Особености стратегического планирования в маркетинге

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 21:23, курсовая работа

Описание работы

Под планированием маркетинга понимается логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана, т.е. это деятельность по разработке различных видов плана маркетинга. Эта деятельность является элементом более общего понятия — системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. Планирование маркетинга в разных организациях осуществляется по-разному

Работа содержит 1 файл

Копия Документ Microsoft Office Word.docx

— 44.26 Кб (Скачать)

Маркетинговые планы, как правило, разрабатываются в  отдельных подразделениях компании, руководители которых должны нести  ответственность за реализацию своих  разделов планов. Сотрудники же подразделений  планирования маркетинга исполняют  только консультационные, координирующие функции, помогая соответствующим  руководителям в разработке отдельных  позиций плана маркетинга и отслеживая его выполнение в целом.  

Общий отдел планирования деятельности компании также оказывает  влияние на процесс планирования маркетинга, но в более стратегическом аспекте. Так, сотрудники этого отдела должны:

разработать систему  планирования и ее структуру;

инициировать разработку новых плановых заданий при получении  соответствующих предложений из оперативных подразделений;

обеспечивать стыковку разных звеньев планирования в компании, например производства и маркетинга;

отслеживать выполнение утвержденных планов.

Информация о работе Особености стратегического планирования в маркетинге