Фокус-группа снижение риска при принятии решений
Реферат, 07 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Метод фокус-групп является одним из наиболее эффективных качественных методов исследования, применяемых в коммерческом, социальном и политическом маркетинге, а также в социологических исследованиях. Книга содержит практические рекомендации по проведению исследования - области применения, описание коммуникативных техники и методы анализа данных. Предназначена для социологов, политологов, специалистов по маркетингу, преподавателей, студентов.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ЧАСТЬ 1. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ В МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ 7
ЧАСТЬ 2. ПОДГОТОВКА ИССЛЕДОВАНИЯ 19
ЧАСТЬ 3. СЦЕНАРИЙ ФОКУС-ГРУППЫ 31
ЧАСТЬ 4. ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 38
ЧАСТЬ 5. АНАЛИЗ ДАННЫХ И СОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТА 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 90
БИБЛИОГРАФИЯ 96
Работа содержит 1 файл
FOCUS(1).doc
— 701.00 Кб (Скачать)Сценарий служит памяткой модератору. Хороший модератор должен обладать гибкостью и навыками, чтобы охватить все темы фокус-группы, позволяя дискуссии протекать спонтанно и естественно, рассматривать новые возникающие темы, если они являются релевантными, даже если они и не были предусмотрены при планировании исследования. Поэтому сценарий должен быть достаточно кратким, чтобы позволить получит максимум высказываний по каждой теме.
Структура сценария
Структура сценария фокус-группы соответствует стадиям ее проведения и отражает все основные этапы групповой дискуссии:
- Вводная беседа.
- Разминка. Простые неличностные вопросы. Настроить на воспроизведение релевантного опыта или ситуации. Цель - создание доверительной атмосферы.
- Глубинное интервью. Вопросы от общего к специфическому. Цель - получение всей необходимой информации.
- Заключение. Завершающая стадия. Необходимо, чтобы респондент чувствовал себя комфортно.
При составлении сценария необходимо стараться спрогнозировать возможные нежелательные реакции группы и заранее продумать варианты дополнительных вопросов или формулировок.
Работая над сценариям необходимо помнить следующее:
- Постановка любой задачи начинается с разъяснения: что дано и что требуется узнать. Иногда это достигается путем простой ретрансляции группе основного вопроса, интересующего заказчика, однако более предпочтителен косвенный подход введения в тему: от общего - к частностям. Род - вид -элемент. Например: моющие средства - конкретное средство - качества конкретного средства. Вопрос проблем ведения домашнего хозяйства - нерелевантный и может использоваться только на начальной, «разогревающей» стадии фокус-группы.
- Перечень вопросов должен быть составлен на понятном респондентам языке. Неприемлемо использование специальной терминологии.
- Сценарий обычно строится по двухуровневому принципу: укрупненные темы и входящие в них конкретные вопросы.
Сценарий выполняет функцию напоминания в ходе дискуссии. Большое число записанных вопросов вовсе не означает, что все они будут заданы. Постановка большого числа вопросов сведет дискуссию к взаимодействиям модератор - респондент, что сведет дискуссию до уровня анкетного опроса.
Хорошо разработанный план обсуждения в сочетании с профессиональными навыками модератора способствует тому, что многие запланированные темы возникают спонтанно, исходя из контекста дискуссии и фокусирующих действий модератора. Сценарий - памятка, а не анкета.
Прямая и обратная последовательности тем.
Существует два варианта структурирования обсуждения:
- Прямая воронка. Разговор начинается с наиболее широкой темы, а затем постепенно сужается, переходя к конкретным вопросам. Этот вариант - наиболее распространенный.
- Обратная воронка. этот вариант прямо противоположен первому. Разговор начинается с конкретного утверждения, а затем обсуждаются смежные темы, расширяя рамки дискуссии.
Второй
вариант считают более
Как подготовить сценарий фокус-группы
Сценарий составляется в виде перечня специфических вопросов. Лучше всего сначала выделить области основных вопросов или тем, а затем включить уточняющие вопросы для каждой ключевой темы. Количество деталей в сценарии зависит от опыта модератора. Неопытный модератор нуждается в более детальном сценарии, который может включать конкретный список вопросов.
Сценарий составляется преимущественно модератором с участием членов его команды. Модератор должен быть в достаточной степени осведомлен о предмете группового обсуждения.
На подготовку сценария может уйти несколько дней. Сценарий корректируется после каждой группы.
Что включать в сценарий фокус-группы
Сценарий не должен охватывать большое число тем, так как участники заскучают или устанут, группа будет перескакивать с вопроса на вопрос в неестественной манере. Наличие большого числа вопросов в сценарии свидетельствует о том, что исследование недостаточно сфокусировано, или требуется другой тип исследования. Иногда заказчик хочет получить ответы на слишком большое число вопросов, настаивая при этом на применении метода фокус-групп. В подобной ситуации все преимущества данного метода будут сведены к нулю.
При подготовке сценария следует исключить вопросы, применяемые в количественных исследованиях, например, - “сколько?”, как часто?”.
Последовательность вопросов должна быть такова, чтобы:
- фокус-группа протекала естественно;
- предоставлять аналитикам структуру для комментариев;
- позволять ключевым вопросам возникать естественно.
Замечания
Даже при одной и той же теме исследования, часто бывает необходимо подготовить разные сценарии для групп с разным составом респондентов (социальное положение, наличие детей в семье, опыт потребления - если это важно для исследования).
Часто
в фокус-группах применяют стим
Вот некоторые рекомендации по составлению сценария, предложенные AED.
Этапы разработки сценария
- Собрать исследовательскую команду.
- Решить, какие решения / действия будут приняты на основе результатов фокус-группы.
- Решить, какие информационные и технические средства необходимы для исследования.
- Вкратце заслушать модератора о первичных результатах, важных вопросах и мнениях.
- Определить, какая информация необходима для стимулирования респондентов в процессе проведения фокус-группы.
- Подготовить список проблемных областей, от общих - к частным.
- Подготовить список дополнительных вопросов по каждой теме, на случай, если информация не выдается спонтанно. Думать о контингенте.
- Подготовить дополнительные вопросы в случае вероятных ответов.
- Подготовить переходные вопросы для перехода к новой теме, или представления стимульного материала.
- Тщательно рассмотреть стимульный материал.
- Проверить сценарий и убрать из него любые второстепенные темы, закрытые или квантативные вопросы. Приблизительно рассчитать время, которое может быть затрачено на каждую тему, с учетом ее сложности и приоритете.
- Выспаться и проверить сценарий на свежую голову.
Работа над сценарием обычно начинается с составления большого перечня вопросов, которые затем объединяются в несколько основных тем. В процессе работы, объем сценария постоянно уменьшается до тех пор, пока не примет оптимальную форму. Начинающие исследователи обычно опасаются, что небольшого числа основных тем будет недостаточно и не удастся получить ответа на все интересующие вопросы. Это не так. Мы рассмотрим далее основные приемы, которые позволят получить максимум ответов на интересующие вопросы. А вот слишком детальный сценарий скорее всего станет помехой для получения ценной информации, так как в процессе проведения фокус-группы запланированные темы могут меняться местами в зависимости от хода дискуссии, могут возникать новые, непредвиденные темы обсуждения. Это надо всегда иметь в виду при разработке сценария.
Пример сценария фокус-группы
(Тема исследования - восприятие целевой аудиторией программ планирования семьи)
1. Провести разогревающую часть группового интервью.
2. Первые ассоциации .
Когда вы думаете о планировании семьи, назовите первое, что приходит вам в голову.
(уточняйте)
- Расскажите об этом еще.
- Можете ли вы пояснить?
- Приведите пример.
- Что вы думаете (чувствуете) по этому поводу?
- (почему, почему, почему)
3. Отношение к детям.
Расскажите мне о детях. Как на них влияет семья?
(отметьте данные о каждом участнике - сколько детей, пол, возраст и т.д.).
- Как ваши дети себя чувствуют?
- Счастливые.
- Здоровые.
- Ухоженные.
- (почему)
- Какие они будут, когда вырастут?
- Похожие на вас.
- Другие.
- Лучше.
- Хуже.
(почему)
4. Планирование семьи.
Что вы
себе представляете, когда я произношу
выражение “планирование семьи”
Получить ответы и уточнить.
- Что-нибудь об этом.
- Вы можете объяснить?
- Что вы при этом чувствуете?
- Что думают об этом ваши близкие?
- Расскажите об этом еще.
Процесс принятия решения для тех, кто использует ПС.
- Что вы используете?
- Как долго вы это используете?
- Как вы об этом узнали?
- Как вы это Выбрали?
- Кто вам посоветовал выбрать это?
- (почему?)
Для тех, кто не использует, узнать почему.
- А теперь вы не хотите попробовать?
- Вы когда-нибудь пробовали?
- Что случилось?
- (Ловите на противоречиях, сталкивайте противоположные точки зрения)
Представьте, что ваш друг сказал вам, что решил попробовать. Что бы Вы ему посоветовали?
- (почему)
5. Показать стимульный материал.
Реакции:
- Нравится.
- Не нравится.
- Относительно.
- Затрудняюсь.
- Внушает доверие.
- Значительно.
- (почему)
6. Впечатления о продукте (программа планирования семьи).
Представьте,
что я из далекой деревни
и никогда об этом не слышал.
Расскажите мне об этом.
7. Восприятия пользователей.
Кто, по
вашему мнению, те люди, которые пользуются
…? Как они выглядят? Расскажите
о них. На что похожа их жизнь? Чем
они отличаются от тех, кто не пользуется
…?
8. Благоприятные и неблагоприятные условия.
Опишите две или три ситуации, в которых люди, как вы, могли бы попробовать ….