Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень

 

Знаходимо умовний  вплив факторів

;

;

;

.

 

Використовуємо видозмінену формулу:

;

;

;

;

Так як, умовний вплив факторів не дорівнює відхиленню результативного показника (обсягу роздрібного товарообігу), необхідно розрахувати їх повний вплив на досліджуваний показник.

Знаходимо повний вплив факторів на результативний показник з урахуванням корегувального коефіцієнта:

;

;

;

;

Таким чином, запланований розмір виручки від реалізації товарів перевиконаний на 4,64 %. Понад план продано товарів на 2540,4 тис. грн. На це збільшення вплинули чотири фактори:

- з ростом  кількості робочих місць на  одне місце виторг збільшився  на 133,588 тис. грн.;

- збільшення  кількості робочих змін на 0,01 дало приріст виторгу на 381,419 тис. грн.;

- збільшення  відпрацьованого часу на один день дало приріст виторгу на 181,927 тис. грн.;

- з ростом  обсягу виробітку на одному  робочому місці в день на 0,01 тис. грн. виторг збільшився на 1843,526 тис. грн.

 

 

3.4 Розрахувати вплив елементів товарного балансу на змінення обсягу реалізації товарів (показник, що вивчається)

Приклад 3.6

Таблиця 3.4.1 - Вихідні дані, тис. грн.

 

Показник	Позначення	План  (базис)	Факт (звіт)
Запаси товарів(сировини) на початок періоду	Зн	130	139
Надходження товарів (сировини) за період	П	1900	1340
Реалізація за період	Р
Вибуття товарів	В	20	30
Запаси товарів (сировини) на кінець періоду	Зк	154	120

 

1. Для визначення  обсягу реалізації товарів за  період використовуємо формулу  товарно-сировинного балансу:

,

де У - уцінка.

За допомогою цієї формули знайдемо реалізацію товарів за базисний і звітний періоди й заповнимо табл. 3.4.2:

Модель результативного  показника (Р) - адитивна.

У цьому випадку  уцінки товарів не відбувається.

Таблиця 3.4.2- Узагальнені  дані

 

Показник	Позначення	План  (базис)	Факт (звіт)	Відхилення (+,-)
				абсолютне	відносне, %
1	2	3	4	5=4-3
Запаси товарів(сировини) на початок періоду	Зн	130	139	9	6,92
Надходження товарів (сировини) за період	П	1900	1340	-560	-29,47
Реалізація  за період	Р	1856	1329	-527	-28,39
Вибуття товарів	В	20	30	10	50,00
Запаси товарів (сировини) на кінець періоду	Зк	154	120	-34	-22,08

 

Для проведення факторного аналізу використовуємо метод ланцюгових підстановок:

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 

Таким чином, для даного розрахунку була побудована адитивна модель на базі формули товарно-сировинного балансу. Для визначення впливу факторів на результативний показник використаний метод ланцюгових підстановок.

Розрахунками  встановлено: недовиконання плану  по обсягу реалізації товарів на 527 тис. грн. обумовлено дією наступних факторів:

- збільшення запасів товарів на початок періоду на 9 тис. грн. і зменшення їх на кінець періоду на 34 тис. грн. призвели до збільшення обсягу реалізації на 43 тис. грн.;

- зменшення надходження товарів за період на 560 тис. грн. і зріст їх вибуття на 10 тис. грн. призвели до зменшення обсягу реалізації на 570 тис. грн.

Цю задачу можна вирішити також методом  прямого рахунку (по абсолютному  відхиленню факторів товарного балансу  з обліком адитивної моделі й  знаків у ній).

 

 

3.5 Проаналізувати вплив на зростання обсягу товарної продукції зміни чисельності робітників та продуктивності праці одного середньооблікового робітника (див приклад 3.5).

Приклад 3.7

Таблиця 3.5.1 - Вихідні дані

 

Показник	Позначення	План (базис)	Факт (звіт)
Обсяг товарної продукції, тис. грн.	x
Відпрацьований  час, чол.-днів	a	1000	1050
Обсяг виробітку  одного середньооблікового робітника в день, тис. грн.	b	1,2	1,38

 

1. Знаходимо відсутні показники - абсолютне й відносне відхилення фактичних значень від планових показників і заповнюємо таблицю 3.5.2.

Таблиця 3.5.2 - Узагальнені дані

 

Показник	Позначення	План (базис)	Факт (звіт)	Відхилення (+, –)
				абсолютне	відносне, %
1	2	3	4	5 = 4 – 3	6 = 5/3×100
Обсяг товарної продукції, тис. грн.	x	1200	1449	249	20,8
Відпрацьований  час, чол.-днів	a	1000	1050	50	5
Обсяг виробітку  одного середньооблікового робітника в день, тис. грн.	b	1,2	1,38	0,18	15

 

2.  Побудуємо  модель результативного показника  (обсяг товарної продукції):

x = ab.

3. Використовуючи  метод ланцюгової підстановки,  одержуємо 

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.

4. Вирішуємо  задачу методом різниць:

тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис.грн.

5. Вирішуємо  задачу інтегральним методом:

;

;

Таким чином, обсяг товарної продукції збільшився на 249 тис. грн. На цей приріст вплинули два фактори:

• збільшення відпрацьованого часу на 50 чол.-днів сприяло приросту обсягу випуску продукції на 60 тис. грн.,
• збільшення продуктивності праці середньооблікового працівника на 0,18 тис. грн. дало приріст обсягу випуску продукції на 189 тис. грн. (з розрахунку, проведеному методом ланцюгової підстановки й методом різниць).

При використанні інтегрального методу не враховувалися  особливості впливу кількісних і  якісних факторів; дії факторів вважалися  рівноцінними, тому є відхилення в результатах розрахунків по факторам у порівнянні з розрахунками, виконаними методом ланцюгових підстановок і методом різниць.

 

4 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ І РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

4.1. Основна  література

2. 1. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений. – М.: КУДИЦ – ОБРАЗ, 2001.
3. Василенко В.О. Теорія та практика розробки управлінських рішень. – К.: ЦУЛ, 2003.
4. Деордица Ю.С. Модели и методы принятия решений. – Луганск: ВНУ, 2005.
5. Дєгтяр А. О. Управлінські рішення в органах державної влади : [монографія] / А. О. Дєгтяр, В. Ю. Степанов, С. В. Тарабан ; за заг. ред. А. О. Дєгтяра. – х. : с.а.м., 2010. – 276с.
6. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник для вузов … - М.: Гардарики, 2000. - 582 с.
7. Иваниенко В.В. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите. – Х.: ИД ИНЖЭК, 2004.
8. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – К.: МАУП, 2000.
9. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. – СПб.: Сентябрь, 2001.
10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - 2-е изд. - М.:Дело, 2001. - 392 с.
11. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: Инфра, 2001.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: Инфра-М, 2001.
13. Эддоус Р., Стенсфилд М. Методы принятия решений. – М.: Инфра, 2000.
14. Бакуменко В. Д. Формування державно-управлінських рішень: Проблеми теорії, методології, практики. — К.: Вид-во УАДУ 2000.
15. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений. – М.: КУДИЦ – ОБРАЗ, 2001.
16. Василенко В.О. Теорія та практика розробки управлінських рішень. – К.: ЦУЛ, 2003.
17. Деордица Ю.С. Модели и методы принятия решений. – Луганск: ВНУ, 2005.
18. Иваниенко В.В. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите. – Х.: ИД ИНЖЭК, 2004.
19. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – К.: МАУП, 2000.
20. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. – СПб.: Сентябрь, 2001.
21. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2002.
22. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: Инфра, 2001.
23. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: Инфра-М, 2001.
24. Эддоус Р., Стенсфилд М. Методы принятия решений. – М.: Инфра, 2000.

 

4.2 Додаткова література

 

25. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К.и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. – М.: Наука, 2007. – 245с.
26. Васильєв А.С.Підготовка і прийняття управлінських рішень: організаційно-правові проблеми.- Одеса: АО БАХВА, 2007. – 160с.
27. Василенко В.А. Теорія і практи<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__C