Формирование ассортимента продукции.Причины сокращения товарной линии
Контрольная работа, 19 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Содержание
Введение
1. Формирование ассортимента продукции. Причины сокращения товарной линии
2. Виды маркетингового контроля
3. Тест
Заключение
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
маркетинг.docx
— 19.74 Кб (Скачать)3. Тест
Что из нижеперечисленного
оказывает основное влияние на выбор
поставщика материальных ресурсов?
А. Качество товара.
Б. Цена товара и надежность
поставщика.
В. Интенсивность
рекламной кампании.
Г. Условия транспортировки.
Ответ. Основное влияние
на выбор поставщика материальных ресурсов
оказывает цена товара и надежность
поставщика. Покупатель должен быть удовлетворен
стоимостью приобретаемого ресурса
и обладать абсолютным доверием к
поставщику. Ведь от этого зависит
успех его производства.
Заключение
Главный вывод из
сказанного состоит в том, что
изготовитель должен организовывать систематический
контроль за поведением товара, формированием
его ассортимента на рынке, за его жизненным
циклом. Только при таком условии будет
получена полная и достоверная информация,
позволяющая принимать верные решения.
При формировании ассортимента возникают
проблемы цен, качества, гарантий, сервиса,
собирается ли производитель играть роль
лидера в создании принципиально новых
видов продуктов или вынужден следовать
за другими изготовителями.
При осуществлении
планов маркетинга возникает необходимость
вести постоянный контроль за ходом
их выполнения. Контроль выполнения годовых
планов заключается в том, что специалисты
маркетинга сопоставляют текущие показатели
с контрольными цифрами годового плана.
Контроль прибыльности заключается в
определении фактической рентабельности
различных товаров, территорий, торговых
каналов. Стратегический контроль заключается
в регулярной проверке соответствия исходных
стратегических установок фирмы имеющимся
рыночным возможностям.
Основное влияние
на выбор поставщика материальных ресурсов
оказывает цена товара (поскольку
низкая цена - низкое качество, следовательно
более качественный товар должен стоить
дороже), и надежность поставщика (информацию
о поставщиках и их характеристиках можно
получить: из различных источниках: публикация,
ярмарки, прямая почтовая рассылка, радио,
телевидение, рекламные буклеты).
Список использованной
литературы
1. Котлер Ф. «Основы
маркетинга» - М.: ИМА – Кросс-Плюс, 2006г.
2. Маркетинг: Учебник
для вузов/под редакцией проф.
Г. А. Васильева - М.:ЮНИТИ -ДАНА,
2002 г.
3. Иванченко Б.Г. Мерчендайзинг: Искусство продавать. Школа прибыльной торговли: Практическое пособие – Феникс, 2003 г