Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента (на примере кредитно-инвестиционного

 Сказалось  и отсутствие инфраструктуры, позволяющей  из большого количества проектов, представляемых предприятиями, нередко  с единственной целью - получить  безвозмездное финансирование, выбрать  эффективный вариант создания  конкурентоспособной продукции.  Это привело к распылению средств  фондов, и без того недостаточных  для структурной перестройки.  Аппарат управления оказался  не готов к выполнению большого  объема работы по оценке возможностей  предприятий в осуществлении  предлагаемых проектов, а также  в проведении маркетинговых исследований, особенно изучении рынков дальнего  зарубежья. 

 Наряду  с нерешенностью проблем использования  внутренних возможностей в финансировании  инновационного процесса крайне  мало усилий предпринимается  по привлечению зарубежных кредитов  и инветиций. Основными барьерами  на пути организаци совместной  работы над проектами с иностранными  партнерами являются нерешенность  вопросов о предоставлении им  в частную собственность земли  и свободном вывозе прибыли,  а также отсутствие реальных  гарантий по защите собственности  зарубежных инвесторов, то есть  слабость пока еще страховых  организаций в РФ.

 Вместе  с тем, рассматривая потенциальную  возможность участия иностранных  партнеров в структурной перестройке  промышленности и, в частности,  создании коикурентоспособных нововведений, необходимо учитывать, что они  преследуют свои цели и благотворительностью  заниматься не будут. Об этом  свидетельствует опыт реконструкции  народного хозяйства Восточной  Германии, откуда был извлечен  интеллектуальный и технологический  потенциал, представляющий интерес  для западных земель, а на востоке  создаются рекреационные зоны, то  есть дополнительные рынки сбыта  для западногерманской промышленности.

 Однако  структурную перестройку промышленности, несмотря на, научные и технологические  заделы предприятий, нельзя реализовать  только силами хозяйствующих  субъектов. Необходима организационная  и материальная поддержка государства.

 Крайне  медленно формируется рыночная  инфраструктура, и особенно та  ее часть, которая должна обеспечить  развитие кооперационных связей  с зарубежными партнерами. Это  касается информационного, маркетингового, аудиторского, страхового и банковского  обслуживания совместной козяйственной  деятельности. Решение проблемы  заключается в организации соответствуюших  специализированных предприятий,  агентств, фондов и т. д. с  участием иностранных компаний. Такой подход создаст непосредственный  контакт потенциальных доноров  с реципиентами зарубежных инвестиций, соединит информацию об интересах  инвесторов с возмоьностями отечественной  промышленности, повысит доверие  к аудиторским заключениям потенциальной эффективности предлагаемых к реализации проектов, обеспечит реальность страхования и банковское обслуживание иностранных инвестиций.

 Таким  образом, наиболее ценными аспектами  в условиях риска и неопределенностирынка  в области взаимоотношений инвестиций  и инноваций можно отметить  в первую очередь необходимость  создания страховыми организациями  и банками внутренней системы,  четко реагирующей на малейшие  внешние изменения в области  инноваций с целью придания  им более значимого статуса  при помощи их инвестирования.

 В данном  случае наиболее разумным с  позиции любой страховой организации  или коммерческого банка видится  следующая последовательность деятельности. Сначала, компании уместно было  бы оценить внешние условия  в которых она находится, то  есть общее положение дел на  кредитно-инвестиционном рынке в  настоящее время. Далее, компания  должна определить для себя  личный уровень необходимости  систематизации и комплексности  решения проблемм в данных  условиях при постановке конкретной  задачи в определенном объеме  обязательного ее исполнения.

 После  того, как качественный уровень  внешней среды, выраженный в  двух предыдущих позициях, был  определен, организация должна  ресурсно обеспечить те цели, которые она перед собой поставила.  В качестве ресурса в данном  случае компании следует выработать  определенную количественную систему  мер и методов, позволяющую  отбирать наиболее эффективные  и конкурентоспособные нововведения.

 Причем, здесь следует учитывать тот  факт, что формирование данной  внутренней системы обеспечения  деятельности банка или страховой  организации невозможно без решения  проблемы мотивации коммерческих  банков и страховых организаций  (внутренних и внешних) к инвестированию  кредитных средств в общий  процесс инновационного инвестирования.

Как результат, компания должна стремиться к формированию и дальнейшему улучшению такой  рыночной инфраструктуры, которая помогала бы страховым организациям и коммерческим банкам отслеживать внешние обстоятельства в зависимости от внутренних возможностей и желавний фирмы, то есть инфраструктуры по отслеживанию НИОКР. Тоглько в  данном случае и с учетом комплексного подхода коммерческие банки и  страховые организации могут  добиться чего-либо значимого в условиях риска, неопределенности и быстрой смены “климата” рынка.

4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 Как результат, 

5. ЛИТЕРАТУРА.

1. М.А.Лимитовский,  Основы оценки инвестиционных  и финансовых решений, Москва, ДЭКА, 1996 год; 

2. Журнал  “Экономист” за 1995-1996 годы;

3. Я.М.Миркин, Банковские операции (часть третья: инвестиционные операции банков  и эмиссионно-учредительская деятельность  банков).