Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 15:15, контрольная работа
Согласно утверждению Бака Роджерса IBM не хочет, чтобы ее сотрудники напрасно беспокоились и огорчались в погоне за вечно ускользающей морковкой. Сам Бак Роджерс считает, что руководству компании удалось создать одну из крупнейших в мире торговых организаций не только заботой о работниках. Бак считает, что неослабевающая забота - это, конечно, прекрасно, но сама по себе она не строит дома, не дает детям образование, не оплачивает покупку автомобиля, катера или места в доме отдыха. Оказавшись на пенсии, все мечтают отдохнуть от финансовых проблем, но и для этого нужны деньги. Поэтому, будучи "людьми номер один" в деле повышения планки корпорации, работники компании кровно заинтересованы и в том, чтобы как можно выше поднимать свою личную планку.
Введение...................................................................................................................3
Политика вознаграждений в IBM…..................................................................4
Материальное вознаграждение в IBM…...........................................................5
Заработная плата....................................................................................6
Система стимулирования в IBM….......................................................7
Поощрение инициатив...........................................................................8
Нематериальное стимулирование сотрудников.............................................10
Выводы...................................................................................................................11
Список использованных источников...................................................................12