Управление изменением системы мотивации персонала на ЗАО «Кардан»

Целью курсовой работы является совершенствование навыков применения основных теоретических положений, изучаемых в курсе «Менеджмент», умение применять их при анализе ситуации, требующей изменения, и управление этим изменением.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

1.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ……………………5

1.1.Краткая характеристика предприятия ЗАО «Кардан»……………………..5

1.2.Системный подход к управлению изменением…………………………….6

1.3.Анализ факторов внешнего окружения……………………………………..8

1.4.Анализ факторов внутреннего окружения…………………………………12

1.5.Анализ причин изменения системы мотивации на предприятии………...14

2.ДИАГНОСТИКА ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………………..17

2.1.Диагностика изменений с помощью модели Надлера-Ташмена………....17

2.2.Определение движущих и сдерживающих сил изменений…………….…19

2.3.Выбор стратегии изменения………………………………………………...22

3.РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ИЗМЕНЕНИЯ…………………...………….24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....30

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..31