Стратегическое управление как динамическая совокупность взаимосвязанных управленческих процессов

Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни.

Введение …..………………………………………………………………..
1. История стратегического упровления …………………………………
1.1 История возникновения стратегического планирования, основные понятия …………………………………………..
1.2 Сущность стратегического управления ……………………………....
1.3 Характерные особенности и принципы стратегического управления .…………………………………………………………………
2. Оптимизация стратегического управления.…………………………...
2.1 Определение миссии и целей………………..…………………….......
2.2 Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий...
3. Практическая часть ……………………………………………………..
3.1 Основные задачи………………………………………………………..
3.2 Проведение ремонтных работ…………………………………………
3.3 Подготовка к ремонту………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………