Бизнес-план рекламного агентства
Курсовая работа, 26 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Предприятие ООО «Кредо – Позитив», рекламное агентство
Адрес пр – т Мира, д.15/а
Телефон 34-15-42
Строго конфиденциально
Работа содержит 1 файл
б-п рекламного агентства.docx
— 188.56 Кб (Скачать) Наши
покупатели являются заинтересованными
в услуге и относятся к нему положительно.
Повод для обращения к нам за услугами
это искомая выгода, получение прибыли
от эффективного продвижения своего товара,
а так же удовлетворение потребности в
оригинальности.
Таблица – 3.Оценка потребителей
|
Наиболее
развитыми областями оказания услуг
в Челнах является (показано на диаграмме
1). И исходя из этого можно предположить
что наиболее востребовано на данный момент.
Сегодняшние
рекламные агентства
- Независимость агентства. Оно работает на несколько клиентов и перед каждым несёт определённую ответственность. Стремясь оказать каждому рекламодателю услуги наивысшего качества, агентство не подчиняется не одному из них. У независимого агентства есть возможность взглянуть на проблемы клиента со стороны и дать им объективную оценку. Агентство скорее следует собственным принципам создания эффективной рекламы, чем готово подчиняться прихотям высшего руководства организации рекламодателя.
- Обширные знания и опыт, которые сотрудники агентства накапливают в процессе работы над различными заказами. Знания, полученные в одной отрасли производства, часто оказываются полезными для рекламодателей из других отраслей.
- В рекламных агентствах сосредоточены лучшие профессионалы этого дела. И даже самые крупные заказчики считают более выгодным для себя пользоваться этим сосредоточением творческих личностей.
- Любая экономия, которую клиент может получить, имея собственное ( внутрифирменное) рекламное агентство, как правило, оказывается меньше суммарной стоимости высококачественного обслуживания, которого он лишает себя при отказе от сотрудничества с независимым агентством.
Что выбирает заказчик?
- ТВ-реклама 31%
- Брендинг, позиционирование 26%
- Промо-акции и сэмплинги (т.н. рекламные игры) 21%
- Радиореклама 9%
- Имиджевая реклама в «глянцевых» журналах (сетевой рекламодатель) 7%
- Наружная реклама 6%
Определяем потребности потенциальных клиентов:
- желание выделится
- сделать оригинальный подарок
- поднять настроение
- экономия времени на поиск подарка
- ассортимент, т. е способность выбора
- позиционирование себя на рынке
- стимулировать спрос
- увеличивать продажи, прибыль
- презентация нового товара, услуги
- желание выделиться
- создание корпоративного духа
- комплексность
- проведение анализа
- привлечение клиентов
- создание себе имени
- желание приобрести различные буклеты, вывески
Строим
рыночную сетку:
| Сегмент | Потребности | Ключевые потребности | Что можно добавить |
| «Молодежь»(1500чел) | 1-4 | 1 | 5 |
| «Женщины»(1000чел) | 2,4,5 | 2 | 3 |
| «Социальные»(737) | 1,6,7-9,14-16 | 14 | 11 |
| «Торговля»(992) | 1,16,14,8,7 | 8 | 13 |
| «Финансовые, правовые»(511) | 14-16,11,1,7 | 7 | 6 |
| «Развлечения»(896) | 1,3,5-10,13-16 | 6 | - |
| «Связь, СМИ»(141) | 5-15 | 9 | 1 |
| «Техника»(1503) | 12-16,5-9 | 8 | - |
| «Строительство, недвижимость»(782) | 6-8,13-16 | 8 | - |
Наши потребители при обращении к нам хотят:
1)стимулировать спрос
2) увеличивать продажи, прибыль; желают приобрести различные буклеты, вывески; создать себе имени
3)
позиционировать себя на рынке;
4)
желают выделиться; экономить время
на поиск подарка; видеть
- Конкуренция на рынках сбыта
Рынок рекламы появился довольно давно, но свое данное развитие произошло довольно недавно, буквально в последние 8-10лет. И этот рынок довольно быстро растет и меняется: наружная реклама выросла в два раза за последние 4 года, интернет реклама получило свое широкое и стремительное развитие. Так что рынок очень динамично развивающийся, быстро растущий и при эффективной методике отслеживания тенденций очень прибыльный.
Фирм
позиционирующих себя как как-то
связанные с рекламной
Диаграмма 2- Число предприятий по специализации
Диаграмма 3- Время существования предприятий на рынке
Наши
основные конкуренты, я рассматриваю
только их, потому что они уже
существуют на рынке довольно долго
и хорошо его изучили, у них
большой опыт в рекламном деле, а
так же мое РА будет завоевывать рынок
как раз на их уровне. Цены их примерно
одинаковы между собой и чуть выше наших
цен, ассортимент тоже примерно одинаков,
лишь некоторые специализируются на чем
– то определенном. Отзывы клиентов о
наших конкурентах вполне хорошие. Однако
некоторые говорят об одинаковости услуг
и о желании получать аналогичные услуги
по более низким ценам. Наше преимущество
по сравнению с ними в более низких ценах,
в новых видах реклам, а для завоевания
большей части рынка мы со временем откроем
свою производственную базу и с полной
гордостью будем называться агентством
полного цикла.
Таблица – 4.Оценка конкурентов
| Рекламное агенство | Деятельность | Срок работы | Охват рынка |
| АРО | рекламное обслуживание | 6лет | по Татарстану |
| Витали | дизайн студия | 6лет | электронный дизайн |
| Горячий Ключ | полного цикла | 6лет | очень крупная компания со своей базой |
| Зодиак | сувенирка | 6лет | наградная продукция, печати , штампы |
| Индиго | корпоратив | 6лет | полиграфия |
| Мицар | наружка | 6лет | Татарстан |
| Реклама-центр | наружка | 6лет | кр.пред-е в регионе |
| Семь | творческая группа | 6лет | реклама-наружная |
| ТренТ | агенство | 6лет | телевидение |
| Филин | бюро рекламных методик | 6лет | маркетинг |
| Форзац | полного цикла | 6лет | маркетинг, наружка, полиграфия |
| Шамсулла | рекламно-сувенирная студия | 6лет | бытовая техника, ткани |
- План маркетинга
Цель деятельности нашей компании:
- Предложить оригинальные идеи рекламы и первоклассное оказание рекламных услуг.
- Выход на рынок рекламных услуг к январю 2009 г.
- Освоение доли рынка рекламы к концу первого года на 7%
- Освоение доли рынка рекламы к концу второго года на 15%
- За пять лет работы занять лидирующие положение
- За полтора года вернуть свои инвестиции, а так же обеспечить 35% прибыли от вложенного капитала
- Отстроить свое собственное здание к четвертому году жизни и создать свою производственную базу.
Этапы выхода на рынок:
- Интересная, привлекающая внимание и интригующая реклама в первые три месяца существования фирмы. Чем реклама будет оригинальнее, тем больше потенциальных клиентов узнает о ней, и тем больше потенциальных клиентов придут к нам. Ведь в рекламном бизнесе необходимо интереснее себя представить, если клиенты увидят оригинальную рекламу, о нашей компании они поймут, что мы так же оригинально можем сделать и для них. На этом моменте к нам могут обратиться 15% потенциальных клиентов.
- В течение полугода мы будем нарабатывать свою клиентскую базу посредством опытного персонала, а так же связей наших сотрудников. Так же будем пускать рекламу уже с перечнем наших услуг. Уже 15% клиентов порекомендуют нас своим знакомым 5%, так же посредством стимулирования мы привлечем еще 10%.
- Даль уже идет этап удержания своих клиентов, так как имя уже наработано, а так же привлечение новых.
Таблица – 5.Наши клиенты на первые три месяца:
| Клиенты | Проект | Сумма | Сроки |
| " СитиЛайн" | Создание имени и привлечение клиентов в новое интернет - кафе | 35 000 | в течение 3 месяцев |
| "BESSER" | привлечение новых клиентов | 45 000 | в течение 3 месяцев |
| "Military" | привлечение новых клиентов | 30 000 | в течение 2 месяцев |
| "Barton Pub" | привлечение новых клиентов | 35 000 | в течение 2 месяцев |
| "Кама - автошкола" | Создание имени и привлечение клиентов в новую автошколу | 35 000 | в течение 3 месяцев |
| Итого: | 180 000 | в течение трех месяцев 5 клиентов |