Стратегический анализ конкурентов и его влияние на долгосрочное развитие организации
Дипломная работа, 23 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель выпускной квалификационной работы заключается в проведении стратегического анализа конкурентной среды ООО ТПК «Леди-Прима» и выявлении его влияния на долгосрочное развитие организации.
Объектом исследования является стратегический анализ конкурентной среды и его влияние на долгосрочное развитие организации.
Предметом исследования является процесс анализа конкурентной среды предприятия на примере ООО ТПК «Леди-Прима».
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты стратегического анализа конкурентов на современном этапе 6
1.1Современные трактовки понятий: конкуренция, конкурентная среда, стратегический анализ, конкуренты, конкурентные группы 6
1.2 Методика стратегического анализа конкурентной среды 13
1.3 Методика анализа конкурентоспособности организации 26
Глава 2 Некоторые результаты стратегического анализа конкурентоспособности организации на примере ООО ТПК «Леди-Прима» 43
2.1 Организационно-управленческая характеристикаООО ТПК «Леди-Прима» 43
2.2 Анализ экономической эффективности ООО ТПК «Леди-Прима» 47
2.3Анализ конкурентной среды 66
2.4 Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ 79
Заключение 81
Список используемых источников и литературы 84
Приложение А 89
Приложение Б 92
Работа содержит 1 файл
ВКР_Бунина.docx
— 258.47 Кб (Скачать)В условиях ужесточения конкуренции все большее значение в занятии лидирующих позиций на рынке приобретает конкурентоспособность товаров и услуг (качество, дизайн, новые потребительские, медико-биологические и функциональные свойства и другие).
Ожидаемые результаты:
- наращивание объемов
и повышение
- развитие взаимовыгодного сотрудничества, кооперации;
- повышение качества товара, расширения ассортимента, развития и укрепления партнерских связей.
Список используемых источников и литературы
- Нормативно-правовые акты
- Федеральный Закон от 26.07.2006 №135-ФЗ (ред. от 06.12.2001) «О защите конкуренции» // СПС «Консультант плюс»
- Распоряжение правительства РФ от 17.11.2008 №1662-Р (ред. от 08.08.2009) «О концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» // СПС «Консультант плюс»
- Приказ от 24 Сентября 2009 г. N 853 "Об утверждении Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года и Плана мероприятий по ее реализации"
Специальная литература
- Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М., 2006.
- Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. М.: Маркетинг, 2007. 186с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 2009.
- Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. – №4. – 2008. – С. 25-38.
- Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общей редакцией Г.Л. Багиева. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2007.
- Баканов М.И: Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2006.
- Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ИНФА-М, 2007.
- Бест М. Новая конкуренция. М.: ТЭИС, 2006.
- Большаков А.С, Менеджмент. Спб., 2009.
- Вабищевич С.С. Коммерческая деятельность. Практическое пособие. 2010. 343с.
- Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. -328с.
- Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: Учебн. пособие. Мн.: Высш. школа, 2007. 276с.
- Виханский
О. С. Стратегическое управление: Учебник
для студ.,обуч.поспец.инапр."
Менеджмент".- М.:Гардарика, 2007.- 293 с. - Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность"- Мн.: БГЭУ, 2007. - 103 с.
- Волонцевич Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия и основные направления ее повышения: ГКИ, 2008. 40с.
- Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегиеское управление: учебник. М.: Омега-Л, 2009.
- Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы. М.: Филинъ, 2006.
- Гусак А.В. О необходимости разработки маркетинговой стратегии проникновения предприятия на внешние рынки. Донецк, ДонНТУ, 2007.
- Данько Т.П. Управление маркетингом. 2-ое изд., перераб. И доп. М., 2008.
- Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М., 2009.
- Джонатан Г. Маркетинг. Новые возможности. М.: Гранд, 2007.
- Диксон П. Управлением маркетингом. - М., 2008.
- Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Спб.: Питер, 2006.
- Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Спб.: Питер, 2009.
25. Захаренко Т. Если вы торгуете текстильными изделиями // Консультант предпринимателя. №12, 2009.
- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учеб. Пособие. М.: Аспект Пресс, 2010.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец.и напр. / А. И. Ильин. - 2-е изд., - Новое знание, 2009. – 635 с.
28. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Мн: Новое знание, 2006.-346 с.
29. Картышев С.В., Постников А.В.Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом ФИЛИНЪ, 2007. - 272 с.
30. Коммерческая деятельность
предприятия. Стратегия,
31. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб., 2007.
32. Кэмпбел Д. и др. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство Проспект», 2008.
33. Макконнели К.,Брю С. Экономика: Принципы, проблемы и политика: в 2 томах. М.Республика, 2006 г.
34. Мелентьева Н.И., Бичун Ю.А. Маркетинговые коммуникации (теоретические и методические основы) / Под ред. Г.Л. Багиева: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
35. Менеджмент организации.
Учебное пособие. Румянцева З.
36. Мескон MX, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ.
М ' Дело, 2008.
37. Минцберг Г. Школы стратегий. Спб.: Питер, 2008.
38. Мошнов В.А., Комплесная оценка конкурентоспособности.// Корпоративный менеджмент, 2009.
39. Мочерный С.В. Экономическая теория: Учеб.для вузов М.: Приор, 2009.
40. Наумов В.Н. Поведение потребителей: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.
41. Николаева Т.И. Системная
оценка эффективности
42. Организация коммерческой деятельности: Справ.пособие / С.Н. Виноградова, С.П.Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ.ред. С.Н. Виноградовой. Мн.: Выш.шк.,2007.
43. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М.: Маркетинг, 2006.
44. Панкратов Ф.Г., Серегина
Р.К. Коммерческая
45 Пилчер Т. Бенчмаркинг как средство повышения конкурентоспособности компании // Европейское качество. Дайджест. №1, 2010.
46. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: Издательство Дом «Вильямс», 2009.
47. Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
48. Прыкина Л.В. «Экономический анализ» // ЮНИТИ, 2006.
49. РайанБ. Стратегический учет для руководителя. М.: Юнити, 2007.
50. Рубин Ю. Конкуренция: 10 правил успешного дебюта. // Управление компанией. №5, 2006.
51. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. - Ульяновск: Издательство «Корпорация технологий продвижения», 2010.
52. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 576 с.
53. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 232 с.
54. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,Н.А. Соломатина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008.
55. Фатхутдинов Р.А.
56. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации:
Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Эксмо, 2010.
57. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-е изд., испр. и
доп. М/ ИНФРА-М, 2010.
58. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. 4-е изд., перераб.
и доп. СПб.: Питер, 2011.
59. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 5-е над СПб •
Питер, 2008.
60. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. 2-е изд. М '
ИНФРА-М. 2009.
61. Фатхутдинов РА. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник. М
Экономика, 2008.
62. Хасанов Р. Стратегии
конкуренции. Анализ и
63. Хасби Д. Стратегический менеджмент. М., 2008.
64. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
65. Чечевицына Л.И. «Анализ финансово – экономической деятельности предприятия» // Феникс, 2007.
66. Юданов А. Конкуренция: теория и практика. М.: Тандем, 2008.
67. Юдин В.Е. Роль качества в экономической политике и обеспечении конкурентоспособности отечественной продукции. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2009.
68. Яшева Г.А. Как оценить конкурентоспособность товара. // Маркетинговое образование. – 2009.
Приложение А
Анкета по оценке
отношения покупателей к «Леди-
Уважаемые клиенты! Для улучшения обслуживания Вас в наших салонах просим ответить Вас на вопросы анкеты»
(нужное – подчеркнуть)
1. Известность бренда «Леди-Прима»
Варианты ответа
- Известен
- Не известен
- Затрудняюсь ответить
2. Характеристики при выборе магазина
Варианты ответа:
- реклама на TV и в прессе
- проведение промо-акций
- открытие нового магазина
- другое
3. Положительные качества обслуживания в «Леди-Прима»
Варианты ответа
- удобное расположение
- наличие необходимого ассортимента
- достойное обслуживание
- другое
4. Какой элемент обслуживания,
предоставленный салонами «
Варианты ответа
- доброжелательные и обходительные сотрудники
- профессионализм персонала
- качество и полный комплекс обслуживания (от и до)
- другое
5. Цель покупки:
Варианты ответа
- для себя
- в подарок
- для применения в собственном бизнесе
- другое
6. Частота посещения салонов «Леди-Прима»:
Варианты ответа
- по необходимости
- раз в месяц
- раз в год
- другое
7. Делитесь ли Вы мнением
о качестве обслуживания с
другими потенциальными
Варианты ответа
- да
- нет
- другое
8. Что влияет на Ваш выбор при покупке товаров «Леди-Прима»:
Варианты ответа
- репутация производителя, значимость бренда
- качество продукции бренда
- широта номенклатуры
- цена
- сервис
- другое
9. Являясь потребителем нашей продукции, оцените, насколько вы удовлетворены деятельностью ТПК «Леди-Прима» по каждому из указанных аспектов (по пятибалльной шкале):
№ п/п |
Аспекты |
Баллы |
1 |
Сервисное обслуживание: |
|
1.1 |
Работа дизайнеров |
|
1.2 |
Работа продавцов |
|
1.3 |
Работа установщиков |
|
1.4 |
Качество и время пошива/изготовления продукции |
|
2 |
Качество продукции: |
|
2.1 |
Собственного производства |
|
2.2 |
Покупного производства(импорта, других производителей) |
Спасибо за сотрудничество!
Приложение Б
Анкета по оценке потребительских предпочтений
Уважаемые клиенты! Для улучшения обслуживания Вас в наших салонах просим ответить Вас на вопросы анкеты»
(нужное – подчеркнуть)
- Информация о респонденте:
- Сколько Вам полных лет?
- до 15 лет (меньше 12 лет не опрашиваются.Определять возраст «на глаз».) школьники
- 16-25 — учащиеся, студенты, активная молодежь
- 26-35 — самостоятельная аудитория работающих, молодые семьи
- 36-45 — люди среднего возраста
- 46-60 — самостоятельная группа, характеризующаяся взрослыми детьми (в случае семейного статуса) и возможным наличием внуков
- от 61 — предпенсионный и пенсионный возраст
1.2 Ваш пол?
- мужской
- женский