Управление изменениями в организации

Любое предприятие постоянно решает двуединую задачу – движется к достижению своих стратегических целей, и адаптируется к изменению окружающей среды. При этом долгосрочные цели развития остаются неизменны, а способы их достижения могут меняться в зависимости от изменения обстановки на рынке, в экономике, в законодательстве, и т.д.

Введение.....................................................................................3
1.Сущность и виды изменений в организации....................................4
2.Модель успешного управления организационными изменениями Л. Грейнера..................................................................................................12
3.Возможности получения поддержки организации при проведении изменений...............................................................................................21
Заключение.............................................................................................29
Список литературы................................................................................31