Социальная ответственность организации

Основными направлениями стратегии Компании в области управления персоналом являются:

• Укомплектование производства работниками требуемого профессионализма и квалификации, проведение работы по дальнейшему улучшению возрастных показателей персонала
• Обучение, подготовка и повышение квалификации персонала, подготовка резерва на замещение руководителей;
• Обеспечение условий, стимулирующий труд работников, обеспечение социальной направленности в работе с персоналом, правовая защита интересов работников;
• Повышение роли наставников в работе с персоналом;
• Всесторонняя оценка эффективности работы персонала;
• Всемерное укрепление трудовой дисциплины, повышение материальной и экономической ответственности персонала.

В реализации стратегических направлений в работе с персоналом, Компания придерживается следующих принципов:

• Укрепление имиджа Компании как надежного и привлекательного работодателя.
• Добросовестный труд, индивидуальный вклад в эффективность производства, приверженность целям предприятий – основа экономических стимулов и социальных гарантий персонала.
• Подбор и интеграция квалифицированного персонала – главный фактор успеха Компании. При отборе кандидатов, учитываются, прежде всего, следующие качества:
• Особенности личности, социальная компетентность и адекватные профессиональные знания.
• Качественный состав персонала является предметом особого внимания руководства Компании. Затраты на обучение рассматриваются, прежде всего, как инвестиции в персонал, в то же время должны быть экономически целесообразными. В Компании активно реализуются программы опережающего обучения, т.е. освоения новых знаний и навыков до того, как их придется применять на практике. Такое обучение особенно актуально при реализации масштабной инвестиционной программы модернизации производства и технического перевооружения. С целью обеспечения соответствия квалификации персонала требованиям профессиональных стандартов и системы менеджмента качества на собственных учебных базах предприятий и в ведущих образовательных учреждениях непрерывно проводится профессиональная подготовка и переподготовка рабочих по основным и смежным профессиям, обучение с целью повышения разряда, реализуются программы повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих.
• Расстановка персонала на основе индивидуальных профессиональных компетенций сотрудников и с учетом интересов Компании.
• Адаптационные мероприятия для новых сотрудников, создание для них открытой информационной и коммуникативной среды.
• Персонал на регулярной основе проходит комплексную проверку итогов деятельности, их соответствия требованиям должности, позволяющую определить целесообразность, сроки направления его продвижения, необходимость обучения, повышения квалификации и т.п.
• Подготовка молодых специалистов в достаточном количестве и на долгосрочную перспективу, предоставление студентам мест для прохождения практики.
• Ориентация в принятии кадровых решений на ключевой персонал предприятий, обеспечивающий Компании стратегическое преимущество.
• Повышение ответственности руководителей за развитие кадрового потенциала подчиненных, создание условий для повышения их профессиональных и личностных компетенций, воспитание высокой степени ответственности у подчиненного персонала за вверенный участок работы, повышение руководителем любого уровня эффективности своего направления деятельности.
• Поддержание высокой степени взаимоуважения руководства и сотрудников Компании, атмосферы открытых и доверительных отношений.
• Выстраивание партнерских отношений с общественными организациями, выражающими интересы трудовых коллективов.
• Строгое соблюдение Компанией норм трудового, административного, пенсионного, налогового законодательства.

Являясь социально ориентированной Компанией, большое внимание на наших промышленных предприятиях уделяется вопросам охраны труда и производственной безопасности. Делается все возможное, чтобы обеспечить своим сотрудникам безопасные и  комфортные условия труда.  

Приоритетами  Компании в области  охраны труда являются:

• сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности;
• обеспечение гарантий прав работников на охрану труда;
• ответственность менеджмента за обеспечение здоровых и безопасных условий на производстве.

На предприятиях Компании ежегодно разрабатываются  мероприятия по охране труда и  промышленной безопасности, которые  согласовываются с трудовыми  коллективами и включаются в коллективный договор. 

Основные  задачи в области  охраны здоровья:

• укрепление здоровья работников за счет реализации системы профилактических оздоровительных мероприятий, в том числе, через выделение путевок в санатории;
• улучшение качества медицинского обслуживания за счет развития материально-технической базы медслужб в непосредственной близости от рабочих мест;
• организация особого контроля за здоровьем работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными производственными факторами, проведение регулярных медицинских осмотров;обеспечение эффективной организации медицинской экспертизы при расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
• Ниже приведена таблица вероятных проблем, при которых социальная ответственность бизнес структур требует тщательного анализа и оптимизации.

Ниже  приведена таблица  вероятных проблем, при которых социальная ответственность бизнес структур требует тщательного анализа и оптимизации.

Компания  и ее персонал выступают как социальные партнеры. Предприятия Компании выполняют  свои обязательства по основным социальным гарантиям и льготам, предусмотренных  в отраслевом тарифном соглашении горно-металлургического  комплекса и в коллективных договорах, заключенных между администрациями  предприятий Компании и представителями  трудовых коллективов. Компенсационный  пакет, предоставляемый работникам, включает предоставление дополнительных отпусков, материальную помощь и компенсация  затрат на лечение, в случае получения  материального ущерба от непредвиденной жизненной ситуации, частичную компенсация  родительской платы за нахождение детей  в дошкольных образовательных учреждениях, частичную оплату путевок в детские  оздоровительные центры, пособия  при выходе на пенсию, поощрительные  премии за долголетний и добросовестный труд в связи с юбилейными датами, материальная помощь на похороны родственников  и пенсионеров, бывших работников предприятий, выплата единовременного пособия  семье умершего работника.