Стратегия развития компании ЛВС

Практическая работа, 20 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


На сегодняшний день основным направлением фирмы «ЛВС» является производство и реализация мягкой и корпусной мебели, а также изготовление мебели под индивидуальный заказ. Офисная мебель представлена довольно узким ассортиментом, не представляющим большого интереса для потребителя, ассоциирующего фирму в первую очередь с надежной и эксклюзивной мебелью для домашнего пользования. Следовательно, спрос на офисную мебель от «ЛВС» намного ниже чем у конкурентов, также сделав SWOT-анализ компании, отсюда следует, что фирме необходимо расширить ассортимент и обратить внимание на оформление офисной мебели, отличное от конкурентных аналогов по качественным и техническим характеристикам по приемлемой цене.

Содержание


1. Определение проблемы формирования стратегии развития предприятия и теоретические основы её формирования……………………………………………..2
2. Характеристика ЛВС……………………………………………………………….....6
3. Характеристика рынка офисной мебели Днепропетровской обл……………………...……..8
4.Концепция стратегии развития для «ЛВС»……………………………………………………11
5. Целевая аудитория компании ЛВС………………………………………………………...…..18
6. Возможные риски и трудности, возникаемые при реализации стратегии развития товара…………………………………………………………………………………………….....19
7. Основные преимущества, которые получает предприятие при реализации стратегии развития товара……………………………………………………………………………….……19
Список литературы

Работа содержит 1 файл

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЛВС.doc

— 322.50 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Стратегия развития компании ЛВС