Структура организации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Предпринимательство и коммерция» 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

По дисциплине «Менеджмент» 
 
 

Выполнила: студентка в1077/20

___________________________

(подпись)

Фролова К.В.

Принял  профессор:

___________________________

(подпись)

Маслов  В.И.

«___»______________2011 год 
 
 

Оглавление

1. Миссия ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»
2. Цели ООО«Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»
3. Организационно-правовая структура ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»
4. Стратегия организации на ближайшую перспективу
5. Характеристики слабых и сильных сторон ООО  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»
6. Организационная структура управления предприятием
7. Определение, какой является организация
8. Производственная среда предприятия
9. Связь структуры организации с ее стратегическими планами
10. Изменение структуры организации
11. Осуществление деления организации по горизонтали
12. Характеристика первичных и вторичных подразделений
13. Оценка административно-управленческого персонала
14. Нормы управляемости
15. Характеристика отдельных должностей ООО  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»
16. Практика приема на работу на высшие административные должности
17. Принципы мотивации в работе
18. Предложения

 
 
 
 
 
 
 

  Общество  с ограниченной ответственностью ООО  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг», действует  в соответствии с учредительными документами. Данная компания была основана в 2006 году и создана на неограниченный срок. Учредительными документами является учредительный договор и Устав. Учредителям нашей компании является один человек, который одновременно является генеральным директором.

  Наша  компания существует уже 5 лет на рыке данных услуг. С момента образования  компании ее структура и состав не изменялись. Наша компания имеет два  направления своей деятельности: оказание всех видов юридических услуг и предоставление услуг в сфере недвижимости юридическим и физическим лицам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Миссия  ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических  услуг»

Миссия ООО  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг» заключается  в предоставление  юридических услуг

• юридические консультации с подробным раскрытием вопроса;
• составление исковых заявлений, жалоб, претензий, ходатайств и ответы на них;
• Ведение гражданских дел в суде (семейные, жилищные, трудовые, административные, апелляционные и кассационные инстанции, арбитраж, ТСЖ, ЖСК, перерасчет коммунальных услуг, ДТП);
• Анализ дела и выработка плана действий.

А так же предоставление услуг в сфере недвижимости

• Купля-продажа; 
  Обмен;
• Расселение
• Новое строительство (полная юридическая проверка);
• Аренда с гарантией;
• Получение выписок из ЕГРП, тех. паспортов, регистрация в ФС ГРКиК;
• Составление договора в простой письменной форме;
• Контроль взаиморасчетов;
• Загородная недвижимость;
• Полное юридическое сопровождение сделок.

 
 
 
 
 
 

2. Цели ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»

  Цели  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг» таковы:

• Увеличение числа компаний – клиентов от 50 до 80 до октября 2012 года

  Увеличение  числа клиентов приведет к увеличению прибыли, что даст толчок к расширению бизнеса. 

• Выход на региональный уровень

 

  В данный момент наша компания работает только на Санкт-Петербургском рынке  услуг, а выход на региональный рынок  приведет к расширению компании, увеличению прибыли, и компания выйдет на новый  региональный уровень и займет свою нишу на региональном рынке данного  вида услуг. То есть открытие филиала нашей компании в регионе планируется на конец 4 квартала 2014 года.

• Увеличение долгосрочных контрактов с крупными компаниями – клиентами

  Таких контрактов 10 % от числа имеющихся. Также  к октябрю 2012 года необходимо увеличить  в два раза. Данное действие увеличит как прибыль, так и улучшит  репутацию компании. Предоставление крупным компаниям юридических  услуг, а также услуг в сфере  недвижимости и заключения с ними долгосрочных договоров, даст огромную стабильность и уверенность в  завтрашнем дне. Это даст возможность привлечения квалифицированных специалистов, соответственно привлечения новых сотрудников – а это расширение компании, как например: открытие региональных филиалов или увеличение предлагаемых услуг.

• Увеличение числа сотрудников

 

• Первый  набор сотрудников будет производиться в начале января для нового офиса в южном районе города, и компания будет состоять не из 43, а из 53 человек.  Соответственно планируется принять 10 новых сотрудников;
• Второй набор сотрудников будет проходить в феврале 2012 года. Планируется принять по 2 человека в бухгалтерский, юридический и коммерческий отделы, 3 человека в отдел по недвижимости и 5 – младший обслуживающий персонал – итого 14 человек;
• Третий набор сотрудников – июль 2012 года. Планируется набрать полный штат сотрудников для эффективной работы регионального филиала нашей компании, начиная от управленческого персонала до обслуживающего, то есть 20 – 25 человек;
• А четвертый набор будет производится только в начале 2013 года и в настоящее время количество принимаемых сотрудников пока не планировалось.

  Наши  сотрудники, с уже имеющейся клиентской базой, справляются, но при выше перечисленных  действиях объем работы увеличивается, соответственно увеличивается нагрузка на сотрудников. При этом факторе, наиболее вероятно, ухудшиться качество выполняемой  работы, а это соответственно может  привести к недовольству и расторжению  договоров с клиентами и ухудшению  репутации.

• Открытие нового офиса

  Покупка и открытие нового офиса также  приведет к увеличению числа компаний-клиентов, заключение долгосрочных договор и  прибыли. На данный момент офис нашей компании на Невском проспекте, а собираемся открыть новый офис в южном районе города. Открытие нового офиса состоится в январе-феврале 2012года.

• Увеличение бизнеса
• Открытие региональных филиалов, как сказано, было выше – конец 4 квартала 2014 года;
• Увеличение предлагаемых услуг ориентировочно планируется на 1 квартал 2012 года.

  Это также приведет к увеличению прибыли, числа компаний – клиентов и наша компания еще сильнее укрепится  на рынке данных видов услуг.

3. Организационно-правовая структура ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг»

   Наша  компания ООО «Северо-Западный Департамент  Недвижимости и Юридических услуг» по своей организационно-правовой форме  является Обществом с ограниченной ответственностью.

   Общество  с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими  лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

   Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать  наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

   Правовое  положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности  его участников определяются настоящим  Кодексом и законом об обществах  с ограниченной ответственностью.

   Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать  предела, установленного законом об обществах с ограниченной ответственностью. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течение года , а по истечении этого срока – ликвидация в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до установленного законом предела.

   Учредительными  документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный  договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.

   Уставный  капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости  вкладов его участников.

   Высшим  органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.

4. Стратегия организации на ближайшую перспективу

   Глобально стратегия нашей компании меняться не будет, но некоторые изменения  произойдут:

1. Как выше было сказано, будет произведен набор новых сотрудников;
2. Создание и открытие одного регионального филиала нашей компании;
3. Производится покупка нового офиса в южном районе города;
4. Планируется расширения прейскуранта предоставляемых услуг.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Характеристики  слабых и сильных  сторон ООО  «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических  услуг»

   ООО «Северо-Западный Департамент Недвижимости и Юридических услуг» достаточно известная компания по предоставлению данного вида услуг. Благодаря этому, наша компания преимущественно имеет больше сильных сторон, чем слабых. 

• Слабые  стороны
• Зависимость от изменений Законодательства;
• Нет перспективы выхода на мировой рынок данных услуг;
• Нет возможности заключения договоров с компаниями, которые имеют собственную юридическую и бухгалтерскую поддержку.
• Сильные стороны
• Широкий спектр услуг для вида деятельности;
• Минимальные сроки рассмотрения заявок в предоставлении наших услуг;
• Гибкие системы скидок пенсионерам, постоянным клиентам;
• Квалифицированный штат сотрудников;
• Краткие сроки выполнения работы со стабильным результатом;
• Наличие множества долгосрочных договоров с крупными компаниями;
• Динамично успешно развивающаяся компания с безупречной репутацией;
• Обширная клиентская база.