Японский менеджмент

Конкурирующих гипотез  более чем достаточно... Одни исследователи  считают, что высокое качество японского  управления является следствием акцента  на развитии людских ресурсов. Другие полагают, что причину японских успехов  следует искать не в социальной практике, а скорее в ясном понимании  японцами сложного процесса принятия решении. Некоторые исследователи  считают основной причиной этого  активную деятельность кружков качества. Другие утверждают, что основа их процветания - прогресс в сфере технологии и  управления производством. Существует также школа, объясняющая японские успехи умелым использованием методов  статистического контроля качества. У тех, кто пытается понять "японское чудо", это обилие конфликтующих  между собой "теорий" (применяя этот термин в широком смысле), объясняющих  причины очевидного превосходства  японской системы управления, может  вызвать разве что смущение. 

Заключение

Японская система  управления развивалась частично под  влиянием местных традиций, частично — вследствие американской оккупации  после второй мировой войны, частично, как реакция на необходимость  борьбы с бедностью и разрухой после войны.

Очень высоко ценится  опыт, поэтому руководителей готовят  в процессе работы.

Подход теории Z к  проблемам менеджмента, по сути, сводится к тому, что ключевым фактором повышения  производительности предприятия является вовлеченность работников. Вовлеченность  работников крупных японских организации  является следствием внутренне согласованного набора норм, практики и поведенческих  моделей, которые основываются на доверии  и тесных межличностных связях.

"Теория Z вряд  ли может стать для американских  компаний такой же нормой, как  для компаний японских". Вместо  того, чтобы призывать американский  бизнес к принятию чуждой японской  практики, он рекомендует теоретикам, работающим в области менеджмента,  заняться ответом на вопрос  о том, "какая философия менеджмента  и какой набор управленческих  процессов могли бы в достаточной  мере соответствовать внутренним  американским нормам и ожиданиям  ".

Специфика японского  менеджмента, учитывающего психологию людей и их социальный статус и  позволившего добиться необычных успехов  в промышленности, способствовала совершенствованию  традиционных методов управления кадрами  в других странах с развитой экономикой.

Мы рассмотрели  особенности менеджмента в Японии, а также теорию Z,  предложенную У. Оучи. Тем самым, мы достигли поставленной цели. 

Список литературы.

1. http://www.ssman.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=110&Itemid=2

2. Проект UPRAV.biz «Портал растущих компаний» http://www.uprav.biz/materials/management/view/1660.html

3. Энциклопедия управления персоналом.  Управление человеческими ресурсами. http://dps.smrtlc.ru/Sheldrake/19_Ouchi.htm

4. Фонд поддержки малого бизнеса http://www.nanocorp.info/hr/management/11/2/4/