Влияние стилей руководства на управление: положительные и отрицательные стороны

Основным критерием, как показывают исследования данной проблемы, при выборе наиболее эффективного стиля должен быть человеческий фактор. Неадекватно, когда в отношениях с гармоничным работником руководитель использует методы жесткого мелочного контроля и угнетает постоянным присутствием. С такой категорией людей руководителю следует смещать позицию в сторону контроля по конечным результатам и строить отношения на основах проблемоорганизующего или целеполагающего стиля. Такая управленческая позиция сохраняет высокую мотивацию на результат.