Требования к управленческим решениям

С точки зрения методики разработки и реализации решений их удобно разделить на три группы: социальные, технические и биологические. Это объясняется наличием трех основных подсистем земной цивилизации, на которые направлены решения.
Руководителю практически приходится разрабатывать и реализовывать все три группы решений в компании. Однако наибольшее место в его деятельности занимают решения, принятые в социальной системе, — такие решения называют управленческими (УР). Они направлены на организацию работы персонала, осуществление внешних связей, стратегическое планирование, совершенствование системы управления компанией и др.

Введение………………………………………………………………..……………3
Сущность и виды управленческих решений………………………….…….…..…4
Требования, предъявляемые к управленческим решениям………….…..……….6
Подготовка, принятие и организация выполнения
управленческих решений……………………………………………….….……….7
Методы оптимизации управленческих решений…………………………………10
Информационное обеспечение менеджмента……………………………..……...12
Заключение..…………………………...………………………………………….....17
Список используемой литературы…………………………………………………19