Риски в предпринимательской деятельности

    1. Прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить представление  о проблеме в целом.

    2. Не принимайте решения, пока  не рассмотрите возможные варианты.

    3. Сомневайтесь – даже общепринятые  истины должны вызывать недоверие, не бойтесь опровергать их. 

    4. Старайтесь взглянуть на стоящую  перед вами проблему с самых  разных точек зрения, даже если  шансы на успех кажутся минимальными.

    5. Ищите модель или аналогию, которая  поможет вам лучше понять сущность  решаемой проблемы. Используйте диаграммы и схемы. Они позволят схватить сложную и обширную проблему буквально одним взглядом.

    6. Задавайте как можно больше  вопросов себе и партнерам.  Правильно заданный вопрос может  иногда радикально изменить содержание  ответа.

    7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет в голову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения данной проблемы и сравните их с первыми.

    8. Перед принятием окончательного  решения поговорите с кем-нибудь  о своих проблемах.

    9. Не пренебрегайте своей интуицией. Ведущая роль логического мышления в анализе проблем не подлежит сомнению, но нельзя преуменьшать и значение интуиции.

    10. Помните, что каждый человек  смотрит на жизнь и возникающие  постоянно проблемы со своей,  особенной точки зрения. [2]

Заключение 

    На  основании вышеизложенного, можно  сделать следующие выводы:

1. В условиях рыночной экономики риск – важнейший элемент предпринимательства.
2. Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление.
3. Разработка и принятие оптимального решения – важное условие предупреждения риска.
4. Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе получить положительный результат.
5. В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные – банкротством. [1]

Список  литературы 
 

1. Предпринимательство / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
2. Вудалл П. Новая экономика. //Эксперт. — 2000. — № 40.
3. Р. Наумова. Растет активность Российского бизнеса. - Экономика и |

     |жизнь. – 2002. - №172.