуренты.
Практическая работа по "Информационным технологиям в управлении персоналом"
Практическая работа, 03 Июля 2013
Для того чтобы найти документ, в названии которого упоминается «дети улиц» нужно выполнить следующие 6 действий.
Исследование мотивационных факторов в работе с персоналом на современном предприятие
Дипломная работа, 21 Января 2012
В условиях формирования и совершенствования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед различ-ными предприятиями, особенно ориентированными на сферу оказания услуг, встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, высокой конкуренцией, предполагающей овладение новым типом экономического поведения, приспосабливающей все стороны деятельности организации к меняющимся условиям и требованиям окружающей среды.
Организация работы с персоналом на предприятии «Филиал УК Талдинский угольный разрез»
Курсовая работа, 20 Августа 2011
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Проблемы совершенствования работы службы управления персоналом современного предприятия
Реферат, 07 Декабря 2011
Текущий период развития всех стран, включая Республику Беларусь, характеризуется как переходный от индустриальной эпохи к постиндустриальной, когда взамен ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые - организационный, социальный, психологический и иные аспекты экономики, где человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик.
Как известно, основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям. От того, насколько грамотно осуществляется управление персоналом, зависит успешность работы предприятия, в чем видится новый резерв экономического роста.
Проект общей политики в работе с персоналом промышленного предприятия на материалах ЗАО «Велинк»
Курсовая работа, 10 Февраля 2012
В настоящее время эффективная политика в работе с персоналом организации выдвинулось в число первоочередных задач, факторов экономического успеха любого предприятия. Кадровая политика направлена на приведение кадрового потенциала организации в соответствие с целями и стратегией ее развития. Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда – цель кадровой политики.