Учет процесса управления трудовыми ресурсами

   Как видно теория «Х» воплощает чисто  авторитарный стиль управления, теория «У» является демократическим стилем управления и предполагает делегирование  полномочий, улучшение взаимоотношений  в коллективе.

   Это деление чисто теоретическое  и на практике имеет место комбинация различных стилей управления. Такое  явление называется сочетанием стилей руководства.

   Дальнейшее  совершенствование подходов к управлению было связано с развитием организации  как системы открытого типа.

   «Бизнес, изолированный от внешнего мира, вытесняется  бизнесом испытывающим удары быстро возникающего, непрерывно меняющегося  множества внешних сил».

   На  этом фоне Ульям Оучи предложил свое понимание рассматриваемого вопроса, получившего название теории «Z» и теории «А», чему в немалой степени способствовали отличия в управлении соответственно в японской и американской экономиках. Оучи отмечает непропорциональное внимание к технике и технологии в ущерб человеческому фактору. Поэтому “Теория Z” базировалась на принципах доверия, пожизненного найма (как внимание к человеку) и групповом методе принятия решений, что дает еще и прочную связь между людьми, более устойчивое их положение. 

 

   На  более высоком уровне развития тип  «А» и тип «Z», а так же и  теория «Х» и «У» на более высоком  уровне развития повторяют теорию «кнута и пряника». Однако можно видеть, что управление развивалось большей  частью в сторону идей, заложенных в “Теории Y”,демократического стиля  управления.

   Таким образом, с определенными допущениями  “Теорию Z” можно назвать развитой и усовершенствованной “Теорией Y”,адаптированной прежде всего под Японию, во всяком случае все японские и передовые компании других стран не только используют рекомендации именно этих теорий, но и активно развивают их. ‘‘Теория A” в большей степени характерна для США.

   Однако  некоторые компании западных стран  успешно применяют у себя принципы “Теории Z”.

   Разработка  управленческой теории происходит в  настоящее время децентрализовано, в основном крупные фирмы берут  на вооружение известные положения  Оучи и адаптируют их применительно к своему производству.

   Вообще  теория и практика управления, как  правило, развиваются эволюционно, без прорывов и скачков. Поэтому  ожидать принципиальных изменений  в ближайшее время не приходится.

   Прогнозировать  развитие теории управления трудно, можно  лишь предположить, что она адекватно  отреагирует на развитие промышленности. 
 
 

   Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «МА»Ак жол»

   2.1 Современное финансовое состояние АО «МА»Ак жол» 

   Открытое  Авиационное Акционерное общество международный аэропорт «Ак жол» является правопреемником открытого общества «Ак жол» образованного с связи с исполнением постановления Правительства Республики Казахстан № 1030 от 20.08.96 года « О мерах по экономической стабилизаций гражданской авиаций Республики Казахстан».

   Адрес акционерного общества: Республики Казахстан,  Западно -Казахстанская область, c.Подстепное , Аэропорт.

   Общество имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования на казахском и русском языках, угловой штамп и фирменные бланки, открывает расчетные и другие счета в банках.

   Уставный  капитал Общества составляет 35 млн. тенге.

   Акционерное общество – это одна из организационно- правовых форм предприятий. Оно создается путем централизаций денежных средств (объединения капитала) различных лиц, проводимой посредством продажи акций с целью осуществления хозяйственной деятельности и получения прибыли.

   В качестве участников объединения капитала путем создания акционерного общества могут выступать физические и  юридические лица.

   Учредительно  – Западно-Казахстанский  территориальный Комитет Республики Казахстан по государственному имуществу.

   Другие  участники: юридические и физические лица Республики Казахстан, СНГ независимо от форм собственности в порядке, определяемом  Уставом общества.

   Функционирование  акционерного общества осуществляется с обязательным соблюдением условий  хозяйственной деятельности, установленных  казахстанским законодательством.

   Как юридическое лицо общество является собственником: имущества, переданного ему учредителями; продукций, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных  доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

   Общество  обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятии хозяйственных решении, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

   Акционерное общество несет ответственность  по своим обязательствам всеми имеющимися активами. Однако по обязательствам отдельных  своих участников и общество не отвечает. Акционер Общества имеет право: участвовать  в управлении Обществом в порядке установленном Законом Республики Казахстан и Уставом.

   Со  своей стороны акционер принимает  на себя ответственность по обязательства  общества в пределах величины своего вклада, за исключением случаев, предусмотренных законодательством или уставом общества.

   Акционерное общество создается и действует  на основе устава - документа, в котором определены предмет и цели создания общества, его устройство, порядок управления делами, права и обязанностями каждого совладельца.

   Деятельность  общества не  ограничивается установленной в уставе.  Любая сделка, не противоречащая действующему законодательству, признается действительной, даже если она выходит за определенные уставом пределы.

   Устав подготавливается учредительными собраниями. Устав и все вносимые в него, с согласия акционеров, изменения и дополнения должны быть обязательно зарегистрированы в уполномоченных на то государственных органах.

   Органы  общества:                                                                                          

   -высшим  органом Общества является –  Общее собрание акционеров;

   - орган  управления – Совет  директоров; 

   -исполнительный  орган – Правление;

   -контрольный  орган – Ревизионная комиссия.

     Совет директоров – орган  Общества, осуществляющий общее руководство деятельностью общества за исключением решения вопросов, отнесенных законом и Уставом Общества к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

   Целью деятельности Общества является обеспечение нужд  Западно - Казахстанской области и Республики Казахстан в воздушных перевозках, авиационных работах и услугах, извлечение прибыли для обеспечения устойчивых доходов.

   Основными задачами Общества являются:

   - содержание и эксплуатации аэродрома, аэровокзала с залами ожидания, накопления и обработки пассажиров и багажа, багажных и грузовых терминалов и их устройств;

   - оперативное сервисное обслуживание воздушных судов в период их нахождения в аэропорту;

   - обеспечение воздушных судов горюче-смазочными материалом и спецжидкостями;

   - обслуживание на территории аэропорта воздушных судов специальными авто и электротранспортными средствами, трапами, уборка и экипировка

   - обеспечение защиты и охраны пассажиров, членов экипажей, наземного персонала, населения и средств аэропорта от актов незаконного вмешательства, совершаемых на земле или в полете;

   - обеспечение сохранности материально-технических средств Общества.

   Финансово – хозяйственная  деятельность предприятия  отражает все стороны производственно-торговой деятельности предприятия.

   Основные  показатели финансово- хозяйственной  деятельности предприятия отражены в таблице. 
 
 
 

   Показатели  финансово – хозяйственные АО «МА»Ак жол»

 

   При анализе основных средств показателей  финансово-хозяйственной деятельности АО «МА»Ак жол», за период базисного, прошлого и отчетного годов можно сделать вывод о том, что доход от реализации в отчетном году по сравнению с базисным годом уменьшился на 829759 тыс.тенге. Себестоимость продукции за весь анализируемый период базисного по отчетный годы имеет тенденцию к понижению.

   При анализе валового дохода наблюдается  ежегодный уменьшение данного показателя. В базисном году данный показатель составил – 96048 тыс.тенге, в отчетном году – 31503 тыс.тенге.

   Расходы периода в отчетном году по сравнению  с базисным годом возросли на 19570,00 тенге. Данная ситуация связана с  тем, что с каждым годом происходит развитие деятельности предприятия, что  влечет за собой привлечение кредитов и займов, а следовательно, возникают  расходы по выплате процентов.

   Следующим показателем, характеризующим деятельность АО «МА»Ак жол» является доход до налогообложения, который представляет собой сумму дохода (убытка) от основной деятельности и дохода (убытка) от не основной деятельности. За весь анализируемый период, данный показатель имеет тенденцию к уменьшению. В базисном году данный показатель составил 64637 тенге, в отчетном году – 9333 тенге.

   Чистый  доход АО «МА»Ак жол» также имеет тенденцию к понижению за весь анализируемый период. В отчетном году по сравнению с базисным годом, чистый доход уменьшился на 26070 тыс.тенге.

   Фондоотдача характеризует использование основных производственных фондов предприятия. Данный показатель на отчетном год составил – 1,46.

   Среднесписочная численность работников АО»МА»Ак жол» за период базисного по отчетный годы уменьшилась.  Уменьшение среднесписочной численности работников повлияло сужение производства, а также уменьшение объемов производства. 

Таблица 2

     Динамика  размера производства АО «МА»Ак жол» за базисный по отчетный годы