Отчет по практике на ОАО "Борисовдрев"

 
 

 
 

         Из диаграммы видно,  что, если  в 2010 году  спички  составляли 44,4% в общем  выпуске готовой  продукции, фанера –27,1%, то в  2011 году ожидается, что в результате  проводимых мероприятий по наращиванию  объемов  выпуска спичек, доля  спичек в общем объеме производства  увеличится до 46,7%.

       Доля лесозаготовок в товарном выпуске увеличилась с 8,4% в 2010 году до 9,6% в 2011. В 2010 году мебель в структуре составила 8,2%, в 2011 году – 8%. Валовую заготовку древесины в 2011 году планируется увеличить.

         Материально-техническое  обеспечение.

             Организация  материально-технического  обеспечения  производства  предполагает  наличие  сложившихся  хозяйственных  связей  с поставщиками  материалов, а  также  развитие  новых  связей, предусматривающих  выбор  альтернативных  поставщиков. Этот  выбор  должен  обеспечивать  независимость, маневренность  в  вопросах  бесперебойного  обеспечения  материалами, а  также  возможность  влияния  на  уровень  снижения  цен.

             Потребность  в  основных  материальных  ресурсах  на  программу  2011  года  и  их  поставщики  представляются  в  таблице.

              Основные  виды  сырья и материалов  приобретаются с периодичностью, обеспечивающей бесперебойную   работу производств с учетом  минимальных  запасов сырья  на складах. Все основные  поставщики  сырья и материалов отпускают  продукцию предприятию с отсрочкой  платежа. Поставка сырья и материалов  осуществляется как железнодорожным,  так и автомобильным транспортом  (для чего на предприятии имеются  необходимое оборудование и складские  помещения), исходя из наиболее  приемлемых условий (скорость  поставки, стоимость транспортных  услуг, ритмичность поставки). 
 

Материально-техническое  обеспечение лесосырьевыми  ресурсами

Потребность в сырье на выпускаемую  продукцию                                    

 

      Материальное  обеспечение предприятия организовано по принципу долговременных связей с  поставщиками, расположенными как в  Республике Беларусь так и за ее пределами. В основе этих взаимоотношений лежит контрактная форма поставок.

         

              Сырьевая база: 

  Основным сырьем для производства спичек – спичсырье (осина), для производства фанеры – фансырье (ольха, береза).

Затраты на лесосырье на 2011 год

                                                                                                                                    

 
 

          ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ.

      Планирование   затрат на  производство  спичек, фанеры,  теплоэнергии и прочей продукции ведется в соответствии с Методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию  себестоимости продукции   (работ, услуг) деревообработки, разработанными БГЭУ с учетом:

• основных  положений по составу затрат,  включенных в себестоимость  продукции  (работ, услуг), утвержденных Минэкономики, Минфином, Минстатом, Минтрудом и зарегистрированных Минюстом в Реестре Государственной регистрации 11.02.98 г. №2293/12, а также дополнений к ним;
• Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности»;
• Законодательных актов по системе налогообложения;
• Других,  принятых   в   Республике   Беларусь   нормативных  методических  документов, касающихся вопросов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), действовавших по состоянию на 01.06.99 года.

      Планированию  себестоимости предшествовал анализ фактического  уровня затрат за 11-12 месяцев 2010 года, который показал, что  прогнозный показатель, доведенный предприятию  на 2010 год по рентабельности реализованной  продукции не  выполнен.

      Уровень  рентабельности  реализованной продукции  за 12 месяцев  2010   года  составил -13,4 % при плане +2 %.  Убыток от реализации составил -6012,2  млн. руб.

      Планирование  затрат на  производство продукции  в 2011 году   велось таким образом, чтобы по итогам планируемого года были выполнены доведенные целевые показатели социально-экономического развития ОАО «Борисовдрев» на 2011 год.

      Прежде, чем были разработаны основные показатели работы и структура затрат на производство продукции   на 2011 год,   были разработаны плановые себестоимости  по видам производств, составленные с учетом смет общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Статья «Сырье и материалы» рассчитана на основе утвержденных норм расхода сырья  и материалов на единицу продукции. Основная заработная плата технологических  рабочих рассчитана исходя из утвержденных норм и расценок согласно действующей  на предприятии тарифной ставки 1 разряда 156 200 руб., установленной с 1 ноября  2010 года.

      Исходными данными для разработки плана  по себестоимости явились:

• планируемые объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении;
• нормы расхода материальных ресурсов на производство продукции;
• договоры на поставку материальных ресурсов и сбыт выпускаемой продукции, обслуживание производства и установление других хозяйственных связей, содержащих условия их выполнения и оплаты;
• нормы затрат труда, расчеты численности и профессиональный состав  персонала, условия оплаты труда, определяемые коллективным договором и контрактами;
• экономические нормативы: ставки налогов и сборов, плата за природные ресурсы, нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, нормативы отчислений на социальное медицинское страхование, обязательные страховые платежи и др.;
• планы технического перевооружения, научно-технического развития, совершенствования организации производства, труда и управления с расчетами получаемого экономического эффекта;
• мероприятия, разработанные по результатам технико-экономического анализа производства, направленные на устранение излишних затрат и потерь.  

В результате плановых расчетов себестоимости продукции  на 2011 год предусматривается:

• рентабельность продаж   +0,5%
• рентабельность реализованной продукции   +0,5%
• получение прибыли от реализации ГП  275 млн. руб.
• получение чистой прибыли    0 млн. руб.
• затраты на 1 рубль реализованной продукции составят 0-995 руб.

 
 
 
 
 
 
 

    Раздел 4. Организационный  план 

        Действующая структура управления ОАО Борисовдрев» приведена в приложении.  Управленческий персонал предприятия способен организовать  выполнение установленного плана  и обеспечить рациональную систему управления производством.   Все работающие в акционерном Обществе подразделяются на две группы: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

     Среднесписочная численность работающих  в ОАО «Борисовдрев» за   2010 год 1255 чел, в том числе:

- промышленно-производственный  персонал 1198 чел: