Теория лидерства

      Содержание 

       1 Дайте характеристику  теории лидерства  с позиции личных  качеств руководителя, приведите примеры 

     Вопросы лидерства вызывали интерес людей  с древних времен. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора было проведено очень много исследований. Тем не менее, все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.

     Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого и других определений лидерства следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

     Вышеприведенные определения не подразумевают необходимости  лидерства только для какого-то определенного  типа организации. Речь идет о взаимодействии или взаимовлиянии между людьми в рамках любого вида деятельности, а не только в политических процессах.

     Лидерство, как и власть, - это потенциал, имеющийся у человека.

        «ЛИДЕРСТВО — это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации».

     Основой лидерства является специфический тип отношений управления, или лидерский тип. Это отношения «лидер - последователи». Исторически лидерский тип отношений возник намного раньше отношений «начальник – подчиненный», появившихся и оформившихся в период первой промышленной революции.

      Стиль руководства демократический.

      Личные  качества: ум и логика, рассудительность, образованность, умение организовывать, умение убеждать, умение разбираться  в людях.

       2 Тесты 

       3 Ситуация 1 

      1 Влиятелен ли Билл Гейтс? Обладает  ли он властью?

      ДА

      2 Какой тип власти он использует?

      Власть, основанная на принуждении, связана  с наказанием различными методами. Цель этой власти вызывать у подчиненного чувство страха.

      3 Использует ли Билл Гейтс для  своего влияния такие методы, как убеждение или вовлечение работников в принятие решения?

      Да  использует. 

       4 Ситуация 1 

      Стиль А II – руководитель получает необходимую информацию от подчиненных, а затем сам принимает решение.

      Работники привлекаются только на этапе сбора информации. Выработку решения и его принятие осуществляет руководитель.

      Руководитель  получил необходимую информацию от экономиста компании, в том, что  необходимо либо привлекать новых работников, либо увеличить план выполнения работ  на имеющихся работников. Необходимо посоветоваться с имеющимися работниками, может свои работники выполнят план (выходные, вечерние часы), после этого принимает и осуществляет план. 

       Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент; Учебник, 3-е издание – М.: Гардарика, 2002 г. – 5828 с.
2. Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999 г.
3. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. – М.: Центр, 2003. – 432с
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов / М.: "Экономика", 1999.
5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, №3-5, 2004, с.91
6. Крутик А.Б., Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики / СПб.: "Политехника", 2005.
7. Кунц Г., С. О'Доннел. Управление - системный и ситуационный анализ управленческих функций, том1,2 / М., 1981.
8. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условии рыночной экономики / М.: "Международные отношения", 2005.
9. Пономарев А.Я. Введение в административный и экономический менеджмент / СПб, 2001.
10. Румянцева З. П. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал, №4, 1996, с.37-50
11. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.:ФБК-ПРЕСС,2005.
12. Менеджмент организации: Учебное пособие. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. – М.:ИНФРА-М,1999.
13. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ,2006.
14. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: – М.:Инжинирингово-Консалтинговая Компания «ДеКА»,2004.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело»,1992.